Este documento proporciona una guía de 8 pasos para comenzar un negocio propio, incluyendo el desarrollo de una idea, investigación de mercado, determinación de financiamiento, creación de un plan de negocios, selección de una estructura legal, localización, permisos y registro comercial. También enfatiza la importancia de considerar aspectos como el mercadeo, finanzas, personal, y seguros para convertir una idea en un negocio exitoso.

1. ¿Quieres comenzar tu propio negocio?
Tener tu propio negocio en ocasiones es solo un sueño que mantenemos dentro de nuestro corazón
hasta que ocurre un evento que nos obliga a convertirnos en “Empresarios”. Con estos sencillos pasos
puedes transformar tus aspiraciones en resultados.
1. Desarrollo de la idea: Tener una idea de negocio no es tan difícil como usted piensa. Ya sea
escrita en un papel, en la computadora, en una servilleta o simplemente en la mente, la idea es
la primera fase. Debes tomar en cuenta aquello que te motive a levantarte cada día y quieras
realizar por el resto de tu vida; integrando las necesidades de productos o servicios que hay en
el mercado.
 Productos
 Manufactura
 Servicio
2. Investigación y análisis: Debes realizar una investigación de mercado y un análisis de la
viabilidad de tu idea de negocio. Es importante y necesario conocer el mercado al cual quieres
vender tus productos o servicios, conocer tus competidores y cuáles son las tendencias del
mercado o industria para ajustar tu idea un contexto viable.
 Mercado
 Industria
 Competencia
3. Determinación de financiamiento: Es necesario que identifiques las diferentes fuentes de
capital para poner en operación tu idea de negocio.
 Ahorro
 Financiamiento
 Incentivos
4. Desarrollo de un “PLAN DE NEGOCIOS”: Una de las fases más importantes a la hora de
desarrollar un negocio es la planificación tanto de los procesos como finaciera. Una de las
herramientas que puede ayudarte es la realización de un plan de negocio donde puedas
demostrar la viabilidad y sustentabilidad del proyecto. El plan se compone fundamentalmente
de tres partes:
 Descripción del negocio
 Proyecciones financieras
 Documentos de apoyo
5. Determinación de la estructura legal: Dentro de la planificación debes considerar cual
estructura legal se atempera a tus necesidades evaluando el capital requerido, los riesgos entre
otros factores.
 DBA o H/N/C , Negocio Propio
 Corporación
 Sociedad

2.  Cooperativa
6. Localización del negocio: Evalúa las ventajas y desventajas de la localización propuesta para tu
negocio considerando el flujo de clientes potenciales, costos operacionales, mejoras a realizarse,
renta, entre otros factores.
 Local comercial
 Negocio desde el hogar
 Negocio por internet
7. Permisos y licencias: Identifica los permisos, certificaciones y licencias que sean requeridos para
la operación de tu negocio para que estés en cumplimiento y evites multas comenzando tu
empresa.
 Federales
 Estatales
 Municipales
8. Registro comercial: Para que una idea de negocio sea mercadeable necesita tener una imagen
Comercial completa que se traduzca en ventas e ingresos. La selección del nombre, el logo y los
colores son aspectos relevantes en la imagen que queremos proyectar. Los nombres y las
marcas se registran para protección de los mismos.
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Tener una idea de negocio es solo la primera de las muchas partes que componen una EMPRESA. Es
importante que consideres:
 El mercadeo y la publicidad que tu negocio necesita
 Como manejaras las finanzas y los aspectos contables
 La selección y reclutamiento del personal necesario
 Obtener los seguros que protejan tu inversión
En Fortalece tu negocio; tus posibilidades son infinitas. Te apoyamos en el proceso paso a paso para
que conviertas tu idea de negocio en una Empresa exitosa. Para dudas, preguntas o concertar una cita
puedes escribirnos a info@fortalecetunegocio.com o llamando al (787) 810-5379.
Transformamos tus aspiraciones en resultados.