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MATERIAL DE APOYO
POR: Valeria Erazo-Rebeca Tuitice
*
*
Es aquella actitud y aptitud de la
persona que le permite emprender
nuevos retos, nuevos proyectos; es lo
que le permite avanzar un paso mas, ir
mas allá de donde ya ha llegado. Es lo
que hace que una persona esté
insatisfecha con lo que es y lo que ha
logrado, y como consecuencia de ello,
quiera alcanzar mayores logros.
*
Ama profundamente los
productos o servicios,
objetos de su actividad.
Interpreta el trabajo como
un juego más que como una
obligación.
Tiene confianza en sí
mismo y cree en sus
potencialidades y
habilidades para llevar
adelante su propio negocio.
Es consiente de la
necesidad de su desarrollo,
y por ello, se capacita
permanentemente.
Tiene motor propio y no
depende de los estímulos
externos para ponerse en
movimiento.
Está orientado,
principalmente hacia la
acción y resolución de
problemas.
Es flexible para buscar
caminos alternativos cuando
los originales se cierran.
Es capaz de tolerar la
frustración y el fracaso
aceptando la realidad,
reponiéndose y comenzando
nuevamente.
Tiene la capacidad de
visualizar alternativas
distintas a los paradigmas
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Es capaz de improvisar
ideas y acciones para
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Tiene visión y capacidad de
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  • 1. MATERIAL DE APOYO POR: Valeria Erazo-Rebeca Tuitice *
  • 2. * Es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.
  • 3. *
  • 4. Ama profundamente los productos o servicios, objetos de su actividad. Interpreta el trabajo como un juego más que como una obligación. Tiene confianza en sí mismo y cree en sus potencialidades y habilidades para llevar adelante su propio negocio. Es consiente de la necesidad de su desarrollo, y por ello, se capacita permanentemente.
  • 5. Tiene motor propio y no depende de los estímulos externos para ponerse en movimiento. Está orientado, principalmente hacia la acción y resolución de problemas. Es flexible para buscar caminos alternativos cuando los originales se cierran. Es capaz de tolerar la frustración y el fracaso aceptando la realidad, reponiéndose y comenzando nuevamente.
  • 6. Tiene la capacidad de visualizar alternativas distintas a los paradigmas establecidos. Es capaz de improvisar ideas y acciones para solucionar problemas nuevos. Tiene visión y capacidad de convocar a otros en torno a esa visión. Utiliza con naturalidad los distintos estilos de liderazgo, según las personas y las circunstancias.