Este documento presenta un mapa conceptual sobre la administración de personal, en particular sobre el cargo. Define el cargo como el conjunto de actividades u operaciones específicas relacionadas con un campo de acción y que conllevan responsabilidades. Explica que la descripción y análisis de cargos son herramientas importantes para la eficiencia administrativa y productividad de una organización. Finalmente, destaca que un cargo implica la reunión de todas las actividades realizadas por una persona dentro de un concepto unificado en el organigrama de la empresa.

1. MAPA CONCEPTUAL
 Prof. Lcda. Ingleivig Pico
C.I. E-82.262.807
Instituto Universitario de Tecnología
Antonio José de Sucre
 Elaborado por:
Cesar Chamochumbi
 ADMINISTRACION DE PERSONAL
EL CARGO

2. DEFINICION
EL CARGO
METODOS MAS
UTILIZADOS
MANUAL DE
DESCRIPCION DEL
CARGO
Requierepara su elaboración, descripción y análisis
OBSERVACION
DIRECTA
CUESTIONARIO
ENTREVISTA
DIRECTA
METODOS
MIXTOS
Queson
Aspira a
Es importanteporque Tienecomo errores más comunes
Realiza ordenamientos de las
actividades, deberes y
responsabilidades de cada
puesto, con lo que selogra un
aprovechamiento máximo del
trabajo realizado por cada
miembro desu personal
Proporcionar información de
todas las funciones específicas,
requisitos, responsabilidades
comprendidas y las condiciones
que el puesto exige
para poder desempeñarlo
adecuadamente
Quesu elaboración obedezca
solo al cumplimiento de la
norma y formalidades
Definir
las competencias básicas y
transversales necesarias para
cada puesto
Quesea un
documento
desconocido por el
personal en general
Queno guarde
relación con
el plan de desarrollo
decapacidades, o
en ausencia de éste,
con el plan
de capacitación
Quelos costos del
perfil del cargo no
puedan ser
cubiertos con el
presupuesto
disponible
eficaz cuando se consideran estudios
demicro movimientos, de tiempos y de
métodos
El análisis se realiza solicitando al personal
que lleneun cuestionario de análisis de
cargos, o que responda a las preguntas
relacionadas con todas las indicaciones
posibles acerca del cargo, su contenido y
sus características
Garantiza una interacción frente a frente
entre el analista y elempleado, lo cual
permite la eliminación de dudas y
desconfianzas
Para contrarrestar las desventajas y
obtener el mayor provecho posiblede las
ventajas, se recomienda utilizar métodos
mixtos
OBJETIVOS DISEÑO DEL CARGO
Conjunto de actividades u operaciones
específicas y representativas, relacionadas con
un mismo campo deacción, cuyo ejercicio
conlleva responsabilidades y poseer
capacidades, ya sea profesionales, técnicas o
las propias de un oficio.
Son aquellos que determinan las actividades
que se deben desempeñar y los objetivos que
comprende la empresa. Descripción de las
actividades, que se deben ejecutar de manera
habitual u ocasional, la frecuencia y el tiempo
que se le debe dedicar a cada una.
El diseño de cargos es la especificación del
contenido, delos métodos de trabajo y delas
relaciones con los demás cargos dela
organización para satisfacer los requisitos
tecnológicos, organizacionales y sociales, a su
vez de los requisitos personales del ocupante
del cargo
EL CARGO
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3. DEFINICION
EL CARGO
La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y
competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso
humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización. Son
herramientas que permiten la eficiencia de la administración de personal, en cuanto que
son la base para la misma. Una descripción y análisis de cargos concienzudos y juiciosas
dan como resultado la simplificación en otras tareas propias de este sector de la
organización.
Es muy importante tener claro que existe una gran diferencia entre una descripción de
puesto y análisis de puestos. La descripción de cargos es una fuente de información
básica para toda la planeación de recursos humanos. Es necesaria para la selección, el
adiestramiento, la carga de trabajo, los incentivos y la administración salarial.
La descripción es un resumen de las principales responsabilidades, funciones y/o
actividades del puesto; es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones
que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en una
empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo (qué hace el
ocupante), la periodicidad de la ejecución (cuándo lo hace), los métodos aplicados para
la ejecución de las atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del cargo (por qué
lo hace). Básicamente es hacer un inventario de los aspectos significativos del cargo y de
los deberes y las responsabilidades que comprende. Todas las fases que se ejecutan en el
trabajo constituyen el cargo total.
Un cargo "es la reunión de todas aquellas actividades realizada por una sola persona,
que pueden unificarse en un solo concepto y ocupa un lugar formal en el organigrama".

4. BIBLIOGRAFIA
Referencias Bibliográficas
 PDF en línea. [Documento en línea].
Disponible: https://bit.ly/3wJKbEt [consulta: 2022,
mayo 20]
 Prof. Lcda. Ingleivig Pico
C.I. E-82.262.807
 Elaborado por:
Cesar Chamochumbi
 ADMINISTRACION DE PERSONAL