Fue Administrador General de la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG) En 1976, el Ingeniero Eduardo Jaén inició su carrera profesional en la Corporación IBM. Renunció a IBM en 1993. Desde entonces, Eduardo Jaén ha ofrecido servicios de consultoría y desarrollo de mercados a compañías líderes, tales como Xerox, AT&T y Alcaltel. Eduardo E. Jaén es Ingeniero Industrial egresado del Georgia Institute of Technology y posee una Maestría en Administración de Empresas de Rensselaer Polytechnic Institute.Su familia inmediata incluye a Araceli Roy de Jaen, Eduardo Jaen Roy, Ariana Jaen y Jennifer Jaen. Eduardo Jaen Panama, Eduardo Jaen AIG, Eduardo Jaen Criptex
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Esta publicación trata de una pequeña opinión sobre la comparación de los 7 habitos de Covey y los 14 puntos del Dr. Deming. Fue un pequeño ensayo realizado para una asignatura en la cual se genera la motivación para ser una persona altamente efectiva y de calidad, ya sea en lo personal y/o laboral.
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¿Sabías que 2,5 veces es el promedio mundial de intentos, antes que una persona que emprende consiga tener éxito? Y de algo tan natural como el proceso de prueba –error-aprendizaje-avance, hemos construido sin embargo, una especie de estigma, producto más de la mirada propia que de la mirada ajena en cuanto que no sepamos gestionarlo a nuestro favor.
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En cada tribu, en cada Clan, en cada grupo de seres humanos, los sujetos siempre tienen un deseo y lo convierten en una Necesidad el Exito, y es por ello que tratan de competir, olvidandose de si mismos (Ramon Ruiz, 2000)
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Con este trabajo quiero dar a conocer las caracteristicas que tiene un emprendedor
para así salir adelante y desarrollar su futuro como persona y como emprendedor.
Cómo Superar el Fracaso y Retomar el Camino al Éxitoseremprendedor
Aunque es algo que nadie desea, los errores y fracasos son parte de la vida. Cuando se trata de emprender un nuevo negocio siempre existirá la posibilidad de fallar, sin embargo, es algo que muchos empresarios exitosos en algún momento experimentaron. Fallar y cometer errores son cosas que no podemos evitar, pero si sigues algunas de las siguientes recomendaciones podrás superarlas y lograr retomar el camino del éxito.
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Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
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Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
3. EDUARDO JAEN | La Mentalidad de Crecimiento:
Conductor de Éxito
4. Eduardo Jaen
Si tiene curiosidad sobre cómo las personas crean y
desarrollan una estrategia de mentalidad de
crecimiento, aquí el Ingeniero Eduardo Jaen Limnio
brinda algunos consejos prácticos que le mostrarán
exactamente cómo comenzar.
5. 1. Reconozca y acepte sus defectos.
Esconderse de sus debilidades significa que nunca las
superará.
6. 2. Considere las pruebas y los ensayos como
oportunidades para aprender y crecer.
Tener una mentalidad de crecimiento significa
disfrutar de las oportunidades de superación
personal. Obtenga más información sobre cómo fallar
bien. Perdónate, luego levántate y vete de nuevo.
7. 3. Pruebe una variedad de tácticas de aprendizaje.
“Este es un punto clave” dice el Ing. Eduardo Jaen
Limnio (AIG Panama).
No existe una talla única para todos cuando se trata
de aprendizaje. Todos somos únicos, por lo que lo que
funciona para una persona puede no funcionar para
usted. Experimente y sobresalga.
8. 4. Reemplaza "fallar" con la palabra "aprender".
Cuando comete un error o no alcanza una meta, no
ha fallado; estás aprendiendo.
5. No busque aprobación.
“Cuando prioriza la aprobación sobre el aprendizaje,
está renunciando a su potencial de crecimiento”.
agrega el Ing. Eduardo Jaen Limnio (AIG Panama)
Valorate a ti mismo.
9. 6. El proceso tiene más valor que el resultado final.
Las personas inteligentes disfrutan del proceso de
aprendizaje y no les importa que las expectativas
tarden más de lo esperado en materializarse.
7. Celebre su crecimiento y logros con los demás.
Si realmente aprecia el crecimiento y el progreso que
está logrando, querrá compartirlo con los demás.
10. 8. Enfatice el crecimiento sobre la velocidad.
Aprender rápido no es lo mismo que aprender bien, y
aprender bien a veces requiere dejar tiempo para
cometer errores en el camino.
9. Reevaluar y redefinir "genio".
El mito ha sido destruido: el genio requiere mucho
trabajo y no solo talento.
11. 10. Presenta la crítica como una experiencia positiva.
No es necesario que utilice el término "crítica
constructiva", pero debe creer absolutamente que es
cierto y que, a veces, es útil nos ilustra el Ing. Eduardo
Jaen Limnio (AIG Panama)
11. Disociar la mejora del fracaso.
Deje de asumir las palabras: "margen de mejora"
significa que fracasó. No es así.
12. 12. Anteponga el esfuerzo al talento.
El trabajo duro siempre debe recompensarse antes
que la habilidad inherente.
13. Destaque la relación entre aprendizaje y
"entrenamiento cerebral".
“El cerebro es como un músculo que necesita
ejercitarse, al igual que el cuerpo.” agrega el Ing.
Eduardo Jaen Limnio (AIG Panama)
13. 14. Cultivar una actitud de perseverancia
Las personas con esa determinación adicional serán más
propensas a buscar la aprobación de ellos mismos, en
lugar de otros.
15. Tome posesión de su actitud.
Una vez que desarrolle una mentalidad de crecimiento,
esté orgulloso de ella. Reconozca ser alguien que posee
una mentalidad de crecimiento y esté encantado de dejar
que le guíe a lo largo de su carrera educativa.
14. Eduardo Jaén Limnio fue Administrador General de la
Autoridad Nacional para la Innovación
Gubernamental (AIG) y Presidente del Directorio de
THP International, Inc. En 1976, el Ingeniero Eduardo
Jaen inició su carrera profesional en la Corporación
IBM. Está casado con Aracelis Roy, y tiene 3 hijos
Jennifer Jaen, Eduardo Jaen Roy y Ariana Jaen Roy.
Eduardo Jaen Roy