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¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Conjunto de las actividades que desarrolla una
     persona o una entidad para alcanzar un
             determinado objetivo.
 Un proyecto es una planificación que consiste
      en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas. La
   razón de un proyecto es alcanzar objetivos
 específicos dentro de los límites que imponen
     un presupuesto, calidades establecidas
previamente y un lapso de tiempo previamente
                    definido
CARACTERÍSTICAS

• Capacidad de brindar un servicio
• Obtener un resultado
• Singularidad
• Elaboración gradual
ESQUEMA DE ELABORACIÓN

              1.-EL PROBLEMA.
•   Título descriptivo del proyecto.
•   Formulación del problema.
•   Objetivos de la investigación.
•   Justificación.
•   Limitaciones
2.-MARCO DE REFERENCIA

• Fundamentos teóricos.
• Antecedentes del problema.
• Elaboración de Hipótesis.
• Identificación de las variables.
3.-METODOLOGÍA.
• Diseño de técnicas de recolección de
  información.
• Población y muestra.
• Técnicas de análisis.
• Índice analítico tentativo del proyecto.
• Guía de trabajo de campo.
4.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.

• Recursos humanos.
• Presupuesto.
• Cronograma.


5.-BIBLIOGRAFÍA
MICROSOFT PROJECT
Es una aplicación que nos ofrece las
   herramientas necesarias para la
  administración de proyectos, nos
  brinda la posibilidad de llevar un
control y dar seguimiento a todas las
 actividades que antes anotábamos
             en un papel
Podemos introducir toda la
información en tablas y tener una
visión general de las tareas, recursos
y costos tanto juntos como por
separado. Si necesitamos hacer una
modificación en los datos ingresados
todo se recalculará de forma
automática.
10 RAZONES PARA USARLO
• Administrar y comprender de forma eficaz las
  programaciones de proyectos
• Productividad al instante
• Coordinar la información existente
• Crear diagramas y gráficos de aspecto
  profesional
• Comunicación efectiva de la información.
10 RAZONES PARA USARLO
• Obtener un mayor control de recursos y
  finanzas.
• Acceso rápido a la información que necesita.
• Seguimiento de proyectos en función de sus
  necesidades.
• Personalizar Office Project 2007 de acuerdo
  con sus necesidades
• Obtener asistencia de Office Project 2007
  cuando la necesite.
DIAGRAMA PERT
 Es un método destinado a la determinación
     del mejor momento relativo para la
  ejecución de una tarea, en función de un
     objetivo especificado, del orden de
ejecución de una tarea y su dependencia con
         otras tareas, en la cadena de
 funciones requerida para la consecución de
    un proyecto / montaje /producción /
                   Servicio.
CARACTERÍSTICAS
• Es un grafo, o sea, un conjunto de puntos (nodos)
  unidos por flechas.
• Representa las relaciones entre las tareas, no su
  distribución temporal.
• Las flechas del grafo corresponden a las tareas
• Los nodos del grafo, representado por círculos o
  rectángulos, corresponden a instantes del
  proyecto.
• Es una herramienta de cálculo, y una
  representación visual de las dependencias entre
  las tareas del proyecto

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  • 1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO? Conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido
  • 2. CARACTERÍSTICAS • Capacidad de brindar un servicio • Obtener un resultado • Singularidad • Elaboración gradual
  • 3. ESQUEMA DE ELABORACIÓN 1.-EL PROBLEMA. • Título descriptivo del proyecto. • Formulación del problema. • Objetivos de la investigación. • Justificación. • Limitaciones
  • 4. 2.-MARCO DE REFERENCIA • Fundamentos teóricos. • Antecedentes del problema. • Elaboración de Hipótesis. • Identificación de las variables.
  • 5. 3.-METODOLOGÍA. • Diseño de técnicas de recolección de información. • Población y muestra. • Técnicas de análisis. • Índice analítico tentativo del proyecto. • Guía de trabajo de campo.
  • 6. 4.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS. • Recursos humanos. • Presupuesto. • Cronograma. 5.-BIBLIOGRAFÍA
  • 7. MICROSOFT PROJECT Es una aplicación que nos ofrece las herramientas necesarias para la administración de proyectos, nos brinda la posibilidad de llevar un control y dar seguimiento a todas las actividades que antes anotábamos en un papel
  • 8. Podemos introducir toda la información en tablas y tener una visión general de las tareas, recursos y costos tanto juntos como por separado. Si necesitamos hacer una modificación en los datos ingresados todo se recalculará de forma automática.
  • 9. 10 RAZONES PARA USARLO • Administrar y comprender de forma eficaz las programaciones de proyectos • Productividad al instante • Coordinar la información existente • Crear diagramas y gráficos de aspecto profesional • Comunicación efectiva de la información.
  • 10. 10 RAZONES PARA USARLO • Obtener un mayor control de recursos y finanzas. • Acceso rápido a la información que necesita. • Seguimiento de proyectos en función de sus necesidades. • Personalizar Office Project 2007 de acuerdo con sus necesidades • Obtener asistencia de Office Project 2007 cuando la necesite.
  • 11. DIAGRAMA PERT Es un método destinado a la determinación del mejor momento relativo para la ejecución de una tarea, en función de un objetivo especificado, del orden de ejecución de una tarea y su dependencia con otras tareas, en la cadena de funciones requerida para la consecución de un proyecto / montaje /producción / Servicio.
  • 12. CARACTERÍSTICAS • Es un grafo, o sea, un conjunto de puntos (nodos) unidos por flechas. • Representa las relaciones entre las tareas, no su distribución temporal. • Las flechas del grafo corresponden a las tareas • Los nodos del grafo, representado por círculos o rectángulos, corresponden a instantes del proyecto. • Es una herramienta de cálculo, y una representación visual de las dependencias entre las tareas del proyecto