Emprendimiento
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El documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos de la siguiente manera: Andres Arcila Velasquez presentó un documento en el Colegio San José De La Salle en 2012 sobre iniciativa, visión e influencia, proponiendo generar acciones para lograr objetivos deseados y ayudar a otros a ver los beneficios de ideas para animarlos a la acción.
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Liderazgo... emprendimiento.
El documento describe las cualidades fundamentales de un líder como buena relación con los demás, poder de conocimiento, autoridad, respeto hacia los otros, buenas ideas, visión, influencia, eficacia, generar cambios, movilizar, responsabilidad, autocontrol, buen manejo e iniciativa. También discute cómo un líder puede influir en los demás de manera positiva y cómo el liderazgo está asociado con el concepto de autoridad.
Autoridad y liderazgo
Este documento explica las capacidades necesarias de un líder como la iniciativa, visión e influencia, dando ejemplos de cada una. También señala que la influencia requiere autocontrol y buen manejo para preservar el respeto y seguridad de los demás. Finalmente, indica que el liderazgo está asociado a la autoridad porque los líderes deben tener autoridad para estimular una respuesta positiva hacia el logro de las metas.
Liderazgo
Este documento describe los conceptos de liderazgo y cualidades de un líder. Define al líder como una persona que influye a un grupo para alcanzar metas y objetivos. Explica cuatro tipos de líderes - carismático, tradicional, legítimo e ilegítimo. Luego enumera varias cualidades clave de un buen líder como preparación, perseverancia, motivación al cambio y compromiso. Finalmente, brinda una definición breve de la motivación.
7 habitos de una persona altamente efectiva
Este documento resume los 7 hábitos de las personas altamente efectivas descritos en el libro de Stephen Covey. Los 7 hábitos son: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) pensar en ganar/ganar, 5) procurar primero comprender y luego ser comprendido, 6) la sinergia, y 7) afilar la sierra. Siguiendo estos hábitos, se puede lograr el éxito personal y profesional mediante el cambio de paradigmas, la renovación
Taller 11 de julio
El taller se centró en los 7 hábitos de las personas altamente efectivas y cómo desarrollar el liderazgo sostenible. El orador explicó que los líderes deben fomentar la confianza y colaboración en las organizaciones enfocándose en el desempeño superior a través del auto-desarrollo basado en los 7 hábitos como ser proactivo, comenzar con un fin en mente, poner lo primero primero, pensar en términos de ganar-ganar, buscar primero entender, lograr la sinergia y a
Glendys mosleh
Este documento resume 7 hábitos importantes para el desarrollo personal y profesional. Estos hábitos incluyen ser proactivo, empezar con el fin en mente, establecer prioridades, pensar en términos de ganar-ganar en lugar de ganar-perder, procurar comprender y ser comprendido, aprovechar la sinergia trabajando en conjunto, y tomar tiempo para mejorar y afilar la sierra.
Santi
El documento describe diferentes capacidades de liderazgo y desarrollo personal como la capacidad de movilizar a otros, la innovación, la escucha, la construcción de proyectos de vida, el trabajo en equipo, la autonomía, el autocontrol, la autoconfianza, el aprendizaje continuo y la búsqueda de mejora constante.
Técnicas de estudio -MOTIVACIÒN- en el proceso de aprendizaje.
Con esta presentaciòn quiero que las personas conozcan la importancia de la MOTIVACIÒN y la apliquen en su proceso de aprendizaje, ya sea en el estudio o en algun emprendimiento.
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Liderazgo
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7 habitos de una persona altamente efectiva
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Glendys mosleh
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IMPORTANCIA DE LOS 7 HABITOS
Este documento resume la importancia de aplicar los 7 hábitos propuestos por Stephen Covey a las organizaciones. Explica brevemente cada uno de los 7 hábitos y cómo estos pueden ayudar a mejorar la calidad y el desempeño dentro de una organización, comenzando por tener una visión y metas claras, priorizar las tareas correctas, lograr acuerdos ganar-ganar, escuchar activamente, fomentar la diversidad, y mejorar continuamente. El enfoque de los 7 hábitos proporciona un gran desarrollo personal y organiz
7 hábitos de la gente altamente efectiva
Este documento describe los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen Covey. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el éxito personal y los siguientes 3 en logros con los demás. El último hábito trata sobre la mejora continua. Los hábitos incluyen ser proactivo, tener un objetivo claro, establecer prioridades, pensar en "ganar-ganar", escuchar antes de hablar, crear sinergias y mejorarse a uno mismo. El documento explica cada hábito y su aplicación en las organizaciones para mejorar el desemp
Motivacion ¨Personal
El documento describe la importancia de la motivación personal y las habilidades sociales. La motivación personal permite lograr metas y le da sentido a la vida, mientras que las habilidades sociales como la comunicación efectiva y la resolución de conflictos son fundamentales para interactuar con los demás en el aprendizaje. Ambas son importantes capacidades que se deben desarrollar para tener éxito personal y social.
Marca personal
El documento describe la importancia de la disciplina para lograr el éxito y cumplir con la visión y misión. La disciplina es el combustible que mantiene vivo el fuego de la creatividad y la pasión para alcanzar los sueños más increíbles. Requiere foco y consistencia a lo largo del tiempo. La disciplina implica principios de obediencia, autoridad y actividad de acuerdo a convenciones establecidas. Es un valor fundamental para desarrollar otras virtudes y hacer realidad el máximo potencial.
Reacción_La Quinta Disciplina
El documento resume el capítulo 1 de "La Quinta Disciplina" de Peter Senge, el cual describe las cinco disciplinas que una corporación debe seguir para ser considerada una organización inteligente: pensamiento sistemático, dominio personal, modelos mentales, construcción de una visión compartida y aprendizaje en equipo. Explica que desde jóvenes se nos enseña a ver el mundo en fragmentos en lugar de la imagen completa, y que estas disciplinas pueden compararse con los esfuerzos humanos para lograr un objetivo común. Concluye que el reclutamiento
Lider
El documento explica las capacidades necesarias para ser un líder como la iniciativa, visión e influencia. Se afirma que la capacidad de influencia requiere autocontrol y buen manejo para guiar a otros con respeto. También se asocia el liderazgo con el concepto de autoridad, ya que un líder construye su propia autoridad. Finalmente, se enumeran cualidades fundamentales de un líder como iniciativa, visión, autocontrol, influencia, respeto y liderazgo.
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Pdf taller competencia emprendedora
El documento describe 10 competencias emprendedoras: buscar siempre mejorar, aprendizaje continuo, autoconfianza, autocontrol, autonomía, trabajo en equipo, construcción de proyecto de vida, escucha y atención, innovación y liderazgo. Cada competencia se define brevemente enfocándose en la capacidad de desarrollarla.
Analisis ceferina. (autoguardado)
El documento resume las diez estrategias creativas ante una crisis descritas por Miguel Ángel Cornejo en su libro, incluyendo la adaptación a los cambios, ser proactivo y mantener una actitud positiva, fomentar la creatividad y la innovación, actuar con solvencia para ofrecer soluciones a los demás, trascender los límites propios, y reconocer el esfuerzo del equipo de trabajo.
Pasajes de-una-travesía-por-el-desarrollo-humano
Este documento enfatiza la importancia de la introspección y la reflexión para fortalecer nuestros valores y mejorar nuestro comportamiento. Sugieren sembrar una "semilla del bien pensar" para generar una buena conciencia. También discute cómo los aprendizajes de la experiencia pueden guiarnos hacia metas positivas y cómo fortalecer nuestra capacidad de aprender. Finalmente, enfatiza que para generar conciencia en los demás debemos tener una actitud positiva y dar el ejemplo a través de nuestro comportamiento y relaciones con los dem
Beme 2009, Innovacion Personal
Charla que compartimos con los 1000 trabajadores de BancoEstado Microempresas en su Jornada de Integración Marbella 2009. Una experiencia inolvidable. ¡Cuanta energía, cuanto sentido!
Liderazgo
El documento habla sobre los conceptos de iniciativa, visión e influencia como características importantes de liderazgo. También discute que para liderar se requiere autocontrol, buen manejo, autoridad propia y dar ejemplo a través de metas alcanzadas. Enumera buena comunicación, responsabilidad, autocontrol, positivismo, buenos valores y capacidad de guiar como cualidades esenciales de un líder.
El gerente de hoy
El documento presenta un mapa conceptual sobre las actitudes necesarias para un gerente en un entorno de cambios constantes. Algunas de las actitudes clave incluyen tener un sistema de creencias basado en el amor, la libertad y la justicia, mantener entusiasmo y confianza permanente, trabajar con disciplina enfocado en objetivos, insistencia y confianza, empatía, objetividad, proactividad, actualización constante, ética profesional y responsabilidad social.
Mapa conceptual - Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas
MATERIA:
GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO
PROFESORA:
LUZ DEISY ASCENCIO CARRERA:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INTEGRANTES:
WILKING VEGAS
C.I 25.148.087
BARROQUISMO, DICIEMBRE 15 DEL 2019
Los 7 habitos de covey
Este documento resume 7 hábitos para lograr el éxito. Los hábitos incluyen ser proactivo, comenzar con un fin en mente, poner primero lo primero, pensar en ganar-ganar, buscar primero entender y luego ser entendido, sinergizar, y afilar la sierra. El documento también describe principios, procesos y paradigmas clave relacionados con cada hábito.
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Este documento resume los 7 hábitos de las personas altamente efectivas propuestos por Stephen Covey. El primer hábito es la proactividad, que implica tomar iniciativa y responsabilidad por nuestras acciones. Los hábitos siguientes incluyen comprender la misión y metas, priorizar tareas importantes, buscar beneficios mutuos en las relaciones, comunicarse de forma empática, cooperar creativamente, y mejorar continuamente. Siguiendo estos hábitos, una persona puede desarrollarse plenamente en todos los ámbitos de su vida.
Buscar siempre mejorar
El documento describe 7 capacidades importantes para mejorar continuamente: buscar la excelencia, aprendizaje continuo, autoconfianza, autocontrol, autonomía, trabajo en equipo, y construir un proyecto de vida. Cada capacidad se define brevemente.
7 hábitos de la gente altamente efectiva
El documento presenta una serie de hábitos para mejorar como persona y gerente. Explica que la mejor inversión es mejorarse a uno mismo desarrollando hábitos que lo ayuden a alcanzar sus objetivos. Describe hábitos como ser proactivo, comenzar cada día con claridad de propósito, organizar el tiempo de manera efectiva, interactuar de forma beneficiosa con los demás, ponerse en el lugar del otro antes de criticar, y dedicar tiempo al autocuidado físico e intelectual.
7 hábitos de la gente altamente efectiva
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Presentacion sobre la importancia en la organizaciones de los 7 habitos de la...
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen Covey son importantes para las organizaciones porque transforman la forma de pensar y actuar de las personas. Estos hábitos incluyen ser proactivo, empezar con un fin en mente, poner lo más importante primero, pensar en ganar-ganar, procurar primero comprender y luego ser comprendido, utilizar la sinergia, y afilar la sierra. Si una organización adopta estos hábitos, puede mejorar la toma de decisiones, la satisfacción de los empleados, la product
Tema 1 concepción liderazgo
El documento presenta una definición amplia del concepto de liderazgo, señalando que implica influir sobre otros para lograr objetivos comunes a través de procesos no coercitivos. Explica que el liderazgo requiere cualidades como la conciencia, compromiso, transparencia y la habilidad de combinar el ser, hacer y tener para dirigir efectivamente. También destaca que los líderes se desarrollan a través del esfuerzo personal y la búsqueda de la pericia y la empatía con los demás.
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Lider
El documento explica las capacidades necesarias para ser un líder como la iniciativa, visión e influencia. Se afirma que la capacidad de influencia requiere autocontrol y buen manejo para guiar a otros con respeto. También se asocia el liderazgo con el concepto de autoridad, ya que un líder construye su propia autoridad. Finalmente, se enumeran cualidades fundamentales de un líder como iniciativa, visión, autocontrol, influencia, respeto y liderazgo.
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El gerente de hoy
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Los 7 habitos de covey
Este documento resume 7 hábitos para lograr el éxito. Los hábitos incluyen ser proactivo, comenzar con un fin en mente, poner primero lo primero, pensar en ganar-ganar, buscar primero entender y luego ser entendido, sinergizar, y afilar la sierra. El documento también describe principios, procesos y paradigmas clave relacionados con cada hábito.
Los 7 habitos de la gente altamente efectiva
Este documento resume los 7 hábitos de las personas altamente efectivas propuestos por Stephen Covey. El primer hábito es la proactividad, que implica tomar iniciativa y responsabilidad por nuestras acciones. Los hábitos siguientes incluyen comprender la misión y metas, priorizar tareas importantes, buscar beneficios mutuos en las relaciones, comunicarse de forma empática, cooperar creativamente, y mejorar continuamente. Siguiendo estos hábitos, una persona puede desarrollarse plenamente en todos los ámbitos de su vida.
Buscar siempre mejorar
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7 hábitos de la gente altamente efectiva
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Mapa Conceptual LAS AREAS DE LA VIDA (8) (1).pdf
Este documento presenta tres estrategias clave para la administración efectiva del tiempo: 1) Establecimiento de metas y prioridades claras, 2) Planificación y organización a través de herramientas como agendas y calendarios, y 3) Delegación de responsabilidades a otros cuando sea posible. La administración adecuada del tiempo permite mejorar la productividad y el bienestar al enfocarse en las tareas más importantes.
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Liderazgo
El documento describe los conceptos de liderazgo, sus niveles, beneficios, principios, retos y estilos. Explica que el liderazgo es la capacidad de influir sobre otros para lograr objetivos comunes de manera entusiasta. Los buenos líderes se comunican bien, establecen metas claras y controlan el funcionamiento de la organización. Se requiere constancia, interés en el bienestar de los demás y evitar acciones disciplinarias cuando no sea necesario. Los estilos de liderazgo incluyen el de apoyo, participativo,
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El documento describe los conceptos de liderazgo, sus niveles, beneficios, principios, retos y estilos. Explica que el liderazgo es la capacidad de influir sobre otros para lograr objetivos comunes de manera entusiasta. Los buenos líderes se caracterizan por ser humildes, sociables, tolerantes, respetuosos, creativos, responsables y comprometidos.
Proactividad y asertividad oscar
temas para la organización de que es la asertividad y como puede aplicarlo a su empresa para que mejore su productividad y relación entre sus empleados
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Este documento define la asertividad y discute su importancia. En 3 oraciones:
La asertividad se refiere a la habilidad de expresar deseos de manera amable, franca y directa. Ser asertivo requiere autocontrol y comunicación efectiva. Trabajar en equipo requiere asertividad para lograr resultados exitosos a través de la cooperación y compromiso de todos los miembros.
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Mapa conceptual
Sin líderes, el mundo no habría avanzado y progresado hasta lo que es hoy en día. La importancia de un líder es fundamental en la sociedad, en las organizaciones y hasta en los hogares.
Las relaciones humanas siempre consisten de un complejo entramado de poder, jerarquía y dominación y es por eso que hoy en día una de las formas más importantes y efectivas para hacer que un vínculo entre individuos funcione es la del liderazgo.
Espiritu del emprendedor
Este documento define las características de un emprendedor y explica la importancia del espíritu emprendedor. Un emprendedor tiene necesidad de logro, constancia, confianza en sí mismo y liderazgo. También controla lo que le pasa y se siente dueño de su vida. Un emprendedor ve oportunidades donde otros ven dificultades y se atreve a perseguir sus sueños a pesar de los desafíos.
Liderazgo
El liderazgo implica influenciar a otros para lograr metas comunes de manera voluntaria. Un buen líder requiere características como carisma, inteligencia y compromiso para motivar a un grupo hacia el éxito. Existen diferentes estilos de liderazgo como el autócrata, participativo y liberal, siendo este último el que delega autoridad pero mantiene la guía hacia los objetivos. Un líder exitoso es aquel que logra que la gente trabaje de forma voluntaria por el beneficio mutuo.
Sesión 5 motivacion y liderazgo 2012
El documento describe las características de un liderazgo transformativo. Un líder transformativo entiende las necesidades y motivaciones de sus seguidores y cómo su comportamiento puede afectarlos. Promueve la mejora continua, reduce las jerarquías y delega responsabilidades. Apela a los más altos ideales para mejorar la calidad de vida. Influye a través del respeto y la confianza, y fomenta el desarrollo del liderazgo en otros.
Management
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Este documento describe tres caminos para que un equipo realice su trabajo: autoridad y poder, influencia, y escuchar, participar, modelar, valorar, tener expectativas positivas, crear un buen ambiente y recursos, dar confianza, y mantener una actitud positiva.
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El liderazgo implica influenciar a otros para lograr metas comunes de manera voluntaria. Un buen líder requiere características como carisma, inteligencia y compromiso. El liderazgo es el proceso de inspirar, motivar y enseñar a un grupo para transformar una realidad guiados por un líder. Existen diferentes estilos de liderazgo como el autócrata, participativo y liberal.
Glosario
Este documento presenta definiciones de varios términos relacionados con el emprendimiento y el liderazgo como autoconfianza, autoestima, innovación, proyecto de vida, competencia, emprendedor y líder. Define a un emprendedor como alguien capaz de llevar a cabo proyectos rechazados por otros y a un líder como una persona que guía e inspira a un grupo. También enumera cualidades clave de un buen líder como conocimiento, confianza, integridad y conducta carismática.
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Este documento trata sobre el liderazgo democrático, el liderazgo en sí mismo, y las habilidades y conductas esenciales de un líder gerencial exitoso. Describe que el liderazgo democrático implica la participación activa de los subordinados, buenas relaciones interpersonales y trabajo en equipo. También enfatiza la importancia de creer en uno mismo, aceptar debilidades y fortalezas, y desarrollar habilidades humanas como la motivación y guía del equipo de trabajo.
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Emprendimiento
- 1. Andres Arcila Velasquez 9B Docente: Sergio Alexander Jiménez Colegio San José De La Salle 2012
- 2. Iniciativa Se podría decir que al motivarse mentalmente, basándose en su propia voluntad se aplica este aspecto, obviamente sin necesidad de estímulos externos. Visión Se puede aplicar, generando acciones para lograr lo deseado , tratando de crear futuros posibles. Influencia Ayudando a los demás a ver los beneficios de lo que propones, animándolos y apoyándolos para pasar a la acción.
- 3. R/=Ya que el autocontrol y el buen manejo de la comunicación interpersonal es necesario para conservar el respeto por todos los demás y además también por uno mismo.
- 4. R/=Porque un líder, como sabrán debe lograr eficacia en las metas que tiene en mente, para estimular una respuesta positiva de aquellos que trabajan contigo necesitas autoridad, para cumplir lo que se propone.
- 5. Confianza Autoridad Seguridad en lo que hace Respeto Inteligencia Fuerza moral Solidaridad