La empresa EcoCarne se dedica a la producción y comercialización de carne bovina de manera natural. Su misión es liderar el mercado satisfaciendo al cliente con carne de calidad. Su visión es crecer de manera regional a nacional manteniendo valores. El documento describe la misión, visión, giro, producto, puestos, justificación, ventajas, objetivos y estrategias de la empresa.

1. ECOCARNE
JACOB ACEVEDO
JUAN PABLO PADILLA

2. LOGO DE LA EMPRESA

3. MISION
• Nuestra misión es ser lideres de producción y
comercialización de carne bovino. Buscamos satisfacer
a la gente para que pueda comprar carne con total
confianza. Realizaremos una engorda perfecta y
natural para sobresalir en el mercado y satisfacer al
cliente.

4. VISION
• Nuestra visión esta basada en el crecimiento
primeramente que sea regional , luego estatal y
también después que pueda ser nacional y que
nuestra empresa crezca también con valores no nada
mas económicamente y lograr ser reconocida como
una empresa confiable.

5. GIRO DE LA EMPRESA
• Nuestra producción de engorda de toros se dedicara al
100% para que nuestra empresa pueda brindar carne
de buena calidad a la persona que la consuma y
realizaremos todas las etapas del proceso desde la
engorda hasta la carne.

6. SOBRE NUESTRO PRODUCTO.
• En ECOCARNE presentamos un producto exclusivo al
cliente, su sistema se encarga de mejorar el alimento
natural, la distribución de nuestros cortes de carne que
se encontraran en varios negocios , además un gran
sabor, es exclusivo al cliente con una buena calidad
para ti, por medio de este trabajo queremos que
consuman más proteínas buenas para los adultos o
niños ya que al ser carne con elementos naturales les
sirven para tener más energía y fuerza.

7. PERFIL DE PUESTOS
PUESTO
DIRECTORGENERAL
MISIONDELPUESTO
PROPOSITO
CONDICIONESDETRABAJO

8. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
ESCOLARIDAD PREPARATORIA
EMPACADORES
MISIONDELPUESTO ESMPACARCARNE
PROPOSITO QUESEABUENA
PRESENTACIONCON
LIMPIEZA
CONDICIONESDEL
TRABAJO
SERRESPONSABLEYCON
UNABUENALIMPIEZA

9. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
ESCOLARIDAD PREPARATORIA
SECRETARIA
MISIONDELPUESTO HACERQUEESTEEN
ORDENELPAPELEO
PROPOSITO TENERENORDENEL
NEGOCIODEMANERADE
PAPELEO
CONDICIONESDEL
TRABAJO
QUECUMPLACON
HORARIOSYSEA
TRABAJODORAY
RESPONSABLE

10. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
ESCOLARIDAD CARRERATERMINADA
VETERINARIO
MISIONDELPUESTO TENERLOSANIMALESDEL
RANCHOENBUENESTADO
PROPOSITO QUELACARNESALGA
SANAYLIBREDE
ENFERMEDADES
CONDICIONESDEL
TRABAJO
CUMPLIRCONLASANIDAD
DELRANCHOYLACARNE

11. JUSTIFICACION
• Decidimos crear este negocio debido a que no existe
algo parecido aquí en la comunidad, solo productos de
mala calidad, pero con nuestros cortes de carne que
son naturales se reducirán las enfermedades.
• Otro punto sería que la comunidad sea reconocida por
un negocio así de visionario, es vital que esta empresa
sea relacionada con la salud de las personas.

12. DESCRIPCION DEL PRODUCTO
• Comprar becerros de buena calidad
• Los vamos a engordar de buena manera
• Revisar su sanidad y su salud
• Matarlos y mandar al proceso de corte.
• Empaquetarlos y distribuirlos en diferentes empresas.
• Nuestro producto va a ser el numero 1 por el proceso
que conlleva la carne y pensamos en tener buenos
precios.

13. VENTAJAS COMPETITIVAS
• Una gran ventaja dentro de la localidad es que no
existe ningún producto que pueda competir con el
nuestro. La gente se dará cuenta de lo que puede
consumir y en un precio razonable. Estarán muy
seguros de lo saludable de nuestra carne.

14. CLASIFICASION DE LA EMPRESA
• Por su actividad económica o giro:
Nuestra empresa se clasifica por industrial, transformación
manufacturera, produce bienes para el consumo.
• Por su finalidad u origen del capital:
La empresa se clasifica como empresa privada nacional.
• Por su tamaño:
Nuestro negocio se considera como pequeña empresa,
pues consta de entre 11 y 50 empleados.

15. OBJETIVOS
• Tener la mejor calidad en el mercado.
• Poder vender nuestro ganado de engorda.
• Poder hacer un propio rastro.
• Ser reconocidos a nivel nacional.
• Buscar clientes confiables y que estén satisfechos con
el producto.

16. ESTRATEGIAS
• Que la gente sepa que el producto es natural para que
lo consuman.
• Conseguir buenos sistemas para la engorda de toros.
• Hacer que la empresa sea reconocida a través de los
clientes.
• Hacer anuncios y carteles publicitarios.
• Buena calidad para el cliente.

17. ORGANIGRAMA
DIRECCION
SECRETARIA CONTADOR
Recursos
humanos
Empacadores
Mercadológico
encargado
Producción
Obreros
Veterinario
obreros
limpieza

18. POLITICAS
• Los empleados deben ser mayores de 18 años.
• Terminar la preparatoria
• -Los empleados deben haber terminado la secundaria.
• -No tener mala actitud.
• -Traer puesto el uniforme.
• -Promover la mejora continua de sus productos y procesos.
• -Fomentar las actividades en un marco de responsabilidad social.
• -Desarrollar un programa y acciones en seguridad y salud ocupacional,
para eliminar o minimizar los riesgos de exposición de nuestro personal y
visitantes a accidentes y enfermedades profesionales.

19. CONCLUSIÓN
• Esta idea nos gusto porque se nos hace que podemos
llegar a formar una gran empresa de carne si nos
proponemos una meta lo lograremos mediante la
buena calidad del producto que estamos haciendo, es
bueno dar un producto que les de salud y dejar un
cliente satisfecho.

21. JACOB

22. JUAN PABLO

23. EL PRODUCTO NO LLEGO A
TIEMPO
• 1

24. MALA CALIDAD DE LA CARNE
• 2

25. NO SE EMPACO BIEN EL
PRODUCTO
• 3

26. CAMBIO DE PEDIDO
• 4

27. AGRADECIMIENTO SOBRE LA
CARNE
• 5

28. LOCAL CERRADO
• Audio 6

29. MANTENIMIENTO DEL LUGAR
• Audio 7