No hay posibilidades que una organización aspire a ser sostenible si no se preocupa del factor humano, es el principal y decisivo, particularmente en aquellas organizaciones que tienen como misión la creación y uso del conocimiento. Ellos son escasos en un país que no considera a la ciencia, tecnología, innovación y conocimiento (CTIC) como importante, estos países inviables o necios, tendrán un futuro completamente riesgoso. De otro lado se reconoce que en el mundo “vuca”(volátil, incierto, complejo y ambiguo), actual exige ser competitivo para sobrevivir, consecuentemente debe asegurar la calidad de los productos o servicios que brinda,

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MIRADOR NUCLEAR

2. LA CALIDAD EN MI ORGANIZACIÓN
CONCEPTOS BÁSICOS DE CALIDAD, PRODUCTIVIDAD
Y COMPETITIVIDAD
CONTROL DE CALIDAD, ASEGURAMIENTO DE LA CALI-
DAD Y GESTIÓN DE LA CALIDAD
APRENDIENDO DE TOYOTA: EXPERIMENTACIÓN PER-
INTENTOS DE CALIDAD Y MUCHOS FRACASOS: DIREC-
GESTIÓN POR PROCESOS
DEL SISMO A LA CULTURA DE LA PREVENCIÓN
AL ALCANCE DEL ESLABÓN PERDIDO: ¿EL BOSÓN DE
LA ENERGÍA NUCLEAR UNA OPCIÓN CONTRA EL CAM-
LA PSEUDOCIENCIA EN LA RADIO AUMENTA
LA INVESTIGACIÓN EFICAZ
INNOVACIÓN Y EMPRENDEDURISMO DESDE LA UNI-
¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?
FIESTAS PATRIAS: DE LA RETROSPECTIVA A LA PROS-
AMI PERU REGOCIJO POR SU ANIVERSARIO 20
EL FUTURO 2050.: ENERGIA AGUA AGRICULTURA
DESDE LA SELVA SOY MAS PERUANO
EL CÓDIGO DE ETICA Y LA CIENCIA
EN EL DIA DEL TRABAJO CUANDO ME JUBILE QUE
THE NO ASSHOLE RULE (LA REGLA DE NO IMBÉCILES)
EL ACOSO LABORAL O MOBBING ES INACEPTABLE
ENTREVISTA AL PROFESOR PETER BODE
LA CULTURA DEL ATAJO
LOS REACTORES SOSTENIBLE3S
TODO TIEMPO FUTURO SERA MEJOR
DECISIONES Y EL LIBRE ALBEDRIO
PLAN ESTRATEGICO DE LOS REACTORES RP0 Y RP10
JACINTO VALENCIA UN COLEGA QUE SE JUBILA
CALIDAD , MERITOCRACIA Y CALIDAD DE VIDA
ESTUDIO ORIENTADO A OBJETIVOS: UNA METODOLO-
POR UNA EDUCACION DE CALIDAD Y LA MASA CRITICA
EL JOSÉ DÍAZ EN EUROPA PERUANOS SACUDIERON
MI PERÚ SOL IMPERIAL
TONY BENAVENTE UNA VIDA DEDICADA AL LABORATI-
No hay posibilidades que una organización aspire a ser sostenible si no se preocupa del
factor humano, es el principal y decisivo, particularmente en aquellas organizaciones que
tienen como misión la creación y uso del conocimiento. Ellos son escasos en un país
que no considera a la ciencia, tecnología, innovación y conocimiento (CTIC) como impor-
tante, estos países inviables o necios, tendrán un futuro completamente riesgoso. De
otro lado se reconoce que en el mundo “vuca”(volátil, incierto, complejo y ambiguo), ac-
tual exige ser competitivo para sobrevivir, consecuentemente debe asegurar la calidad
de los productos o servicios que brinda, para ello es indispensable conocer a cabalidad
los procesos, y sus responsabilidades. Pero, unido a ello, se tiene que incorporar al
cotidiano las culturas de la seguridad, meritocracia, innovación y la visión de planifica-
ción prospectiva, para que en base a los escenarios que se establezcan se programe el
presente. Empero, ninguna propuesta podría ser exitosa si esta no es compartida
(participación) por los integrantes de la organización (visión prospectiva, estrategia y par-
ticipación). A eso hay que añadirle la visión innovadora y de negocios, aun cuando sean
instituciones públicas de cualquier tamaño. Para ello se deben usar los documentos
guías existentes, como las normas técnicas peruanas (NTP) o internacionales como
AENOR o ISO. Si no se toma en cuenta ellas es como querer avanzar a ciegas en un
camino sinuoso. En el ámbito nuclear nacional, la instalación más importante del país es
el reactor nuclear, RP10, que se inauguró en 1988, por lo que este año cumple 30
años, cubriendo su tiempo de vida útil, consecuentemente es indispensable hacer un
balance, a fin de evaluar su futuro, en este número no se va a tratar en detalle este
aniversario, sin embargo podemos adelantar a modo de conclusión su balance es pesi-
mista, el indicador mas claro es el “número de horas a plena potencia que opera,” dando
el resultado de subutilizado (se usa no mas del 10% de su potencialidad). Cómo la so-
ciedad está alejada de la rendición de cuentas y la cultura científica, casi no la toma en
cuenta. Para cambio esta situación, el primer reto es formar nuevos especialistas que
lleguen al máximo grado académico, unido a una mayor colaboración con el sector aca-
démico y productivo. Considerando que esta revista no tiene el carácter estrictamente
científico, también hace notar la difícil situación moral por la que atraviesa el país en los
niveles mas altos de la justicia, eso nos hace ver que, una condición sin claudicación, es
que el buen trabajador, muestre en primer lugar, valores: respeto, empatía, y no ser
déspota o “asshole”. Sobre este tema hay explicaciones neurocientíficas sobre la cultura
del atajo y la toma de decisiones. Como cerrando la revista añadimos la parte emocio-
nal, una entrevista a un colega que deja la institución, por jubilación y fútbol, recordando
al año pasado cuando Perú clasificó al mundial. Invitamos a discutir y compartir el con-
tenido, son opiniones cuyo responsable de los errores y aciertos son los autores.
Agustín Zúñiga Gamarra
GAMMA