Este documento describe los conceptos clave de un proyecto. Define un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas para alcanzar un objetivo. Explica que un proyecto tiene partes como la idea, el diseño, la ejecución y la evaluación. También describe características como objetivos claros y recursos necesarios como tiempo, personas, dinero y equipo.
Reseña que revisa definición y descripción de las diferentes etapas de un proyecto.Material realizado para profesores y estudiantes de enseñanza básica.Fuentes:Enciclopedia Salvat, Wikipedia,con imagenes disponibles en la Web.
Reseña que revisa definición y descripción de las diferentes etapas de un proyecto.Material realizado para profesores y estudiantes de enseñanza básica.Fuentes:Enciclopedia Salvat, Wikipedia,con imagenes disponibles en la Web.
Reseña sobre la definición de planificación y las etapas de un proyecto. Material para estudiantes y profesores. Fuente: *Wikipedia, La enciclopedia Salvat, a enciclopedia Larouse con imágenes disponibles en la Web.
Funcionamiento en los proyectos tecnológicos
fuente:https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/tipos-de-proyecto/proyecto-tecnologico-definicion-y-caracteristicas
Reseña sobre la definición de planificación y las etapas de un proyecto. Material para estudiantes y profesores. Fuente: *Wikipedia, La enciclopedia Salvat, a enciclopedia Larouse con imágenes disponibles en la Web.
Funcionamiento en los proyectos tecnológicos
fuente:https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/tipos-de-proyecto/proyecto-tecnologico-definicion-y-caracteristicas
Apresentação que aborda um dos temas mais importantes para o mercado de SharePoint, considerando que geralmente os projetos não são bem sucedidos pela falta de conhecimento dos profissionais que estão implantando.
Presentación en el Marco del Seminario Internacional de Proyectos del Área Metropolitana del Valle de Aburrá. Se desarrolla por medio de una encuesta que permitió determinar el estado de madurez del sistema de gestión de proyectos de los entes territoriales.
1. Proyecto
El término proyecto proviene del latín proiectu y podría
definirse a un proyecto como el conjunto de las
actividades que desarrolla una persona o una entidad para
alcanzar un determinado objetivo
2. PARA QUE SIRVE
• Un proyecto es una planificacion que consiste
en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas
3. Características de un proyecto
• La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las
funciones del negocio que respaldan la producción o la
distribución
• • Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos.
Por ejemplo, de un proyecto de investigacion se obtienen
conocimientos que pueden usarse para determinar si existe
o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la
sociedad.
4. PARTES DEL PROYECTO
La idea de proyecto: Que consiste en Diseño: Etapa de un proyecto en la
establecer la necesidad u oportunidad a que se valoran las opciones, tácticas y
partir de la cual es posible iniciar el estrategias a seguir, teniendo como
diseño del proyecto indicador principal el objetivo a lograr
Ejecución: Consiste en poner Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es
en práctica la planificación revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes
llevada a cabo previamente. sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus
resultados, en consideración al logro de los objetivos
planteados.
5. JUSTIFICACIÓN
• - Explica las maneras como el proyecto entrará a
solucionar el problema planteado y cual es su
contribución.
• - Incluye el impacto en el corto, mediano y largo
plazo.
• - En que forma va a beneficiar el proyecto a los
ejecutores.
• - Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad
del proyecto.
6. OBJETIVOS
• - Claros
• - Concretos: que responda a problemáticas.
• - Reales y Soluciones Alcanzables
• - Ser Realizable es decir que se lleve a la práctica
• - Debe estar enfocado al logro, no a la actividad, por lo
tanto, palabras como apoyar, coordinar, colaborar, capacitar, no
deben utilizarse al definir resultados.
• - Formulados como acciones terminadas: instalar, erradicar, dirigir,
aumentar, llevar a cabo, etc.
7. Recursos
• Los recursos que requiere la realización de un
proyecto son de cuatro tipos: a) tiempo, b)
personas, c) dinero y d) equipo, instalaciones
o instrumentos
8. • Para determinar los recursos del proyecto
debes definir cuáles necesitas para cada una
de las tareas o acciones por realizar. Es decir,
para cada acción: Clases
o qué tiempo,
o qué personas,
o qué gastos,
9. Que es el project
• Es un software de administración de proyectos
diseñado, desarrollado y comercializado por
Microsoft para asistir a administradores de
proyectos en el desarrollo de planes, asignación
de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso,
administrar presupuesto y analizar cargas de
trabajo.
10. • El Project permite conseguir un objetivo (en
general, de alta complejidad) a través del
cumplimiento de una serie de hitos.
Así, permite alcanzar la meta dentro de los
límites preestablecidos de tiempo y dinero,
con un uso más eficiente de los recursos.
11. Que es el diagrama de pert?
• El diagrama PERT es una representación
gráfica de las relaciones entre las tareas del
proyecto que permite calcular los tiempos del
proyecto de forma sencilla.