Este documento describe el proyecto Infoparticipa en la Comunidad Valenciana, que evalúa la transparencia de los ayuntamientos valencianos mediante el análisis de 48 indicadores en sus sitios web. La evaluación de 2018-2019 encontró que la mayoría de los ayuntamientos (67%) cumplían menos del 25% de los indicadores. Los ayuntamientos más transparentes que recibieron el Sello Infoparticipa fueron Valencia, Elche, Castellón, Alzira y Alicante. El proyecto busca promover las buenas prá
EL AYUNTAMIENTO DESTINA 11,2 MILLONES DE EUROS A LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATI...Ayuntamiento de Málaga
Se incrementa un 73,4 % más que la cifra consignada en el año 2016
Comienza el proceso para que la ciudadanía malagueña priorice la finalidad de estos recursos municipales
La ciudadanía opinará, entre otras cuestiones, sobre el Plan Gibralfaro, el Ensanche de Heredia/Trinidad Grund, la remodelación de la Plaza García Grana, la recuperación y mejora de Álamos y Carretería, la eliminación de barreras arquitectónicas y los nuevos centros sociales y parques caninos.
Resumen del Plan Metropolitano para Lima y Callao al 2035. Elaborado entre 2013 y 2014. Entregado a la administración municipal 2015-2018 para su difusión oficial y aprobación final.
Policy Uses of Well-being and Sustainable Development Indicators in Latin Ame...StatsCommunications
Métricas que Marcan la Diferencia: Uso de los Indicadores de Bienestar y del Desarrollo Sostenible en América Latina y el Caribe/Metrics that Make a Difference: Policy Uses of Well-being and Sustainable Development Indicators in Latin America and the Caribbean, 23-24 October 2019, Bogotá, Colombia. More information at: www.oecd.org/statistics/lac-well-being-metrics.htm
EL AYUNTAMIENTO DESTINA 11,2 MILLONES DE EUROS A LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATI...Ayuntamiento de Málaga
Se incrementa un 73,4 % más que la cifra consignada en el año 2016
Comienza el proceso para que la ciudadanía malagueña priorice la finalidad de estos recursos municipales
La ciudadanía opinará, entre otras cuestiones, sobre el Plan Gibralfaro, el Ensanche de Heredia/Trinidad Grund, la remodelación de la Plaza García Grana, la recuperación y mejora de Álamos y Carretería, la eliminación de barreras arquitectónicas y los nuevos centros sociales y parques caninos.
Resumen del Plan Metropolitano para Lima y Callao al 2035. Elaborado entre 2013 y 2014. Entregado a la administración municipal 2015-2018 para su difusión oficial y aprobación final.
Policy Uses of Well-being and Sustainable Development Indicators in Latin Ame...StatsCommunications
Métricas que Marcan la Diferencia: Uso de los Indicadores de Bienestar y del Desarrollo Sostenible en América Latina y el Caribe/Metrics that Make a Difference: Policy Uses of Well-being and Sustainable Development Indicators in Latin America and the Caribbean, 23-24 October 2019, Bogotá, Colombia. More information at: www.oecd.org/statistics/lac-well-being-metrics.htm
OBJETIVO:
Contribuir a la implementación del PRDC 2012-2025, procurando que la ejecución de los programas y proyectos del PRDC tengan coherencia con las prioridades, metas e indicadores establecidos en el mismo, y se den a conocer públicamente sus avances, ajustes y limitaciones.
JUSTIFICACION:
Ley N27783 LBD, LOGR, LOM, establece la obligación de la gestión regional/local a desarrollar y hacer uso de instancias y estrategias concretas de participación en las fases de formulación, seguimiento, fiscalización y evaluación de la gestión de gobierno y de la ejecución de los planes, presupuestos y proyectos regionales.
La Ordenanza Nº1622-2013, establece que la Asamblea Metropolitana emite opinión consultiva sobre el Plan Regional de Desarrollo Concertado de LM.
El Plan Regional de Desarrollo Concertado 2012 - 2025 aprobado mediante Ordenanza Nº 1659 establece también la creación del Sistema Metropolitano de Planificación y Gestión Participativa.
URBANISMO PRESENTA SU NUEVA WEB CON MÁS CONTENIDOS Y QUE POTENCIA LA TRANSPAR...Ayuntamiento de Málaga
Incorpora la consulta y descarga gratuita de la Cartografía municipal de toda la ciudad, así como un GIS del Pepri Centro donde los usuarios pueden obtener información sobre los expedientes, catálogos y planeamientos de este ámbito
Cuenta con diseño responsive (adaptado a los diferentes dispositivos)
Material utilizado para el SEMINARIO-TALLER “TRANSVERSALIZACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES”
Expositora: Flor de María Monzón, consultora en Género de ProGobernabilidad
23 de noviembre de 2015
Presentación para el curso del Instituto Canario de Administraciones Públicas. Segunda sesión del curso en la que se analiza el evaluación en Canarias y el papel del ISTAC.
OBJETIVO:
Contribuir a la implementación del PRDC 2012-2025, procurando que la ejecución de los programas y proyectos del PRDC tengan coherencia con las prioridades, metas e indicadores establecidos en el mismo, y se den a conocer públicamente sus avances, ajustes y limitaciones.
JUSTIFICACION:
Ley N27783 LBD, LOGR, LOM, establece la obligación de la gestión regional/local a desarrollar y hacer uso de instancias y estrategias concretas de participación en las fases de formulación, seguimiento, fiscalización y evaluación de la gestión de gobierno y de la ejecución de los planes, presupuestos y proyectos regionales.
La Ordenanza Nº1622-2013, establece que la Asamblea Metropolitana emite opinión consultiva sobre el Plan Regional de Desarrollo Concertado de LM.
El Plan Regional de Desarrollo Concertado 2012 - 2025 aprobado mediante Ordenanza Nº 1659 establece también la creación del Sistema Metropolitano de Planificación y Gestión Participativa.
URBANISMO PRESENTA SU NUEVA WEB CON MÁS CONTENIDOS Y QUE POTENCIA LA TRANSPAR...Ayuntamiento de Málaga
Incorpora la consulta y descarga gratuita de la Cartografía municipal de toda la ciudad, así como un GIS del Pepri Centro donde los usuarios pueden obtener información sobre los expedientes, catálogos y planeamientos de este ámbito
Cuenta con diseño responsive (adaptado a los diferentes dispositivos)
Material utilizado para el SEMINARIO-TALLER “TRANSVERSALIZACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES”
Expositora: Flor de María Monzón, consultora en Género de ProGobernabilidad
23 de noviembre de 2015
Presentación para el curso del Instituto Canario de Administraciones Públicas. Segunda sesión del curso en la que se analiza el evaluación en Canarias y el papel del ISTAC.
El observatorio ciudadano El Salvador Cómo Vamos presentará los resultados del Informe de Calidad de Vida 2018 para Mejicanos, San Salvador y Santa Tecla. Esta iniciativa monitorea los cambios en los municipios, entendidos como el nivel de acceso a los bienes y servicios que deben tener las personas para que se garantice su bienestar y las condiciones básicas de vida y desarrollo.
Smart City: Transformación Digital para Municipalidades - SEGDI PCMLab San Isidro
Presentación realizada por Donny Chumpitaz, Gestor de Proyecto Sayhuite de la Secretaria de Gobierno Digital SEGDI - PCM, en el marco del encuentro San Isidro Smart Cities Demo 2017, realizado el 30 de noviembre del 2017 en el Centro Cultural El Olivar de San Isidro.
Informe anual, correspondiente al año 2014 sobre la actividad institucional de los Consejos Locales de Planificación Pública (CLPP). El informe fue elaborado para el Programa de Apoyo de la Gestión de Gobierno Municipal (PAGGM); y se basa en uan muestra de 227 notas periodísticas que cubrieron 66 municipios venezolanos.
La página web www.obac.malaga.eu pondrá a disposición de los ciudadanos los datos relativos a la atención en las OMAC, el 010 y la ventanilla electrónica ‘malaga24horas’, así como las encuestas realizadas por el departamento de Calidad
Presentación de Franco Moccia, Subsecretario de Planeamiento y Control de Gestión del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires en Argentina, en el "I Seminario Internacional de Gestión Estratégica en el Sector Público" organizado por el Ceplan.
PROGRAMA MUNICIPIOS DEMOCRÁTICOS
PLANIFICACIÓN TERRITORIAL MUNICIPAL E INTERMUNICIPAL.
SISTEMA DE INFORMACIÓN TERRITORIAL MUNICIPAL E INTERMUNICIPAL.
Moisés G. Poyatos
Walter Girón
Programa Municipios Democráticos
República de Guatemala -UE/SCEP
Sistema de Información Territorial Municipal e Intermunicipal -SITMI-
Moisés G. Poyatos Benadero
Walter Girón
El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha decidido abordar un proyecto que tiene como objetivo final mejorar el modelo de gestión actual de los servicios a la ciudad y a los ciudadanos, mediante un uso más global y eficiente de la información. Tiene como propósito que toda la información se analice y se utilice para identificar, de nuevo, lo que la ciudad necesita, esto es, las prioridades a abordar, orientando de esta manera todos sus servicios y actuaciones, gestionándolos eficientemente y de forma que se cumplan los objetivos y prioridades establecidos.
Carles Vera: Motion Lab: Más allá de los límites
Itinerario formativo Facilitador Missions y Gobierno Abierto en Florida Universitària - Florida Business School (2021). Proyectos de educación y fomento de la cultura de la transparencia y el gobierno abierto 2020, en colaboración con el Servicio de Transparencia y Gobierno Abierto del Ayuntamiento de Valencia
Aida Vizcaíno Estevan: “València Immaterial” proyecto de innovación social sobre el patrimonio
Itinerario formativo Facilitador Missions y Gobierno Abierto en Florida Universitària - Florida Business School (2021). Proyectos de educación y fomento de la cultura de la transparencia y el gobierno abierto 2020, en colaboración con el Servicio de Transparencia y Gobierno Abierto del Ayuntamiento de Valencia
Gestión participativa y decisiones públicas orientadas a misiones de ciudad: ecosistema de gestión participativa y decisiones públicas; mapa de investigación, reflexión-acción e innovación; redes de actores e instrumentos de co-gobernanza; el cálculo de la participación + Portal de Transparencia + DecidimVLC.
Adrián Vicente (@advipao). Departamento de Proyectos Europeos; Transparencia y Gobierno Abierto en el Ayuntamiento de Quart de Poblet.
Gobierno Abierto con perspectiva de igualdad de género y sostenibilidad: cómo incorporar el género y la sostenibilidad como categoría analítica, preguntas clave (antes y después) y recursos prácticos para desplegar y evaluar una acción local.
Julia Sanchis. Vocal de la Coordinadora Valenciana de ONGD (@CVONGD) y colaboradora de la Comarca Científica (@la_cocientifica).
Mesa redonda Despliegue de la normativa sobre transparencia y acceso a la información pública. Jornades Per uns governs visibles en Ca Revolta, en colaboración con la Concejalía de Transparencia y Gobierno Abierto del Ayuntamiento de València. València: Empoderapedia – Educació per a l’apoderament
Taller Qué tengo derecho a saber. Jornades Per uns governs visibles en Ca Revolta, en colaboración con la Concejalía de Transparencia y Gobierno Abierto del Ayuntamiento de València. València: Empoderapedia – Educació per a l’apoderament
Cerezo Peco, F. (2020). Taller Innovación en red como motor de la creación de valor público #MissionsVLC2030. Itinerario formativo sobre Innovación democrática y Gobierno Abierto en Florida Universitària – Florida Business School. Proyectos de educación y fomento de la cultura de la transparencia y el gobierno abierto 2019. Valencia: Delegación de Transparencia y Gobierno Abierto
Vicente-Paños, A. (2020). Taller Gestión participativa orientada a missions -demo 2-: derechos, oportunidades, recursos y misiones. Itinerario formativo sobre Innovación democrática y Gobierno Abierto en Florida Universitària – Florida Business School. Proyectos de educación y fomento de la cultura de la transparencia y el gobierno abierto 2019. Valencia: Delegación de Transparencia y Gobierno Abierto
Cerezo Peco, F. (2020). Taller Innovación: El viaje de las ideas. Itinerario formativo sobre Innovación democrática y Gobierno Abierto en Florida Universitària – Florida Business School. Proyectos de educación y fomento de la cultura de la transparencia y el gobierno abierto 2019. Valencia: Delegación de Transparencia y Gobierno Abierto
Vicente-Paños, A. (2020). Taller Gestión participativa orientada a missions. Itinerario formativo sobre Innovación democrática y Gobierno Abierto en Florida Universitària – Florida Business School. Proyectos de educación y fomento de la cultura de la transparencia y el gobierno abierto 2019. Valencia: Delegación de Transparencia y Gobierno Abierto
Presentación realizada por Julia Sanchis Sánchez en el marco del Itinerario formativo innovación democrática y Gobierno Abierto, Florida Universitària - Ayuntamiento de València (2020)
Pilar Moreno García. Funcionaria de la administración local con habilitación de carácter nacional, miembro de la Asociación Mujeres en el Sector Público
¿Cómo articular la participación ciudadana en la Agenda 2030?
Participación y colaboración para impulsar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
La influencia de la participación ciudadana en la gestión pública: mejorar la decisión pública y el papel de los actores en la gestión colaborativa de los ODS.
La gestión pública en el horizonte 2030: ODS, gobernanza inteligente e innovación abierta.
De la teoría a la práctica: inteligencia colectiva ante los retos ODS (dinámica participativa): caso M-PESA de Kenia a Afganistán; igualdad de género y empoderamiento (SALASEL); escolares y ODS.
Trobada per a generar idees innovadores sobre l’obertura de la ciutat de València amb perspectiva de gènere (ODS 5, 16 i 17).
Les desigualtats com a barreres al Govern Obert.
El gènere com a categoria generadora de coneixement.
La perspectiva de gènere com a oportunitat per a crear idees innovadores i descobrir nous espais de participació.
De la teoria a la pràctica: Aliances i sinèrgies per a posar la vida i el planeta en el centre: què puc aportar? què necessite? intercanvi de coneixements, especialització i experiències.
Inicios del concepto de políticas públicas, presentación realizada por Flor Marleny Gomez Reyes en el marco de los Talleres Innovación democrática y Gobierno Abierto, Universidad Sénior - Servicio de Transparencia y Gobierno Abierto, Ayuntamiento de Valencia.
Qué acciones diarias podemos emprender para comenzar a transformar nuestra realidad local: ¿cuál es nuestro papel como ciudadanas y ciudadanos?
Cero pobreza, cero desempleo y cero emisiones netas de carbono:
¿cómo se puede lograr esto?
Cómo podemos incidir de forma colectiva en la mejora de nuestra ciudad desde la participación y la colaborativa.
¿Cómo podemos favorecer la inteligencia colectiva para el empoderamiento?
Idea inicial: educación como derecho fundamental
Modelo de aprendizaje abierto y colaborativo + transferencia
Punto de partida: ¿qué sé y que me gustaría saber en materia de transparencia en la ciudad de Valencia?, ¿cómo nos gustaría que fuera una ciudad transparente?
Transparencia efectiva: ejerzo mi derecho a saber y a comprender en un lenguaje claro y accesible la información pública.
Cómo podemos incidir de forma colectiva en la mejora de nuestra ciudad desde la transparencia y los datos abiertos.
Taller Gobierno Abierto: derechos, oportunidades, recursos y acciones:
Recursos del Ayuntamiento de Valencia para la transparencia, la participación y el empoderamiento (buzón ciudadano, sugerencias, incidencias, agenda cultural, trámites y gestiones, entre otros).
Ejerce tus derechos en Gobierno Abierto: el portal de transparencia y datos abiertos del Ayuntamiento de Valencia; y el Portal de Participación Decidim VLC.
Experiencias y casos en la ciudad de Valencia: València per l’aire, Open Manifiesto Project y Colector Valencia.
Más de Empoderapedia — Educació per a l'apoderament (20)
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
El avance de la transparencia en la Comunitat Valenciana: Nuestra experiencia con el sello Infoparticipa
1. El avance de la transparencia en la
Comunitat Valenciana:
Nuestra experiencia con el Sello Infoparticipa
INNOVACIÓN DEMOCRÁTICA Y GOBIERNO ABIERTO
ValenciaLAB
8 de junio de 2020
TERESA BRUNO CARLOS y ELVIRA ALONSO ROMERO
Ayudantes de investigación, Depto. CC. Políticas, Ética y Sociología
OBSERVATORIO DE GOBERNANZA, TRANSPARENCIA Y RSC
UCH-CEU
2. 1. EL MAPA INFOPARTICIPA
AVANCE DE LA TRANSPARENCIA EN LA CV:
SELLO INFOPARTICIPA
2
3. ⎯ Plataforma online (mapainfoparticipa.com) para la evaluación de la transparencia y
participación ciudadana en los sitios web de las corporaciones locales.
⎯ Producto del LPCCP de la UAB.
⎯ Su objetivo es fomentar las buenas prácticas en materia de comunicación e
información en las corporaciones locales, promover la mejora de la comunicación entre
representantes políticos y técnicos municipales y los periodistas, y facilitar la
participación ciudadana en el control de la gestión de los gobiernos locales.
⎯ Metodología de evaluación de la publicidad activa de las EE. LL. que tiene como
caracteres distintivos frente a otras (ITA de TI-España, DYNTRA):
⎯ Iniciativa académica (proyectos de investigación y colaboraciones con otras
universidades).
⎯ Enfoque comunicativo.
Qué es
3
4. ⎯ El actual Mapa InfoParticip@ es una versión del Mapa de las Buenas Prácticas de la
Comunicación Pública Local en Cataluña, que se concibió en 2012 (entre 2012 y
2013 se llevó a cabo el primer análisis de las webs de los 947 ayuntamientos de
Cataluña).
⎯ Entre los años 2013 y 2018, en diferentes oleadas, y a partir de la colaboración con
otras universidades:
⎯ Los municipios con más de 20.000 habitantes de toda España han sido
evaluados al menos una vez.
⎯ Y también lo han sido todos los municipios de las Comunidades Autónomas de
Cataluña, Canarias, Madrid, Aragón, Murcia, Navarra y Comunitat
Valenciana.
Trayectoria
4
5. ⎯ La metodología se concreta en el análisis del sitio web local (municipal o provincial)
para verificar el cumplimiento de una serie de indicadores relativos a información que
las corporaciones locales deben proveer.
⎯ Los resultados se publican en un mapa interactivo, en el que se representan
georeferenciados y de acuerdo con un infómetro que traduce la puntuación obtenida
en un color:
Blanco: cumplimiento inferior al 25%
Amarillo: entre el 25% y el 50%
Verde claro: entre el 50% y el 75%
Verde oscuro: cumplimiento superior al 75%
⎯ Desde el mapa se accede a la ficha de evaluación de cada entidad.
Datos
5
10. ⎯ 6 ediciones en Cataluña (2013, 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018)
⎯ 1 en Aragón (2014)
⎯ 3 en Murcia (2016, 2017 y 2018)
⎯ 1 en Madrid (2018)
⎯ 1 en la Comunitat Valenciana (2018)
Sello InfoParticip@
10
11. 2. EL PROYECTO INFOPARTICIPA EN LA
COMUNITAT VALENCIANA
AVANCE DE LA TRANSPARENCIA EN LA CV:
SELLO INFOPARTICIPA
11
12. ⎯ En 2015-16 y en colaboración con un equipo de la UV, el Mapa InfoParticip@ se aplicó
a los ayuntamientos valencianos de más de 20.000 habitantes.
⎯ Es en 2018 cuando comienza la participación del entonces recién creado
Observatorio de Gobernanza, Transparencia y RSC de la UCH-CEU en el proyecto
InfoParticip@:
⎯ Entre 2018 y 2019 se llevó a cabo la evaluación de las webs municipales de todos los
ayuntamientos valencianos, concluyendo el proceso con la entrega del Sello a los más
transparentes.
⎯ En estos momentos estamos culminando la evaluación 2019-20.
InfoParticip@ CV
12
13. InfoParticip@ CV 18-19
Fase 1
• Evaluación municipios
+10.000 habitantes
• Junio-Sep. 2018
Fase 2
• Evaluación municipios -
10.000 habitantes
• Oct.-Dic. 2018
Fase 3
• Publicación de resultados
• Revisión y contactos
ayuntamientos
• Enero-marzo 2019
Fase 4
• Entrega Sello
Infoparticipa CV
• Abril 2019
13
14. 3. METODOLOGÍA E INDICADORES
AVANCE DE LA TRANSPARENCIA EN LA CV:
SELLO INFOPARTICIPA
14
15. Preguntas iniciales:
• ¿Quiénes son los representantes políticos?
• ¿Cómo gestionan los recursos colectivos?
• ¿Cómo informan de la gestión?
• ¿Qué instrumentos proporcionan para la participación ciudadana?
Evolución Indicadores:
• 41 indicadores: en las primeras 3 evaluaciones de Infoparticipa
• A partir de 2016, con la Ley de Transparencia aprobada se incrementaron a 52
• Edición 2019/2020 se concretan en 48, pero con una alta exigencia en su
calidad.
Guía
15
16. 48 indicadores en forma de preguntas:
1.- Transparencia de la Corporación (1-34)
1.1.- ¿Quiénes son los representantes políticos? (Ind. 1-11)
1.2.- ¿Cómo gestionan los recursos colectivos? (Ind. 12-20)
1.3.- ¿Cómo se gestionan los recursos económicos: presupuestos, salarios,
contrataciones, subvenciones...? (Ind. 21-34)
2.- Información para la Participación (35-48)
2.1.- ¿Qué información proporcionan sobre el municipio y la gestión de los
recursos colectivos? (Ind. 35-41)
2.2.- ¿Qué herramientas se ofrecen para la participación ciudadana? (Ind. 42-48)
Guía
16
17. 1.1.- ¿Quiénes son los representantes políticos? (Ind. 1-11)
– Nombre, apellidos, foto y partido: alcalde/sa, equipo de gobierno, oposición
– Agenda alcalde/sa
– Currículum
– Retribuciones
– Declaraciones de bienes
– Contacto
Guía
17
19. 1.2.- ¿Cómo gestionan los recursos colectivos? (Ind. 12-20)
– Información órganos de gobierno: pleno, junta de gobierno, comisiones informativas:
composición, funciones, calendario de trabajo
– Organigrama político
– Convocatorias plenos
– Actas de los plenos y las JGL
– Plan de gobierno
– Normativa municipal
– Normativa urbanística
Guía
19
22. 1.3.- ¿Cómo se gestionan los recursos económicos: presupuestos,
salarios, contrataciones, subvenciones...? (Ind. 21-34)
– Presupuesto
– Ejecución trimestral
– Modificaciones
– Cumplimiento objetivos de estabilidad
– Liquidación
– Relación puestos de trabajo y retribuciones
– Personal eventual: funciones, retribuciones y CV
– Oferta de empleo público
– Inventario
– Contratos
– Subvenciones
– Convenios
– Periodo medio de pago a proveedores
– Costes campañas de publicidad
Guía
Presupuestos
RRHH
Contratación, convenios
y subvenciones
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24. 2.1.- ¿Qué información proporcionan sobre el municipio y la gestión de
los recursos colectivos? (Ind. 35-41)
– Noticias del gobierno municipal
– Noticias oposición
– Crónica del pleno
– Historia municipio
– Situación municipio: ubicación, población, diversidad social, actividades económicas..
– Agenda
– Contacto comunicación/prensa
Guía
24
26. 2.2.- ¿Qué herramientas se ofrecen para la participación ciudadana? (Ind.
42-48)
– Reglamento de participación ciudadana
– Directorio de entidades y asociaciones
– Instrumentos de consultas y participación, así como los resultados obtenidos
– Cartas de servicios
– Instrumentos para valorar los servicios, quejas y sugerencias
– Resultados de la gestión de la valoración de servicios
Guía
26
29. Criterios para evaluar cada uno de los 48 indicadores. Distinguimos 3 tipos de criterios de validación:
a. Información, temática y contenido: ¿qué debe aparecer en la web para que el indicador se
valide positivamente? ¿Está actualizada la información? Si no aparece, o no está actualizada, no
se marca positivamente el indicador. Se entiende como información actualizada que sea del año
en curso.
b. Ubicación o espacio de la web donde debe aparecer: se tiene en cuenta para valorar si la
información está correctamente situada y fácilmente localizable, y por tanto, para validad
positivamente el indicador.
c. Recomendaciones y/o observaciones relacionadas con la calidad de la información: situación en
la web, presentación y otros aspectos para mejorar la información de los portales web y por tanto
aclarar la validación de los indicadores. También son útiles para asesorar a los responsables de
los ayuntamientos.
Guía
29
31. Resultados evaluación 2018-2019
31
Cumplimiento global de los ayuntamientos de la CV
Porcentaje de
cumplimiento
Número de
ayuntamientos
Porcentaje sobre el
total CV
0-24% 365 67,34%
25-49% 56 24,91%
50-74% 19 6,46%
75-100% 3 1,29%
TOTAL 542 100%
33. Resultados evaluación 2018-2019
33
Distribución de resultados por provincias
Porcentaje de
cumplimiento
Valencia Castellón Alicante
0-24% 188 103 74
25-49% 56 24 55
50-74% 19 7 9
75-100% 3 1 3
TOTAL 266 135 141
34. Resultados evaluación 2018-2019
34
Distribución de resultados por tamaño del municipio
Municipios por estratos Aprueban Suspenden TOTAL
Menos de 5.000 hab. 0 387 387
5.001-10.000 hab. 4 54 58
10.001-50.000 hab. 25 57 82
Más de 50.000 hab. 13 2 15
TOTAL 42 500 542