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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “RUFINO BLANCO FOMBONA” Diseño de Funciones. Descripción de Cargos Expositora: Yomaiber Canelón
  • 2. Diseño de Funciones Lista de las  tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisión de un puesto producto de un análisis de puestos.
  • 3. ANÁLISIS DE CARGO Procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los  puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto. Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado. Evalúa la complejidad del cargo, parte por parte y permite conocer con algún grado de certeza las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente.  Responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los  trabajos de éstas, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien.   Es importante resaltar que esta función tiene como meta el análisis de cada  puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan.
  • 4. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGO Un cargo es una descripción de las actividades, deberes y responsabilidades desempeñadas  por una persona, englobadas en un todo unificado, el cual ocupa cierta posición formal en el organigrama de la empresa. Es decir, contiene: • La función de la persona  • Cuál es su importancia  • Qué nivel jerárquico ocupa  • Define a su superior y a sus subordinados  • Muestra la perspectiva horizontal (cargos del mismo nivel) y vertical (departamento o  área) dentro de la empresa El diseño del cargo es la organización del trabajo a través de las tareas necesarias para  desempeñar un cargo específico como: contenido del cargo, métodos y procesos de trabajo, responsabilidad y autoridad.
  • 5. OBJETIVOS Los principales objetivos de la descripción  y el análisis de cargos son: la ayuda al reclutamiento, a la selección de personal, a la definición salarial, a la clasificación de cargos, sirve además, como criterio de evaluación de desempeño, evaluación de los factores de higiene y seguridad necesarios y como guía para el gerente.