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hasta que ocurre un evento que nos obliga a convertirnos en “Empresarios”. Con estos sencillos pasos
puedes transformar tus aspiraciones en resultados.

   1. Desarrollo de la idea: Tener una idea de negocio no es tan difícil como usted piensa. Ya sea
      escrita en un papel, en la computadora, en una servilleta o simplemente en la mente, la idea es
      la primera fase. Debes tomar en cuenta aquello que te motive a levantarte cada día y quieras
      realizar por el resto de tu vida; integrando las necesidades de productos o servicios que hay en
      el mercado.
           Productos
           Manufactura
           Servicio
   2. Investigación y análisis: Debes realizar una investigación de mercado y un análisis de la
      viabilidad de tu idea de negocio. Es importante y necesario conocer el mercado al cual quieres
      vender tus productos o servicios, conocer tus competidores y cuáles son las tendencias del
      mercado o industria para ajustar tu idea un contexto viable.
           Mercado
           Industria
           Competencia
   3. Determinación de financiamiento: Es necesario que identifiques las diferentes fuentes de
      capital para poner en operación tu idea de negocio.
           Ahorro
           Financiamiento
           Incentivos
   4. Desarrollo de un “PLAN DE NEGOCIOS”: Una de las fases más importantes a la hora de
      desarrollar un negocio es la planificación tanto de los procesos como finaciera. Una de las
      herramientas que puede ayudarte es la realización de un plan de negocio donde puedas
      demostrar la viabilidad y sustentabilidad del proyecto. El plan se compone fundamentalmente
      de tres partes:
           Descripción del negocio
           Proyecciones financieras
           Documentos de apoyo
   5. Determinación de la estructura legal: Dentro de la planificación debes considerar cual
      estructura legal se atempera a tus necesidades evaluando el capital requerido, los riesgos entre
      otros factores.
           DBA o H/N/C , Negocio Propio
           Corporación
           Sociedad
 Cooperativa
   6. Localización del negocio: Evalúa las ventajas y desventajas de la localización propuesta para tu
      negocio considerando el flujo de clientes potenciales, costos operacionales, mejoras a realizarse,
      renta, entre otros factores.
           Local comercial
           Negocio desde el hogar
           Negocio por internet
   7. Permisos y licencias: Identifica los permisos, certificaciones y licencias que sean requeridos para
      la operación de tu negocio para que estés en cumplimiento y evites multas comenzando tu
      empresa.
           Federales
           Estatales
           Municipales
   8. Registro comercial: Para que una idea de negocio sea mercadeable necesita tener una imagen
      Comercial completa que se traduzca en ventas e ingresos. La selección del nombre, el logo y los
      colores son aspectos relevantes en la imagen que queremos proyectar. Los nombres y las
      marcas se registran para protección de los mismos.
           ©
           ™ o Register

 Tener una idea de negocio es solo la primera de las muchas partes que componen una EMPRESA. Es
importante que consideres:

              El mercadeo y la publicidad que tu negocio necesita
              Como manejaras las finanzas y los aspectos contables
              La selección y reclutamiento del personal necesario
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En Fortalece tu negocio; tus posibilidades son infinitas. Te apoyamos en el proceso paso a paso para
que conviertas tu idea de negocio en una Empresa exitosa. Para dudas, preguntas o concertar una cita
puedes escribirnos a info@fortalecetunegocio.com o llamando al (787) 810-5379.

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8 Pasos para establecer un negocio

  • 1. ¿Quieres comenzar tu propio negocio? Tener tu propio negocio en ocasiones es solo un sueño que mantenemos dentro de nuestro corazón hasta que ocurre un evento que nos obliga a convertirnos en “Empresarios”. Con estos sencillos pasos puedes transformar tus aspiraciones en resultados. 1. Desarrollo de la idea: Tener una idea de negocio no es tan difícil como usted piensa. Ya sea escrita en un papel, en la computadora, en una servilleta o simplemente en la mente, la idea es la primera fase. Debes tomar en cuenta aquello que te motive a levantarte cada día y quieras realizar por el resto de tu vida; integrando las necesidades de productos o servicios que hay en el mercado.  Productos  Manufactura  Servicio 2. Investigación y análisis: Debes realizar una investigación de mercado y un análisis de la viabilidad de tu idea de negocio. Es importante y necesario conocer el mercado al cual quieres vender tus productos o servicios, conocer tus competidores y cuáles son las tendencias del mercado o industria para ajustar tu idea un contexto viable.  Mercado  Industria  Competencia 3. Determinación de financiamiento: Es necesario que identifiques las diferentes fuentes de capital para poner en operación tu idea de negocio.  Ahorro  Financiamiento  Incentivos 4. Desarrollo de un “PLAN DE NEGOCIOS”: Una de las fases más importantes a la hora de desarrollar un negocio es la planificación tanto de los procesos como finaciera. Una de las herramientas que puede ayudarte es la realización de un plan de negocio donde puedas demostrar la viabilidad y sustentabilidad del proyecto. El plan se compone fundamentalmente de tres partes:  Descripción del negocio  Proyecciones financieras  Documentos de apoyo 5. Determinación de la estructura legal: Dentro de la planificación debes considerar cual estructura legal se atempera a tus necesidades evaluando el capital requerido, los riesgos entre otros factores.  DBA o H/N/C , Negocio Propio  Corporación  Sociedad
  • 2.  Cooperativa 6. Localización del negocio: Evalúa las ventajas y desventajas de la localización propuesta para tu negocio considerando el flujo de clientes potenciales, costos operacionales, mejoras a realizarse, renta, entre otros factores.  Local comercial  Negocio desde el hogar  Negocio por internet 7. Permisos y licencias: Identifica los permisos, certificaciones y licencias que sean requeridos para la operación de tu negocio para que estés en cumplimiento y evites multas comenzando tu empresa.  Federales  Estatales  Municipales 8. Registro comercial: Para que una idea de negocio sea mercadeable necesita tener una imagen Comercial completa que se traduzca en ventas e ingresos. La selección del nombre, el logo y los colores son aspectos relevantes en la imagen que queremos proyectar. Los nombres y las marcas se registran para protección de los mismos.  ©  ™ o Register Tener una idea de negocio es solo la primera de las muchas partes que componen una EMPRESA. Es importante que consideres:  El mercadeo y la publicidad que tu negocio necesita  Como manejaras las finanzas y los aspectos contables  La selección y reclutamiento del personal necesario  Obtener los seguros que protejan tu inversión En Fortalece tu negocio; tus posibilidades son infinitas. Te apoyamos en el proceso paso a paso para que conviertas tu idea de negocio en una Empresa exitosa. Para dudas, preguntas o concertar una cita puedes escribirnos a info@fortalecetunegocio.com o llamando al (787) 810-5379. Transformamos tus aspiraciones en resultados.