2. Colombia y la PmL
• En el año 1995 el
Ministerio de Medio
Ambiente formuló la
la
política nacional de
Producción MásLimpia,
como alternativa para la
búsqueda de
competitividad y el
mejoramiento ambiental
en los sectores
productivos como
estrategia de largo plazo.
La política de
producción más limpia
y sus mecanismos de
apoyo tienen como
propósito influir en el
comportamiento de la
industria para buscar la
minimización de la
contaminación.
3. Implementar la Producción mas Limpia involucra las siguientes prácticas:
•Administración de procedimientos de producción.
•Sustitución de materiales.
•Cambios en tecnología.
•Aprovechamiento de residuos.
•Rediseño del producto.
La implementación de la estrategia de Producción más Limpia en la
industria o cualquier parte, implica:
1. Cambios en procedimientos de trabajo y
2. Actitudes de los empleados o comunidad sobre su conciencia de la
producción, generación y el medio ambiente.
4. Los beneficios pueden ser:
• Convicción de que es una estrategia encaminada al desarrollo
sostenible.
• Mejora la competitividad.
• Garantizar la continuidad de la actividad productiva.
• Mejora la eficiencia en los procesos productivos, en los productos y
en los servicios
• Ayuda a cumplir la normatividad ambiental.
• Ayuda a mejorar la imagen pública.
• Previene conflictos por la aplicación de instrumentos jurídicos (por
ejemplo, la tutela.
• Disminuye las inversiones en sistemas de control al final del
proceso.
• Disminuir costos por sanciones.
6. PML implica
•"Repensar" los productos, los procesos y las pautas de comportamiento
•Aplicar PML a la prevención y al tratamiento
•Pensar en la afectación a cadenas de valor anteriores y posteriores
•Mantener o aumentar la competitividad
Viabilidad técnica
Viabilidad económica
•Disponibilidad
En los procesos implica:
•Conservar materias primas
•Conservar agua y energía
•Eliminar materias primas tóxicas
•Reducir cantidad y toxicidad de los residuos y de las emisiones al agua y a
la atmósfera
En los productos implica:
•Reducir los impactos a lo largo de su ciclo de vida, desde la obtención de las
materias primas hasta el residuo final.
7. • Que es PmL Definición
Política Ambiental de PmL
Diferencia PmL
Ecoeficiencia
SGA
8. Plan de manejo ambiental
Involucra cuatro (4) fases a saber:
• Planear- Hacer - Revisar - Mejorar.
9. • En la fase "Planear", se identifican los problemas y se
definen los objetivos y políticas de la empresa.
• En la fase de "Hacer" se implementa el SMA,
incluyendo el desarrollo de procedimientos
ambientales.
• En la fase "Revisar", se determina el desempeño de la
empresa con relación a la política y los objetivos
trazados.
• En la fase "Mejorar", se busca que el SMA responda de
manera adecuada a las circunstancias cambiantes,
mejorando continuamente el desempeño ambiental.
12. DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE
PRODUCCION MAS LIMPIA
1. ETAPA DE CREACION DE LA BASE DEL
PROGRAMA DE PML
2. ETAPA DE PREPARACION DEL DIAGNOSTICO DE
PML
3. ETAPA DIAGNOSTICO – ESTUDIO DETALLADO DE
LAS OPERACIONES UNITARIAS CRITICAS
4. ETAPA DIAGNOSTICO – EVALUACION TECNICA Y
ECONOMICA
5. ETAPA DE IMPLEMENTACION, SEGUIMIETNO Y
EVALUACION FINAL
13. Revisión Ambiental
Ejemplo de la metodología a seguir para una
revisión ambiental inicial
Sistema de Gestión Medioambiental (SGM)
depende en gran medida de la labor realizada
en la revisión ambiental inicial, y de la veracidad
y de la significancia de la información allí
recolectada, es decir mientras más completa
esté la revisión ambiental inicial, mejor serán las
bases para la implantación de un Sistema de
Gestión Medioambiental (SGM).
14. Definición de las principales
Herramientas
Ambientales
Es clara la importancia de las herramientas ambientales
para la implementación de un sistema de producción
más limpia.
17. ECOMAPPING (ECOMAPA)
El eco mapa es una herramienta que se fundamenta
en la recolección de información, no sólo de la
ubicación de los diferentes focos que puedan generar
contaminación, sino también de aquellos sectores
que estén ubicados en puntos de alto riesgo de
contaminación.
18.
19. ECOBALANCES
El ecobalance es un método estructurado para reportar los flujos hacia
el interior y el exterior, de recursos, materia prima, energía, productos,
subproductos y residuos que ocurren en una organización en particular y
durante un cierto período de tiempo.
20.
21. ELEMENTOS INFORMACION NECESARIA
MATERIAS PRIMAS
Cuales se transforman en el producto final del proceso.
Calcular las cantidades de materia prima.
Distinguir cuales materias primas tienen su destino en el producto final, y cuales se
utilizan para procesos de transformación.
ENERGIA
Información detallada de las cantidades de los diferentes tipos de energía y sus
fuentes.
Distinguir entre fuentes renovables (energía hidroeléctrica) y no-renovables
(combustibles fósiles).
ADITIVOS
Determinar los materiales necesarios para el proceso de transformación pero no
forman parte del producto final.
RESIDUOS SOLIDOS
Información detallada sobre cantidades y diferentes tipos de residuos sólidos. Los
cuales pueden ser:
-Residuos del proceso (materia prima sobrante, productos fuera de especificación,
materiales que son necesarios para que el proceso funcione, como filtros, aceite) ,
-Residuos de productos (productos en el fin de su vida útil), residuos de empaques
(de materias primas o de componentes, y para empacar el producto),
- Residuos diversos como el polvo que se encuentra en los filtros
RESIDUOS
LIQUIDOS
Información sobre cantidades, concentraciones y diferentes tipos de vertimientos.
Distinguir entre soluciones y suspensiones
RESIDUOS DE
GASES
Información detallada de las cantidades y tipos de emisiones.
PRODUCTO
TERMINADO
Determinar el producto principal del proceso de transformación, el cual puede ser
producto terminado, un subproducto, un compuesto o un material refinado.
22. ECO-INDICADORES
Un indicador es una medida para establecer
un problema o una condición, siendo el
punto de partida para la toma de decisiones
a nivel empresarial.
Para que un indicador cumpla este objetivo
de manera eficiente, debe contar con las
siguientes características:
23. 1.Relevante para el ítem de medición. El indicador
debe medir el problema o condición real.
2.Entendible para sus usuarios. El propósito del
indicador debe ser claro e interpretado sólo de una
manera.
3.Basado en información confiable. Los usuarios
deben confiar en lo que muestra el indicador.
24. 4.Transparente. Terceras partes deben estar en capacidad
de verificar el origen del valor del indicador.
5.Basado en información específica con relación al lugar y
el tiempo. El indicador debe reflejar condiciones
específicas claras que permitan reaccionar de manera
adecuada a los resultados que arrojan.
25. A escala mundial y nacional, existen varias
iniciativas para el desarrollo de eco-indicadores
y su estandarización. mundial, se
International
destacan los esfuerzos
Standard Organization
A nivel
del
(ISO), del Global
Reporting Initiative (GRI), y del World Business
Council for Sustainable Development (WBCSD).
Por su parte, en Colombia existen las iniciativas
del CECODES, de Responsabilidad Integral, del
IDEAM y de la Unidad de Política Ambiental del
Departamento de Planeación Nacional.
26. Algunos ECO-INDICADORES
ECOINDICADOR DESCRIPCION
Evaluación del
Comportamiento
Ambiental
Proceso para facilitar las decisiones de la dirección referente al comportamiento
ambiental de una organización, mediante la selección de indicadores, recopilación y
análisis de datos, evaluación de información de acuerdo a los criterios de
comportamiento ambiental, información y comunicación así como revisión y mejora
continua de este proceso (ISO 14301).
Indicador de
Comportamiento
Ambiental.
Expresión específica que proporciona información sobre el comportamiento ambiental
de una organización (ISO 14031).
Indicador de
Comportamiento de la
Gestión
Indicador de comportamiento ambiental que proporciona información sobre el esfuerzo
de la Dirección para influir en el comportamiento ambiental de una organización (ISO
14031).(Tendrían que medir también la eficacia del sistema de gestión ambiental)
Indicador de
Comportamiento
Operacional
Indicador de comportamiento ambiental que proporciona información sobre el
Comportamiento ambiental de las operaciones de una organización (ISO 14031).
Ecoeficiencia
Se obtiene mediante el comercio de productos y servicios a un precio
Competitivo, que satisfacen las necesidades de la sociedad y ofrecen calidad de vida al
tiempo que reducen, de manera progresiva, los impactos ambientales y la intensidad
de uso de los recursos en todo su ciclo de vida, hasta cuando el planeta pueda
asimilarlos. (WBSCD).
Indicador de
Ecoficiencia
Valor de un producto o servicio dividido por su influencia ambiental (WBCSD)
Valor de la medida de bienestar ofrecida por un producto o servicio dividido por el uso
que hace de la naturaleza (EEA)
27. EL CICLO DE VIDA DE UN
PRODUCTO
El ciclo de vida de un producto muchas interpretaciones:
- Desde el mercadeo son las condiciones bajo las cuales un
producto se va a vender o va a cambiar a lo largo del tiempo.
-Desde la ingeniería es el análisis de la tecnología implementada y
procesos
- Desde los servicio es el análisis, diseño y puesta en marcha de la
propuesta
29. Etapa de desarrollo
Etapas iníciales de la evaluación de ideas, modelos
piloto y pruebas de mercado.
– es muy caro
– no se perciben ingresos por venta
– es un periodo de pérdidas netas
30. INTRODUCCIÓN.
• Durante la primera etapa del ciclo de vida de un
producto, éste se lanza al mercado con una
producción a gran escala y un programa exhaustivo
de mercadotecnia.
31. CRECIMIENTO.
• En el crecimiento, o aceptación del mercado, las
ventas y los productos se elevan, a menudo a una
gran velocidad.
• Los competidores entran en el mercado: en grandes
cantidades si la perspectiva de utilidad resultan
sumamente atractivas. Las empresas optan por una
estrategia promocional de “compre mi producto”
más que por la de “pruebe este producto”.
• Crece el número de distribuidores, se introducen las
economías de escala y los precios descienden un
poco. Por lo regular las utilidades empiezan a
disminuir al acercarse el final de esta etapa de
crecimiento.
32. MADUREZ
• Durante la primera parte de este periodo las
ventas siguen creciendo, pero a un ritmo cada
vez menor.
• Las ventas tienden a estabilizarse, pero
disminuyen las utilidades del fabricante y de
los detallistas.
• Los productos marginales se ven obligados a
salir del mercado. La competencia de precios
se torna cada vez más enconada.
33. Duración del ciclo de vida de un producto
• Es variable entre los productos.
• En general el ciclo de vida paso de los años.
• Puede llegar a ser obsoleto
• Competencia introduzca una versión propia de un producto
de gran aceptación y éste puede pasar muy pronto a la etapa
de madurez.
34. • Todo proyecto de ingeniería tiene unos fines ligados
a la obtención de un producto, proceso o servicio
que es necesario generar a través de diversas
actividades. Algunas de estas actividades pueden
agruparse en fases porque globalmente contribuyen
a obtener un producto intermedio, necesario para
continuar hacia el producto final y facilitar la gestión
del proyecto. Al conjunto de las fases empleadas se
le denomina “ciclo de vida”.
35. • La definición de un ciclo de vida facilita el control sobre los
tiempos en que es necesario aplicar recursos de todo tipo
(personal, equipos, suministros, etc.) al proyecto.
• Si el proyecto incluye subcontratación de partes a otras
organizaciones, el control del trabajo subcontratado se
facilita en la medida en que esas partes encajen bien en la
estructura de las fases.
• El control de calidad también se ve facilitado si la separación
entre fases se hace corresponder con puntos en los que ésta
deba verificarse (mediante comprobaciones sobre los
productos parciales obtenidos).
36. ¿Qué es LCA?
La evaluación del ciclo de vida (LCA) es una
herramienta que se usa para evaluar el impacto
potencial sobre el medioambiente de un producto,
proceso o actividad a lo largo de todo su ciclo de vida
mediante la cuantificación del uso de recursos
("entradas" como energía, materias primas, agua) y
emisiones medioambientales ("salidas" al aire, agua
y suelo) asociados con el sistema que se está
evaluando.
37.
38. • La evaluación del ciclo de vida de un producto
típico tiene en cuenta el suministro de las
materias primas necesarias para fabricarlo, la
fabricación de intermedios y, por último, el
propio producto, incluyendo envase,
transporte de materias primas, intermedios y
producto, la utilización del producto y los
residuos generados por su uso.
39. Metodología de LCA
• Visión completa
Entradas
Sistema
Salidas
MateriasPrimas
Energía/combustible Emisiones alAire
DesechosSólidos
Calor dedesechos
Emisiones alAgua
Productosutilizables
40. identificar, cuantificar y
caracterizar los diferentes
impactos ambientales
3. Análisis del mejoramiento (o
respuesta de la compañía)
1. Inventario del ciclo de vida (o recolección de datos)
2. Valoración del impacto
(o evaluación ambiental)
Tres etapas principales
41. El inventario del ciclo de vida usualmente esta
orientado por las siguientes etapas.
Adquisición de materias Primas
Manufactura, procesamiento
y formulación
Distribución y transporte
Uso/Reuso/Mantenimiento
Administración de desechos
Efluentes de Agua
Emisión de Aire
Desechos sólidos
y riesgos
Otros relacionados
ambientales
Productos que
se pueden usar
Energía
Agua
Materias
Primas
Entradas Salidas
Fuente: Blumenfeld, Earle and Shopley in Prism, 3 rd Quarter (1991), p. 50
