Un proyecto es una técnica para recopilar y analizar información sistemáticamente que permite evaluar las ventajas y desventajas de asignar recursos a una iniciativa. Un proyecto debe responder preguntas como dónde, cuándo y para quién se llevará a cabo. Generalmente incluye secciones sobre el problema, marco de referencia, metodología y aspectos administrativos. Microsoft Project es un software popular para la administración de proyectos que ayuda a planificar tareas, hacer un seguimiento del progreso y administrar pres

1. QUE ES UN PROYECTO
• Un Proyecto es una técnica que busca
recopilar, crear y analizar en forma
sistemática un conjunto de antecedentes
que permitan juzgar cualitativa y
cuantitativamente las ventajas y
desventajas de asignar recursos a una
determinada iniciativa.

2. GENERALIDADES
• Hay que tener en cuenta que él todo es la
esencia del proceso de investigación y no
aislar conceptos ni partes del mismo a
elaboraciones secundarias dando
prioridad a otros.

3. • Para poder disipar estas dudas, es
necesario aclarar:
1.) En cuál de las diferentes etapas de un
proyecto.
2.) La información que se desee obtener al
evaluar el proyecto (finalidad del estudio)
3.) Cuál es el objeto que se persigue al
invertir o asignar unos recursos que son
escasos, en una iniciativa de negocio.

4. ¿Como hacer un proyecto?
En primera instancia se debe conocer la
causa principal que ocasiona el
planteamiento de un proyecto. Casi todas
las causas se enmarcan en tres aspectos
que determinan una peculiaridad, a saber
estas son:
• Necesidad no satisfecha
• Problema existente
• El recurso no aprovechado

5. PARTES DE UN PROYECTO
• Todo proyecto en su redacción debe
responder a una serie de cuestiones
(Donde, cuando, para quien, ...) para ello
bastara seguir estos pasos para conseguir
dar con la formula adecuada que puedan
responder todas estas preguntas.

6. ESQUEMA DE UN PROYECTO
• I.- EL PROBLEMA.
• Título descriptivo del proyecto.
• Formulación del problema.
• Objetivos de la investigación.
• Justificación.
• Limitaciones
• II.-MARCO DE REFERENCIA.
• Fundamentos teóricos.
• Antecedentes del problema.
• Elaboración de Hipótesis.
• Identificación de las variables.
• III.-METODOLOGÍA.
• Diseño de técnicas de recolección de información.
• Población y muestra.
• Técnicas de análisis.
• Indice analítico tentativo del proyecto.
• Guía de trabajo de campo.
• IV.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.
• Recursos humanos.
• Presupuesto.
• Cronograma.

7. Ventajas de un proyecto
1. Cada especialista tiene perfectamente definidos
sus funciones o trabajo.
2. Facilidad en la selección del personal.
3. Fácil elaboración del contenido de los
programas de trabajo.
4. Hay una tendencia efectiva a la especialización
por área de o por actividad.
Desventajas de un proyecto
1. Alto grado de delegación de responsabilidades.
2. Diversidad de acciones sobre una misma área.
3. Mayor carga administrativa.

8. QUE ES UN PROJECT
• Project Manager es un gestor de proyectos que te
permitirá tener en cualquier momento tu proyecto
controlado.
• Un interface intuitivo y sencillo te permitirá tener a mano
todas las herramientas necesarias para convertir tu
nuevo proyecto en realidad.
• Una de las funciones mas interesantes de esta
aplicación es la de poder marcar el porcentaje de tarea
realizada. Cuando estés en medio de la creación del
proyecto, podrás tener un porcentaje de realización.
• Un software muy interesante para el control de
proyectos.

9. • Es un
software de administración de proyectos
diseñado, desarrollado y comercializado
por Microsoft para asistir a
administradores de proyectos en el
desarrollo de planes, asignación de
recursos a tareas, dar seguimiento al
progreso, administrar presupuesto y
analizar cargas de trabajo.

10. • La aplicación crea calendarización de
rutas críticas, además de cadenas críticas y
metodología de eventos en cadena disponibles
como add-ons de terceros. Los calendarios
pueden ser resource leveled, y las gráficas
visualizadas en una Gráfica de Gantt.
Adicionalmente, Project puede reconocer
diferentes clases de usuarios, los cuales pueden
contar con distintos niveles de acceso a
proyectos, vistas y otros datos. Los objetos
personalizables como calendarios, vistas,
tablas, filtros y campos, son almacenados en un
servidor que comparte la información con todos
los usuarios.

11. DIAGRAMA DE GANTT
• Es una popular herramienta gráfica cuyo
objetivo es mostrar el tiempo de dedicación
previsto para diferentes tareas o actividades a lo
largo de un tiempo total determinado
• Aunque no indica las relaciones existentes entre
actividades, la posición de cada tarea a lo largo
del tiempo hace que se puedan identificar
dichas relaciones e interdependencias

12. • En gestión de proyectos, el diagrama de
Gantt muestra el origen y el final de las
diferentes unidades mínimas de trabajo y
los grupos de tareas (llamados summary
elements) o las dependencias entre
unidades mínimas de trabajo