El documento presenta el plan de marketing de la empresa Impresiones Cherry. Su misión es aplicar conocimientos para posicionar, hacer crecer y rentabilizar la empresa mediante estrategias de marketing. Los objetivos incluyen posicionarse en el mercado meta, obtener mayor rentabilidad, tener ventaja competitiva en diseños personalizados y tiempo de entrega, y aprovechar los recursos de la empresa como diversidad de modelos y estar autorizada por sunat. El plan describe las estrategias de marketing mix, branding, producto, clientes, desarrollo y relanzamiento para lograr estos

1. Nombre : Erick Quispe Barrantes
Plan de marketing (imprenta cherry)
2.2.1 MISION
Somos un grupo de estudiantes que aplicamos nuestro conocimiento aprendido,
para poder elaborar un plan de marketing para poder elaborar mediante
estrategias el posicionamiento, crecimiento y la rentabilidad de la empresa
Impresiones Cherry
2.2.2 OBJETIVOS DE MARKETING




Lograr el posicionamiento en el target
Obtener más rentabilidad
Tener una ventaja competitiva en relación a los diseños personalizados,
tiempo de entrega.
Aprovechar los recursos que tiene la empresa (Diversidad de modelos,
diseños, autorizado por sunat)
2.2.3 Objetivos a corto plazo




Mejorar uniforme del personal
Satisfacer al máximo las necesidades del consumidor con un servicio de
calidad de nuestro producto.
Contribuir al desarrollo personal de nuestros trabajadores, mediante
capacitaciones para una mejor atención personalizada a nuestro cliente.
Mejorar el servicio
2.2.4 Largo plazo



Reconocimiento de nuestra marca a nivel local.
Diversificar nuestra línea de productos
Implementación de nuevo local y poder tener autorización brindando
formato continúo para clientes corporativos.
3. ESTRATEGIA DE MARKETING
3.1 Grandes líneas estratégicas:
3.1.1 Valor Diferencial

2. Nuestra empresa se diferencia con el servicio adicional autorizada
por sunat que permite la impresión de formularios administrativos
Además contar con un diseñador gráfico profesional que le permite
personalizar los diseños requeridos.
3.1.2 Idea En La Mente Del Consumidor
3.1.3 Beneficios Para El Cliente
VARIABLES
CATALOGOS PARA CADA
OCASION



AMPLIA INFRAESTRUCTURA

DESCRIPCION
Catalogo para cada ocasión
Permite que el cliente visualice los
modelos desde el menor precio
hasta el precio más alto
Vitrinas observa diversidad de
recuerdos para cada ocasión
Ordenados de acuerdo a cada
ocasión
SERVICIO DELIVERY

DISEÑOS
MUESTRAS PRE PRENSA
Se le tomas fotos si lo requiere






CAMPAÑA NAVIDEÑA
FORMAS DE PAGO
SEGURIDAD
Cliente ocasional
Sugiere al cliente diseños
Ctp (producción)
Cliente Coorporativo:
Best color
CTP
Previa prueba mediante e-mail

Sorteo de canastas navideñas
Vino con botellas galvanizadas
Con su logotiop
Tarjetero acrílico


Facilidad de pago con:
P.O.S
Dinero en efectivo

Cámara de vigilancia del
cooperativa

3. OTROS SERVICIOS


Bar
Parrilla
3.1.4 Branding
La idea de la marca surge a través de lo novedoso que busca el
consumidor, estar a la vanguardia de nuevos modelos. De lo anteriormente
expuesto, la marca Impresiones Cherry, “ideas creativas” refleja la idea
inicial de imprimir los momentos, alegrías a compartir. Teniendo como
estrategia de posicionamiento, según los instrumentos de medición,
fidelizar a los clientes atreves de ideas creativas, novedosas, ser parte de
los momentos agradables al realizar una invitación, y al compartir un
recuerdo quiere compartir sus mejores momentos.
Los clientes desde una ama de casa, hasta una mujer profesional buscan
nuevos diseños, tendencias, novedosos, buscando modelos exclusivos.
Porque siempre quiero recordar lo mejores momentos compartidos de
acuerdo a la ocasión social
3.1.5 Estrategia De Producto
Para captar público del segmento B y C mujeres cuyas edades fluctúan
entre los 15 a 40 años de la población es recomendable entregar una caja
recordatoria para cada ocasión.
El objetivo es fidelizar al cliente y posicionar nuestra marca
Posicionamiento a través merchandising


Post-it, reloj publicitario, lapicero, almanaque
Sorteo de 3 canastas navideñas
Implementar ventaja competitiva, obtenida de la entrega de producto
en el cual el cliente se sienta satisfecho. Asimismo resaltar el tiempo
de entrega, en el acabado, en el diseño.
Entregar unas cajas decorativas de acuerdo a cada ocasión, lograr
en el cliente una emoción, y si lograr la recordación de nuestra
marca.

4. 3.1.6 Estrategia De Clientes
Los clientes son el origen y el fin de todas las estrategias de marketing.
Los clientes definen los mercados, y sus necesidades determinan la
oferta de productos y servicios de los mismos
Nuestra estrategia más importante es lograr la satisfacción del cliente, para
Poder lograr la recomendación
Ofrecer un servicio donde estrategia de colaboración de medios sociales.
Es decir en Facebook, plantearles la posibilidad de que participaran en ella
de forma activa, avalando o apoyado en sus eventos que pudiéramos
convocar. Nuestro mejor cliente podría ser aquí nuestro “facilitador” nuestro
seguidor incondicional que atrajera también a sus seguidores hacia nuestra
estrategia en internet.
3.1.7 Estrategia Del Re-Lanzamiento
ACTIVIDAD
 Sorteo

Reloj
Stock 25

Portaretrato
Stock 25

Lapicero
Stock 500

Post-IT
Stock 500
taloncito de
50)
FECHA
22 de
diciembr
e
Mes de
diciembr
e (hasta
agotar
stock)
Pedidos
más
altos
durante
la
semana
Entre 15
de
noviembr
e y 15 de
diciembr
e
Hora
Noche
6:00
DESCRIPCION
 3 canastas navideñas
(contratos realizados
entre el 02 de
noviembre y 21 de
diciembre)
 Por órdenes de
pedido en
invitaciones y
recuerdos
 Almanaques (pedido
mínimo de 300)
Impreso el diseño del
cliente
 De acuerdo al
resumen la ventas
con mas incremento
 Orden de compra, no
hay restricciones

5. 
Calendario
Stock 1000

Bolsa
Ilimitado
ACTIVIDAD
 Panteón
 Pisco o
 Vasos
 Canasta
navideña

Reloj
Stock 25
FECHA
La 1ra
semana
de
diciembre
Hora
Entre el
16 y 20 de
diciembre
DESCRIPCION
Al cliente se le hace
llegar a su
establecimiento
(25 clientes fidelizados)
Tarjeta de saludos
navideño de la empresa
Impresiones Cherry

Clientes con poca
frecuencia de pedido
3.1.8 Estrategia De Desarrollo
La empresa se mantiene en el mercado mediante su diversidad de diseños
y modelos, buen servicio al cliente e innovación de sus productos además
de poder concientizar al cliente al cuidado del medio ambiente.
3.2 Marketing Mix
3.2.1 Políticas De Producto Y Servicio
3.2.2 Política De Precios, Descuentos Y Condiciones
3.2.4 Política De Promoción
2.2.7 MARKETING MIX
Concepto estratégico del producto
Políticas de branding

6. La construcción de los Impresiones Cherry se regirá por el concepto impresionar
ideas, momentos, que acompañan a pesar del tiempo.
Mezcla de precios
La política de precios se fundamenta en los costos totales de servicio y se le
añade un margen de beneficios equivalente del 50 %.
Mezcla de comunicaciones
En todas las comunicaciones el restaurante Impresiones Cherry se basara su
posicionamiento como una imprenta que ofrece servicio con diversidad de diseños
y entrega en el menor tiempo posible.
Mix identificador
Logo tipográfico Impresiones Cherry
Venta personal
La fuerza de ventas es el personal plenamente capacitado del Impresiones Cherry
desde la persona que atiende al cliente, diseñador, la persona que entrega el
pedido.
Relaciones públicas
Medios de comunicación BTL como a través de folletos, banners, Facebook,
pagina web, merchadising incentivos con regalos a los clientes, participación de
sorteos para los clientes fidelizados.
Promociones
Contrato de invitación y recuerdo se le brindara un reloj con el diseño
de la ocasión.
Publicidad Creación de página web actualizable, con el portafolio de los
productos, registro de los clientes, secciones por públicos objetivos (amas de
casa, profesionales)


Merchadising como lapiceros, calendarios, tarjeteros acrílicos
Reloj publicitario con el diseño de la ocasión o el logo de la empresa del
cliente