Este documento propone tres oraciones para resumir las ideas principales sobre la estructura asamblearia y la toma de decisiones. Primero, sugiere que las propuestas presentadas no necesitan negarse mutuamente y podrían ampliarse. Luego, discute conceptos como el consenso, los 4/5 y diferentes tipos de asambleas. Finalmente, enfatiza la importancia del debate y la reflexión antes de tomar decisiones.
Propuesta abierta de integración asambleariaTxema Fuente
Esta propuesta propone la creación de varios niveles de asambleas para desarrollar y debatir propuestas de forma colaborativa. Se proponen asambleas locales, grupos de trabajo temáticos, asambleas transversales, una asamblea popular de Madrid y una asamblea abierta para debatir propuestas a nivel más amplio. El objetivo es que las ideas surjan a nivel local pero se enriquezcan y ganen apoyo al pasar por diferentes niveles de discusión y colaboración.
Protocolo de dinamización de asambleas 31 5-11Txema Fuente
Este documento proporciona una guía rápida para dinamizar asambleas populares de manera efectiva. Explica conceptos clave como qué es una asamblea popular, los tipos de asambleas, cómo alcanzar consensos directos e indirectos, y define roles como moderador, equipos de logística, turno de palabra y más para organizar grandes asambleas de manera ordenada y participativa. El objetivo es promover el diálogo y la toma de decisiones colectiva buscando siempre el consenso de todos los presentes.
Estructura asamblearia y toma de decisiones actualizada2Txema Fuente
Este documento propone una estructura asamblearia y un proceso de toma de decisiones para el movimiento 15M de Madrid. Plantea un sistema de espacios asamblearios auto-organizados que incluyen asambleas locales, comisiones, grupos de trabajo y asambleas más amplias. Las decisiones se toman de forma horizontal y colectiva a través de propuestas que se discuten y construyen entre todos los participantes, en lugar de a través de la representación o el consenso unánime. El objetivo es fomentar la participación directa, la independencia
Este documento analiza la crisis de la deuda en España. Explica que la deuda exterior asciende a 1,74 billones de euros, de los cuales la mayor parte son bonos y obligaciones (45%) y depósitos bancarios (29%). Gran parte de esta deuda se utilizó para financiar la burbuja inmobiliaria. El documento argumenta que el gobierno debe gestionar la deuda de forma que beneficie a los ciudadanos españoles, no rescatando la deuda privada con dinero público.
Este documento resume las presentaciones realizadas en unas jornadas sobre estrategias jurídicas frente a la insolvencia familiar en España. Se describe cómo la crisis económica ha llevado a miles de familias a no poder pagar sus hipotecas y enfrentar ejecuciones hipotecarias. Se analizan las limitaciones de la legislación española para abordar esta situación y se proponen alternativas legales y sociales, como una mayor protección de los derechos de las personas afectadas y auditorías sobre cómo se llegó a esta crisis hipotecaria
Todos los sueldos de octubre de los señores diputados... más los gastos de representación. Y seguro que faltan cosas como las VISA institucionales.
Filtración de Funcionarios Cabreados.
La moción propone instar al gobierno central a modificar la ley para que en casos de desahucio o dación en pago de una vivienda, el sujeto obligado al pago del impuesto de plusvalía municipal sea la entidad bancaria en lugar de la persona desahuciada. También propone suspender de forma cautelar la liquidación de este impuesto para personas afectadas por estos procesos hasta que se produzca la modificación legal.
Este documento propone defender la Asamblea General como un espacio de razonamiento público y político, más que como un órgano de toma de decisiones. Define al movimiento como plural, heterogéneo y asambleario, y diferencia varios tipos de asambleas. Aboga por el consenso cualitativo en lugar del cuantitativo, y sostiene que las acciones no requieren consenso formal sino tácito. Distingue entre propuestas políticas e de emergencia económico-social que requieren más debate.
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Asambleas y reuniones (metodologías de autoorganización)Carlos Vidal Ojea
Este documento presenta una introducción al tema de las asambleas y reuniones. Explica que a pesar de ser herramientas fundamentales para la organización democrática, existen problemas frecuentes en su desarrollo debido a la falta de conocimiento técnico. Propone abordar esta carencia mediante la adquisición de habilidades que permitan mejorar la eficacia, participación y clima de las reuniones. El objetivo final es superar las malas experiencias y sacar todo el provecho posible a este tipo de instancias colectivas.
Este documento presenta 9 dinámicas de grupo pequeño para la reflexión: 1) Pensamiento y acción, 2) Diálogo al oído, 3) Ver una tarjeta o cuadro, 4) Cuadro más o menos proyectivo, 5) Dictado de un dibujo, 6) Verdaderamente libre, 7) Conocimiento propio y de los otros, 8) Prejuicios sociales, 9) Machismo y feminismo. Cada dinámica describe brevemente el propósito, procedimiento y análisis para promover la discusión y comprensión de
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Acta V Asamblea del Círculo Podemos ParísPodemos París
Este documento contiene las actas de la 5a Asamblea de Podemos París. Se discutieron varios temas como la creación de nuevos grupos de trabajo, el uso de herramientas digitales, eventos y comunicación externa. También se presentó el calendario y proceso para la Asamblea Ciudadana de Podemos. Se acordó crear un grupo de trabajo para la Asamblea Constituyente, usar Reddit para debatir propuestas y celebrar reuniones los días 17 y 24 de julio para contribuir a los borradores iniciales.
Este documento presenta 9 dinámicas de reflexión grupal diseñadas para promover la introspección y el diálogo sobre temas como la comunicación, la libertad, los prejuicios sociales y las identidades de género. Las dinámicas incluyen ejercicios prácticos como transmitir mensajes en secreto, describir imágenes y dictar dibujos para otros. El objetivo general es que los participantes examinen sus propias perspectivas y comprendan mejor las de los demás.
Este documento proporciona pautas para las asambleas de la Comisión de Amor y Espiritualidad. Establece una estructura para las asambleas que incluye meditación, turnos de palabra, consenso y disenso, y cierre ceremonial. También ofrece recomendaciones sobre comunicación inclusiva, lenguaje positivo, y construcción de consenso a través del pensamiento colectivo.
Javier identifica tres fases en su experiencia con la Asamblea Provincia Cordillera. La primera estuvo marcada por altas expectativas debido a su poca experiencia política. La segunda le generó más preguntas sobre el carácter y objetivos de la asamblea. Y la tercera, cuando sus límites sobrepasaron sus capacidades políticas. Javier señala que los límites de la asamblea incluyeron carecer de un horizonte y objetivos claros, negar sus capacidades reales y no trabajar políticamente sus demandas ni tener claridad sobre sus
Este documento es un libro titulado "Derechos Reales. Análisis de la jurisprudencia de la Corte Suprema" escrito por Alan Pasco Arauco. El libro analiza 20 sentencias de la Corte Suprema relacionadas con temas de derechos reales como la transferencia de propiedad, la posesión precaria, el derecho de superficie y la prescripción adquisitiva. El autor busca confrontar la doctrina con la jurisprudencia para mejorar la interpretación y aplicación de las instituciones de derechos reales.
Acta de la X Asamblea del Círculo Podemos ParísPodemos París
La asamblea trata varios temas relacionados con la organización del círculo Podemos París, incluyendo tres propuestas de estructura organizativa, la creación de un grupo de trabajo para fusionar las propuestas, y las actividades en curso como visitas y eventos programados. También se discute la participación en una reunión sobre círculos en el exterior y la creación de una comisión de prensa.
El Centro Social Autogestionado Doble o Nada nació en diciembre de 2010 en Palencia como un espacio para llevar a cabo proyectos autónomos e informales. Se organiza a través de una asamblea abierta de grupos e individualidades que proponen actividades como jornadas temáticas, biblioteca, comedores veganos, publicaciones y más. Financia sus gastos a través de cuotas y actividades como conciertos. Su objetivo es ser un punto de confluencia para tendencias anticapitalistas e inconformistas y aport
Este documento proporciona varias técnicas de resistencia activa y micromilitancia para difundir información veraz a los ciudadanos y crear conciencia sobre decisiones gubernamentales. Algunas técnicas incluyen compartir noticias en redes sociales, participar en foros de diarios, pegar carteles con datos e información, intervenir diarios en bares, y realizar pequeños actos teatrales para concientizar a los transeúntes. El objetivo general es aprovechar diferentes espacios y herramientas para difund
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Ensayo centrado en la indiferencia del Presidente Néstor Kirchner en la observaciòn y el ejercicio del ceremonial oficial como poder ejecutivo màximo. Se trata especialmente, el falaz argumento que malreduce tal inobservancia a un rasgo de "populismo".
___________________________________
Palabras clave: populismo, ceremonial oficial, indiferencia de ejercicio.
Este documento resume y critica la agenda y organización de la VIII Convención de los Consejos de Consulta de los Peruanos en el Exterior. Señala varios problemas, incluyendo la falta de una agenda y temario claros con anticipación, lo que limitó la participación. También critica la falta de enfoque en los intereses de los diferentes grupos participantes y la asignación inadecuada del tiempo, lo que impidió discusiones sustanciales. Finalmente, sugiere que las propuestas de los Consejos de Consulta debieron presentarse al Ministerio de Relaciones Exter
El resumen describe las discusiones y acuerdos de la primera asamblea del Círculo Podemos de Manzanares el Real. Se crearon tres comisiones iniciales: Organización, Comunicación y Municipalismo. Los miembros discutieron cómo funcionaría cada comisión y proveyeron ideas para sus objetivos. También acordaron compartir información con otros círculos, hacer un cartel informativo sobre la votación del Centro de Día, y mantener las próximas asambleas los miércoles a las 19:30h en la Plaza del Sagrado Corazón
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El autor expresa su decepción con la decisión del Rector de no tratar durante el mandato actual del Claustro la iniciativa presentada por 124 claustrales para modificar el Estatuto de la Universidad y elegir al Rector por sufragio universal. El autor argumenta que esta decisión va en contra de la democracia y el respeto a los procesos democráticos, y podría dividir a la comunidad universitaria. El autor mantiene su apoyo a la defensa de la autonomía universitaria y el modelo de universidad pública, pero cree que también
CARTA A LA MESA AMPLIA NACIONAL ESTUDIANTIL - MANEAlfonso Olivera
El documento expresa tres preocupaciones sobre el movimiento estudiantil MANE en Colombia: 1) Se ha vuelto más centralizado en universidades de Bogotá, excluyendo otras voces regionales. 2) Las asambleas se han vuelto fragmentadoras al no escuchar todas las perspectivas. 3) Ha habido una politización excesiva que puede dañar la credibilidad del movimiento. Se proponen soluciones como crear estatutos participativos, rotar las mesas directivas, y realizar asambleas en más ciudades para recuperar la unidad y amplitud
Conferencia 1 Responsabilidades De La Junta De Condominioguesta64f423
Este documento presenta recomendaciones para mejorar el funcionamiento de las juntas de condominio. Sugiere que los miembros de la junta estudien la legislación de propiedad horizontal y reciban asesoría legal. También recomienda definir claramente las funciones de cada miembro, como Presidente, Secretario y Tesorero. Explica las responsabilidades típicas de cada uno de estos cargos.
Este documento resume tres modelos conciliatorios: 1) El modelo tradicional-lineal de Harvard se enfoca en lograr un acuerdo que satisfaga los intereses de las partes. 2) El modelo transformativo busca transformar las relaciones enfocándose en el desarrollo personal. 3) El modelo circular-narrativo transforma las historias conflictivas en otras más positivas que permitan salir de posiciones fijas.
La asamblea general del profesorado del IES "Emperatriz de Austria" de Madrid discute varios temas relacionados con las próximas movilizaciones y huelgas. Se proponen varias fechas para las huelgas, siendo las más votadas los días 3, 15, 16 y 17 de noviembre. También se establece un sistema de comunicación entre representantes llamado Red Verde y se constituyen varias comisiones de trabajo. La próxima asamblea se celebrará el 3 de noviembre.
El documento analiza las crisis económicas de los años 30, 70 y la actualidad a través de los murales de Rivera y Orozco en el Palacio de Bellas Artes de México. Los murales reflejan visiones opuestas pero válidas de los efectos de la industrialización. Aunque Rivera creía que el comunismo traería prosperidad y Orozco predijo horrores, ambos captaron aspectos de la crisis capitalista de los años 30. Hoy enfrentamos otra gran crisis histórica que definirá el futuro, pero falta debate público sobre sus causas
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1) El documento describe cómo preparar y organizar campañas y acciones de desobediencia civil no violenta.
2) Recomienda realizar un análisis detallado de la situación, elegir objetivos claros y alcanzables, y seleccionar la forma de acción más adecuada para cada objetivo.
3) Propone diversos tipos de acciones como difusión, protesta, no cooperación y intervención no violenta, y enfatiza la importancia de la preparación y planificación cuidadosa.
15. 15 m no violencia - manual de pacificaciónTxema Fuente
El documento presenta consejos y estrategias para participar en manifestaciones pacíficas de forma segura y hacer valer los derechos de reunión y manifestación. Se explican protocolos en caso de agresión, detención u otros incidentes, así como técnicas para fortalecer la no violencia y proteger a los manifestantes de manera colectiva. El objetivo final es combatir la injusticia de manera no violenta.
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Este documento presenta una breve guía sobre los procedimientos sancionadores amparados por la Ley Orgánica de Protección de la Seguridad Ciudadana. Explica las etapas del procedimiento, incluyendo el acuerdo de iniciación, el período de prueba, la audiencia y la resolución definitiva. También cubre temas como los plazos de prescripción, la duración del procedimiento, los motivos para oponerse como la indefensión y la desproporcionalidad de la sanción, y cuestiones polémicas
14. breve guia de urgencia para procedimientos sancionadores
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1. **advertencia: las siguientes líneas están redactadas con minúsculas para llevar la horizontalidad
que buscamos a las letras (no es que no conozca las reglas ortográfica). esto no excluye el uso de
mayúsculas con otros fines. verás como entiendes el texto igualmente…
antes de hablar algunas reflexiones acerca de las propuestas presentadas sobre estructura
asamblearia (y derivando de este primer punto, sobre la toma de decisiones), escribo literalmente unas
frases que encontré en la “guía rápida para la dinamización de asambleas de la acampada sol” (del
libro “hablan los indignados”) que salió de la propia comisión de dinamización de asambleas (de la
acampada sol). la intención de esta introducción es sólo recordar ciertos principios y objetivos del
modo asambleario para ayudar a avanzar a estas reuniones, desde mi posición de “visitante” sólo en
los tres últimos encuentros:
-“son las dos ideas juntas las que darán un producto nuevo que a priori no conocíamos ni tú ni
yo”
-“la prisa y el cansancio son enemigos del consenso”
-“hay asambleas de… información… reflexión… decisión”
-“saber que no es una competencia: es una construcción” (a lo que añado: construcción en la que
todas las partes tienen que dejar atrás algunas de sus creencias individuales para ganar a cambio un
presente y un futuro comunes)
-“en la medida de lo posible, dar prioridad en el turno de palabra a las personas que no han
intervenido” (oración que propongo tener en cuenta en la reunión de hoy)
ahora paso a enumerar de manera casi esquemática algunas impresiones que me ha gustado
titular
eL pROceSo DE creACCión nO PoDRíA ser sIN creAR
y en las que trataré los puntos:
- la asamblea popular de madrid (APM)
- el consenso
- los 4/5
- la asamblea general de sol
creo en la compatibilidad de las tres propuestas presentadas, pues me parece que no tendrían
necesariamente que negarse mutuamente, y sí podrían ampliarse.
la asamblea popular de madrid
-la primera popuesta (1ª PROP.) de la estructura asamblearia es un esquema sencillo y práctico
de conexiones entre las asambleas de barrios (AB), la asamblea popular de madrid (APM), y sus
correspondientes grupos de trabajo (GT) y comisiones (CC).
-la segunda propuesta (2ª PROP.) creo que amplía la primera, al incluir a otro tipo de colectivos
e individualidades en ese circuito de comunicación; sin preestablecer rutas determinadas y cerradas.
esta 2ª PROP. me parece más acorde con la realidad que ya está sucediendo, y que abre las puertas del
movimiento y la APM a colectivos anteriores al 15M, que se unirían con sus valiosas experiencias,
añejas, a la vez que podrían dotar de mayor asistencia y continuidad a las AB en caso de necesidad.
2. -lo más primordial sería la transparencia de su funcionamiento: ha de decir la verdad. si
existieran disensos en declaraciones o propuestas de acción comunes, estos deben quedar reflejados
(quiénes, en qué disienten), sin que ello debiera frenar a los que sí están de acuerdo en realizar
voluntariamente determinados actos encaminados a continuar la movilización en búsqueda del bien
común.
-en la APM sólo se tomarían decisiones de tipo práctico, como el establecimiento de fechas
concretas. (la APM sólo es el espejo donde se reflejan las decisiones tomadas en las AB, que a su vez
son el reflejo de almas individuales y colectivas, pues el alma posee ambas cualidades). por lo tanto,
habría que profundizar en qué otras cuestiones la APM podría también decidir.
-sería enriquecedor que la APM pudiera recibir propuestas e información de diversas fuentes,
respetando siempre un orden previamente establecido para el vuelco de tales contenidos en el río que,
evidentemente, volvería a desembocar en las AB.
el consenso
-recordando la metáfora de que el tesoro de subir la montaña no está en la cima, sino en el
camino que se hace, volvería a decir que lo valioso del consenso es el debate que posibilita.
-consenso y disenso son complementarios: se necesitan para existir.
-consenso y disenso sólo son otro espejo de la realidad, como la APM, como las AB.
-por lo tanto, el consenso debe ser el horizonte hacia el que caminar, pero tampoco debe
imponerse para actuar. a veces se logrará llegar hasta él y otras no. comparándolo con un alimento
natural que queremos ver crecer para después comerlo, no deberíamos olvidar que:
::: hay que aprender a cultivar ese alimento
::: cada alimento requiere unos cuidados diferentes
::: de vez en cuando sucede que, aunque sepamos cómo cultivar ese alimento y le hayamos dado
sus cuidados particulares, la naturaleza no permite su desarrollo más óptimo por otro tipo de factores
::: la experiencia nos enseñará a identificar con antelación esos factores externos que podrían
arruinar nuestro cultivo
-más que en el consenso de cualquier tipo, haría hincapié, por ahora, en la reflexión. lanzaría la
pregunta: ¿creemos que todavía podemos profundizar más en tal tema antes de llamar al consenso, los
4/5 o lo que sea?
-para que una decisión no se tome a la ligera, establecería unas mínimas etapas de debate (no así
unas máximas), que variarían dependiendo de la profundidad del tema. en la previsión del número de
estas etapas, tiraría siempre al alza, decantándome por el dicho popular “más vale que sobre que no
que falte”.
-este mismo debate acerca de la conveniencia o no de alcanzar un consenso para actuar se ha de
estar dando ya en otras asambleas a nivel mundial, y cada una acabará por elegir su mejor opción. por
lo que desde estas reuniones sólo debería difundirse el propio debate acerca del tema, y no una única
opción que cerraría puertas demasiado pronto a gente que aún no ha debatido.
-apoyo la urgencia de actuar antes que de consensuar, y la primacía de secundar acciones no
violentas a título individual, además de colectivamente. si estamos declamando “¡no nos representan!”
no esperemos sólo SeR representados.
los 4/5 (y otros números)
-todas las personas afectadas por este sistema de decisión han de estar de acuerdo en su
utilización (esto llevaría final e indirectamente a un consenso unánime, puesto que entiendo que
3. las personas que no estén de acuerdo con funcionar de esta manera, acabarán eligiendo un grupo
de trabajo, comisión y/o asamblea que funcionen cómo ellas quieren funcionar)
-podría ser útil, por ejemplo, en una APM que no logra consensuar una fecha.
-en caso de utilizarse, ha de respetar unas mínimas etapas de información, debate y reflexión.
-también dejaría constancia escrita de quiénes son la mayoría y quiénes la minoría y qué apoya
cada cual.
la asamblea general de sol
-para mí una asamblea es el lugar al que voy a “cambiar de opinión” (o perfeccionarla).
-la permanencia, extinción o transformación de cualquier asamblea debe decidirlo la asamblea
misma, resultando aquí poco útil el uso de consensos o 4/5, pues, simplemente, quién quiera
permanecer, permanecerá, ejerciendo su derecho a existir.
-creo que son compatibles varios tipos de asambleas, y que su coexistencia favorecería
cuantitativamente al movimiento. planteo, en principio, tres tipos de asamblea:
::: 1- una asamblea de sol que funcione como cualquier otra, por afinidad no territorial,
paralela a la asamblea de barrio que exista en su distrito. debería dejar mUy claro y
reiterativamente a la ciudadanía y a los medios que no es más representativa del 15M que
cualquier otra asamblea, precisamente porque sabe que es un referente y porque existe aún gente
desinformada de la existencia de otras asambleas. tomaría sus decisiones como las demás lo
hacen. Seguría englobando a las CC y GT de sol.
::: 2- una asamblea temática, o informativa, o de debate, o todo junto… que no busca
tomar decisiones colectivamente (y sí fomentar la decisión o actuación desde lo individual).
::: 3- una asamblea organizativa de SoL, si se decide dinamizar la plaza con actos, arte,
convivencias, espacios comunes, etc.
como narra un viejo cuento,
si queremos,
Todo eS parA BieN