El documento discute la falta de tiempo que sienten las personas y cómo administrar mejor el tiempo es crucial para el éxito profesional y bienestar personal. Aunque todas las personas tienen 24 horas en el día, no siempre se usa el tiempo de manera efectiva. Para mejorar la gestión del tiempo, las personas deben ser conscientes de cómo usan actualmente su tiempo, distribuyendo las 24 horas en actividades importantes y eliminando aquellas que no aportan valor.
¿Cuántas veces te has encontrado en la situación de tener que retrasar algo porque no has calculado el tiempo que ibas a tardar? ¿Cuántas veces has terminado el día sin hacer todo lo que nos habíamos propuesto?
¿Cuántas cosas has tenido que terminar corriendo o nos han surgido a última hora?
¿Cuántas veces has tardado en hacer, digamos, 3 horas, lo que podrías hacer en, digamos, 30 minutos porque llevabas cansado toda la semana, o quizás porque tu mente estaba “atascada”? ¿Y cuántas veces ésta ha sido la causa por la que luego no has podido hacer algo que tenías pensado? ¿Cuántas veces te ocurre esto a la semana?
Para ser realmente productivos, debemos saber que la energía física, la mental, la emocional y la espiritual son claves para nuestra productividad.
Manejar el tiempo obliga a ser sincero con uno mismo y dar un valor a la vida personal y profesional para dirigir los esfuerzos en asegurar los resultados esperados
La realidad es que necesitamos ser eficientes y productivos en todas las áreas de nuestras vidas. Cada persona le otorga una interpretación diferente al manejo del tiempo.El manejo del tiempo está íntimamente relacionado a las necesidades de cada persona.
Primeros pasos a la hora de teletrabajar:
• Qué tener en cuenta cuando se teletrabaja
• Horarios vs Objetivos
• Qué hacer con los hijos
• Gestión proyectos
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldabaux singapore
How can we take UX and Data Storytelling out of the tech context and use them to change the way government behaves?
Showcasing the truth is the highest goal of data storytelling. Because the design of a chart can affect the interpretation of data in a major way, one must wield visual tools with care and deliberation. Using quantitative facts to evoke an emotional response is best achieved with the combination of UX and data storytelling.
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Para ser realmente productivos, debemos saber que la energía física, la mental, la emocional y la espiritual son claves para nuestra productividad.
Manejar el tiempo obliga a ser sincero con uno mismo y dar un valor a la vida personal y profesional para dirigir los esfuerzos en asegurar los resultados esperados
La realidad es que necesitamos ser eficientes y productivos en todas las áreas de nuestras vidas. Cada persona le otorga una interpretación diferente al manejo del tiempo.El manejo del tiempo está íntimamente relacionado a las necesidades de cada persona.
Primeros pasos a la hora de teletrabajar:
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• Horarios vs Objetivos
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Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
By David F. Larcker, Stephen A. Miles, and Brian Tayan
Stanford Closer Look Series
Overview:
Shareholders pay considerable attention to the choice of executive selected as the new CEO whenever a change in leadership takes place. However, without an inside look at the leading candidates to assume the CEO role, it is difficult for shareholders to tell whether the board has made the correct choice. In this Closer Look, we examine CEO succession events among the largest 100 companies over a ten-year period to determine what happens to the executives who were not selected (i.e., the “succession losers”) and how they perform relative to those who were selected (the “succession winners”).
We ask:
• Are the executives selected for the CEO role really better than those passed over?
• What are the implications for understanding the labor market for executive talent?
• Are differences in performance due to operating conditions or quality of available talent?
• Are boards better at identifying CEO talent than other research generally suggests?
Cómo aprender a gestionar mi tiempo
La mayoría de ocasiones, por no decir siempre, me creo una persona eficiente, productiva y realmente buena en mi trabajo. Soy capaz de estar pendiente de muchas cosas, de realizar varios trabajos a la vez, pero ¿realmente estoy siendo eficiente y gestionando bien mí tiempo?
¿No os ha pasado que hacemos muchas cosas, estamos muchas horas trabajando, pero tenemos la sensación de que no avanzamos?
Este es el primer indicativo de que algo no va bien, debemos tener en cuenta que no por trabajar más horas vamos a ser más eficientes, la eficiencia va muy relacionada con la forma en la que aprovechemos dicho tiempo.
Entonces, ¿cómo gestiono mí tiempo para ser más eficiente?, para responder a esta pregunta tendremos en cuenta 6 puntos que para mí han sido los más importantes para ser más eficiente, lo que a su vez lleva a saber gestionar el estrés y estar más contento con mi trabajo.
Consejos para que Todo Admirador Convierta su Tiempo en DineroFactura-E
A lo largo de la historia humana nos hemos esforzado por intentar que el tiempo pase más lento, que no se nos vaya entre los dedos es la gran preocupación, pero esto por mucho esfuerzo que se haga simplemente es absurdo, el día dura 24 horas y eso no podrá cambiar por muy temprano que te levantes o muy tarde que te duermas.
Generalmente usamos unas 8 horas en dormir, lo cual es sumamente necesario para el cuerpo descanse y recargue la batería, sobre todo después de todos los asuntos de la empresa que atendemos durante jornadas muy largas y sumamente exigidas.
No darte esas horas de sueño a largo plazo se traduce en problemas serios de salud que lejos de hacerte productivo, te harán cada vez más y más ineficiente, así que piénsalo dos veces antes de desvelarte atendiendo los asuntos “interminables de la empresa”.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
1. ¿Por qué la frase más recurrente cuando hablamos con profesionales,
empresarios/as, empleados/as es “no tengo tiempo”? El mundo va muy
deprisa, y no tenemos tiempo para preocuparnos del tiempo y sin embargo lo
perdemos con mucha más frecuencia de lo que somos conscientes. El tiempo
es un recurso, y de cómo lo administremos dependerá no solo nuestro éxito
profesional, sino nuestro bienestar personal. Tenemos que empezar por
valorar el tiempo, darle la importancia que tiene, es el bien más escaso a
pesar de tener todas las mismas 24 horas diarias.
1. Valorando el tiempo y analizándolo cualitativamente, nos daremos
cuenta que no siempre el número de horas dedicadas a una actividad es
directamente proporcional a la calidad de la misma.
2. Es bastante probable que muchas de las cosas que hacemos no tengan
nada que ver con nuestras prioridades, que no nos produzcan ninguna
satisfacción o resultado, e incluso si nos paramos a pensar un poco más, no
entendamos ni porque las hacemos.
Para lograr gestionar adecuadamente el tiempo debemos comenzar
por adquirir consciencia del uso que le damos: si tenemos 24 horas
diarias hay que distribuirlas, cada uno sabrá cuanto quiere dormir o cuanto
necesita, si le basta dedicar media hora para comer o prefiere tomarse más
tiempo. Además tenemos que ver que actividades diarias realizamos en
nuestro trabajo y cuanto tiempo nos ocupan cada una.
Las actividades veremos que se repiten y que podemos establecer
periodicidades y áreas de uso del tiempo: llamadas telefónicas,
reuniones, lectura de información, captar clientes, planificar, etc.
