Es el conjunto de capacidades que una
persona tiene para influir en un grupo de
personas determinado, haciendo que este
equipo trabaje con entusiasmo en el logro de
metas y objetivos. También se entiende como
la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,
convocar, promover, incentivar, motivar y
evaluar a un grupo o equipo.
LIDERAZGO CARISMÁTICO: Consigue
grandes avances estratégicos en la
consecución de los objetivos organizativos
ante una situación óptima.
LIDERAZGO DE INTELIGENCIA SUPERIOR:
su ámbito más propicio es cuando las
organizaciones emplean a personas altamente
cualificadas, consiguiendo así transacciones
con resultados óptimos.
LIDER AUTOCRÁTICO: Especialmente
eficiente en momentos de crisis, puesto que no
siente la necesidad de hacer demasiadas
preguntas. Le cuesta adaptarse a los
escenarios organizacionales cuando los
actores de los mismos poseen altos niveles
educativos y están muy calificados. Sin
embargo actúan exitosamente en diferentes
situaciones. En los países que aceptan las
diferencias sociales se sienten muy cómodos.
GENERAL EN JEFE O GENERAL DEL EJÉRCITO:
llevan a cabo sus mejores actuaciones ante la
necesidad de prepararse para la guerra. En cambio,
tienen sus peores momentos cuando perciben que
esta guerra no resulta beneficiosa.
LÍDER NATURAL: Su actuación resulta sobresaliente
en la mayoría de las circunstancias, y en especial en
aquellas corporaciones mundiales cuyas marcas son
reconocidas. Tienen dificultades para adaptarse a las
organizaciones cuyas operaciones están
excesivamente orientadas hacia las ventas.
Responsabilidad: Respondiendo por los actos
que ejecuta él u otro que implican al grupo.
Honestidad: Guardando el debido
comportamiento en las acciones o palabras
que ejecuta.
Creatividad: Desarrollando su capacidad de
crear para lograr las metas propuestas.
Personalidad: Poseedor de un carácter
personal y original por lo cual se destaca ante
los demás.
Motivador: Ejercer o provocar e impulsar a actuar
según se requiera.
Sociable: De fácil trato y apertura con los demás.
Justo: Otorgando a cada cual lo que le
corresponde con equidad e imparcialidad.
Práctico: Sabiendo aprovechar los
procedimientos necesarios.
Objetivo: Considerando el fin y la intención de lo
propuesto.
Poseedor de carisma: Don espiritual o prestigio
del que goza de manera excepcional.
Credibilidad: Poseedor de lo creíble.
Iniciativa: Proponer espontáneamente ideas
y pensamientos con el afán de lograr éxito.
Tenacidad: Resistente ante las adversidades
que se presenten para llegar al objetivo.
Tolerancia: Guardando el respeto y
consideración hacia las maneras de pensar,
de actuar y sentir de los demás, aunque sean
diferentes a las propias.
Confianza: Ganándose con seguridad y
firmeza se le otorgue derechos que serán
bien utilizados.
Carácter: Autoconfianza, personalidad,
dedicación, entereza.
Capacidad: Actitud, destreza, pericia.
Coraje: Decisión, Valentía.
Compasión: Justicia, amor, misericordia,
empatía.

Liderazgo

  • 2.
    Es el conjuntode capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
  • 3.
    LIDERAZGO CARISMÁTICO: Consigue grandesavances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos ante una situación óptima. LIDERAZGO DE INTELIGENCIA SUPERIOR: su ámbito más propicio es cuando las organizaciones emplean a personas altamente cualificadas, consiguiendo así transacciones con resultados óptimos.
  • 4.
    LIDER AUTOCRÁTICO: Especialmente eficienteen momentos de crisis, puesto que no siente la necesidad de hacer demasiadas preguntas. Le cuesta adaptarse a los escenarios organizacionales cuando los actores de los mismos poseen altos niveles educativos y están muy calificados. Sin embargo actúan exitosamente en diferentes situaciones. En los países que aceptan las diferencias sociales se sienten muy cómodos.
  • 5.
    GENERAL EN JEFEO GENERAL DEL EJÉRCITO: llevan a cabo sus mejores actuaciones ante la necesidad de prepararse para la guerra. En cambio, tienen sus peores momentos cuando perciben que esta guerra no resulta beneficiosa. LÍDER NATURAL: Su actuación resulta sobresaliente en la mayoría de las circunstancias, y en especial en aquellas corporaciones mundiales cuyas marcas son reconocidas. Tienen dificultades para adaptarse a las organizaciones cuyas operaciones están excesivamente orientadas hacia las ventas.
  • 6.
    Responsabilidad: Respondiendo porlos actos que ejecuta él u otro que implican al grupo. Honestidad: Guardando el debido comportamiento en las acciones o palabras que ejecuta. Creatividad: Desarrollando su capacidad de crear para lograr las metas propuestas. Personalidad: Poseedor de un carácter personal y original por lo cual se destaca ante los demás.
  • 7.
    Motivador: Ejercer oprovocar e impulsar a actuar según se requiera. Sociable: De fácil trato y apertura con los demás. Justo: Otorgando a cada cual lo que le corresponde con equidad e imparcialidad. Práctico: Sabiendo aprovechar los procedimientos necesarios. Objetivo: Considerando el fin y la intención de lo propuesto. Poseedor de carisma: Don espiritual o prestigio del que goza de manera excepcional. Credibilidad: Poseedor de lo creíble.
  • 8.
    Iniciativa: Proponer espontáneamenteideas y pensamientos con el afán de lograr éxito. Tenacidad: Resistente ante las adversidades que se presenten para llegar al objetivo. Tolerancia: Guardando el respeto y consideración hacia las maneras de pensar, de actuar y sentir de los demás, aunque sean diferentes a las propias. Confianza: Ganándose con seguridad y firmeza se le otorgue derechos que serán bien utilizados.
  • 9.
    Carácter: Autoconfianza, personalidad, dedicación,entereza. Capacidad: Actitud, destreza, pericia. Coraje: Decisión, Valentía. Compasión: Justicia, amor, misericordia, empatía.