Elizabeth narvaez actividad1_2_mapac
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos es una disciplina que se encarga de administrar y organizar los recursos de un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual está compuesto por fases iniciales, intermedias y finales como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. El ciclo de vida genera un producto final a través de la planificación, realización, revisión y acción de cada una de
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La gerencia y ciclo de vida de los proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los aspectos de alcance, costo y tiempo de un proyecto. Además, describe que el ciclo de vida de un proyecto se divide en tres fases principales (inicial, intermedia y final) y que los responsables clave del ciclo de vida son el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del proyecto.
Sandra milena quiceno metaute actividad1 mapa c
Hola compañeros, nuevamente subo mi mapa conceptual realizando los ajustes sugeridos por ustedes.
Gracias.
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un gerente de proyectos planifica, ejecuta y controla los recursos, tiempo y costo de un proyecto para cumplir con los objetivos. Además, describe las fases inicial, intermedia y final del ciclo de vida de un proyecto, así como los responsables como el director del proyecto, cliente, equipo del proyecto y patrocinador.
Eddie gamba actividad1_mapa_c
Este mapa conceptual resume los conceptos claves de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es una herramienta para organizar y administrar recursos y tiene tres fases: inicial, intermedia y final. También describe los roles y responsabilidades del equipo de dirección general y las habilidades necesarias de un profesional en el desarrollo de proyectos como la comunicación, el liderazgo y la organización.
Mapa ana 2
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para ejecutar un proyecto de manera efectiva. Un proyecto tiene un objetivo y resultado claros, participantes y un responsable. El gerente de proyecto lidera el desarrollo del proyecto a través de tareas como la planificación, ejecución, control y selección del personal del equipo. Un proyecto sigue un ciclo de vida con diferentes fases como la inicial, intermedia y final.
Nohora isabel rodríguez lópez actividad1 2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para crear un producto o servicio dentro de un alcance definido, dirigiendo los proyectos a través del control del tiempo y el costo. Comprende diversas fases que conforman el ciclo de vida del proyecto y requiere la participación de profesionales idóneos como el director de proyectos, el cliente, el personal de la empresa y el equipo de dirección, quienes in
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Secuencia definida de eventos con un principio y un fin, es una disciplina que organiza y administra recursos
Trabajo completo gerencia de proyectos de tecnología
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Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos es una disciplina que planifica, dirige y evalúa integralmente un proyecto. Un profesional dirige el proyecto y tiene el rol de liderar, coordinar, trabajar en equipo, mediar dificultades y comunicar. La gerencia de proyectos posee un ciclo de vida con fases inicial, intermedia y final. Factores como tiempo, trabajo, responsables, costo, calidad, talento humano y comunicación se definen en el proyecto. Los respons
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Mapa conceptual
Mapa conceptual sobre el rol que juega el profesional en los ciclos de un proyecto el cual debe garantizar efectos positivos para su pleno desarrollo.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa, incluyendo las fases del ciclo de vida de un proyecto, los roles y responsabilidades de los participantes, y los factores que influyen en el éxito de un proyecto como los objetivos, costos, riesgos, tiempo y recursos.
Modulo:Gerencia de proyectos de tecnología educativa UDES
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en organizar y administrar recursos. Detalla las funciones clave de un gerente de proyectos como planificar, organizar, gestionar, acompañar y ejecutar el proyecto y evaluarlo. Además, describe las fases del ciclo de vida de un proyecto que son la fase inicial, intermedia y final, así como los elementos y responsables clave relacionados con la gestión de un proyect
Mariana niño palencia_aactividad1_mapac
Mapa conceptual elaborado a partir de los items:
a. Rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión.
b. Elementos que garantizan el ciclo de vida de un proyecto.
c. Principales responsables de establecer el ciclo de vida del proyecto.
Demófilo torres pérez actividad1 2_mapac
La gerencia de proyectos comprende tres fases secuenciales y medibles: 1) la fase de inicio define los objetivos, alcances y límites del proyecto teniendo en cuenta la organización y características del producto; 2) la fase intermedia desarrolla actividades para lograr los objetivos y gestiona recursos humanos y financieros como la selección de personal y fondos; 3) la fase final culmina con la entrega del producto final medible y dotado de herramientas e instalaciones.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para ejecutar un proyecto. Un profesional de gerencia de proyectos es responsable de organizar, controlar avances, definir alcances y decidir la ejecución de un proyecto administrando recursos financieros, humanos y físicos. Un proyecto se gestiona en tres fases de evaluación inicial, intermedia y final para garantizar el cumplimiento de objetivos y el ciclo de vida del proyecto.
Mapa conceptual de gerencia de proyectos de tecnologia educativa
La gerencia de proyectos requiere de un director capacitado en gerenciar las fases del ciclo de vida del proyecto, incluyendo la planificación, ejecución y entrega del producto final. Un buen director centraliza la planificación general, prioriza las actividades y gestiona las expectativas de los interesados para garantizar que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con el alcance definido.
Mapa conceptual 1.2
Este documento presenta las instrucciones para la actividad 1.2 del curso de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Se pide realizar la lectura de los capítulos 1 y 2, construir un mapa conceptual respondiendo 3 preguntas sobre el rol del profesional, los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto y los responsables de establecer el ciclo, y enviar el mapa conceptual al tutor.
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del tiempo, costo y restricciones establecidas. Describe los roles del director de proyecto, el equipo de proyecto, el cliente, el patrocinador y otros involucrados. Además, presenta el ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye las fases inicial, intermedia y final para planificar
Mapa conceptual
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que es responsabilidad del director y el equipo principal del proyecto gestionar todos los recursos y seleccionar las fases (inicial, intermedia y final) del ciclo de vida de un proyecto. También establece que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos adecuadamente para el desarrollo exitoso de un proyecto a través de estrategias, técnicas y herramientas que permiten alcanzar las met
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un gerente de proyectos debe poseer liderazgo y la capacidad de gestionar recursos, planificar actividades y determinar a los responsables del proyecto. Además, señala que el equipo colaborador y el director participan en todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto: planificación, ejecución, revisión y acción. Finalmente, describe las tres fases del ciclo de vida de
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
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Sol villamil actividad1_2mapac
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