Este documento trata sobre enfoques modernos de management e inteligencia emocional. Aborda temas como el trabajo en equipo, desarrollo organizacional e inteligencia emocional. Explica conceptos como empatía, autoconciencia, autorregulación y motivación. Resalta la importancia de desarrollar habilidades interpersonales como comunicación, resolución de conflictos y trabajo en equipo.
El liderazgo está lleno de filosofía, pero en pocas ocasiones esa filosofía nos brinda rutas de actuación. Le invito a abordar la verdadera complejidad del liderazgo empresarial desde un enfoque práctico.
El liderazgo está lleno de filosofía, pero en pocas ocasiones esa filosofía nos brinda rutas de actuación. Le invito a abordar la verdadera complejidad del liderazgo empresarial desde un enfoque práctico.
En esta presentación se muestran las principales teorías relacionadas a la motivación mostradas a partir del enfoque del liderazgo.
Presentación para la asignatura de Liderazgo, dictada por el profesor José Luis López en la Universidad Metropolitana de Ecuador, sede Machala.
Kit de supervivencia 2: equipos inteligentes. Psicología empresarial básica a...Sandra B. Císcar
Kit de supervivencia 2: Psicología empresarial básica SMART - TEAM (en español equipos inteligentes).
Los psicólogos no explicamos cosas, somos “provocadores de experiencias”, diseñamos intervenciones para generar cambios, tanto a nivel individual como grupal. El objetivo de compartir esta información es acercar a la gente estos conocimientos tan valiosos, para que cada uno los aplique como quiera o como pueda. Son 4 ebooks, 4 kits de supervivencia en la empresa, le he puesto este nombre porque me hace gracia :)
Se dice por ahí que “Para triunfar en la vida, la Inteligencia
emocional es más importante que TODO lo aprendido en la escuela y en la Universidad”...igual es una afirmación un poco exagerada, quien sabe. Nada más hay que echarle un vistazo a la revista de negocios de harvard la “business harvard review”, que desde hace un tiempo divulgan bastante info sobre el tema … de hecho, uno de los artículos más influyentes de toda la historia ha sido el de “las 7 transformaciones del liderazgo” de Bill Torbet.. que trata especialmente el tema del aprendizaje vertical en adultos del que soy super fan y me he formado con él y su equipo durante el año 2018, para mi toda una revelación.
Este kit de supervivencia trata de la concienciación sobre la importancia de prestarle un mínimo de atención a la inteligencia emocional en la empresa, el autoconocimiento, el autocontrol, la asertividad y la empatía, la motivación y automotivación, es decir ¿cómo motivarme a mi mismo ante las dificultades y momentos de estrés?…y además con algunas pautas para todo ello ...
La psicología y ciencias afines nos ayudan a entender esta capacidad innata de las personas hacia el aprendizaje, y es lo que hoy en día llamamos el APRENDIZAJE VERTICAL.
El aprendizaje vertical es la transformación de cómo cualquier persona atribuimos significado al mundo ( al mi mundo interior y al que me rodea), a nuestra manera de percibir, sentir y pensar.
Y como que las personas no somos solo pensamiento, pues Incluye específicamente tanto el desarrollo de la complejidad mental como el de la inteligencia emocional, (es decir la transformación cognitiva y psicológica).
Algo importante a decir es que el aprendizaje vertical, aunque no es automático, ocurre de modo natural. Y puede ser estimulado, reforzado y acelerado en las circunstancias adecuadas. Y DE AQUÍ EL BOOM DEL COACHING I LA IRRUPCIÓN DE LA PSICOLOGÍA EN EL MUNDO EMPRESARIAL…
Este ebook es parte de la teoría que guía mi trabajo creativo de coaching i formaciones en empresa. Espero que te sirva!
Kit de supervivencia 3: Psicología empresarial básica “entendiendo a mi equip...Sandra B. Císcar
Este ebook, te va a servir para entender y quizás crear equipos cohesionados, aprender a gestionar los cambios sin morir en el intento…
Los psicólogos no explicamos cosas, somos “provocadores de experiencias”, diseñamos intervenciones para generar cambios, tanto a nivel individual como grupal. El objetivo de compartir esta información es acercar a la gente estos conocimientos tan valiosos, para que cada uno los aplique como quiera o como pueda! :)
Pues bien , este ebook trata de explicar de un modo ameno y sencillo las principales características de las organizaciones económicas (las empresas), siempre desde el punto de vista psicológico y de la organización de las personas dentro de ellas. Ya te adelanto que las personas nos organizamos en grupos, equipos y desarrollamos roles específicos...
En psicología, cuando estudiamos el comportamiento de las personas dentro la empresa, entendemos a las empresas como organizaciones económicas. De hecho, la rama de la Psicología que trata estos temas es la Psicología Organizacional o la psicología del trabajo (vienen a ser sinónimas!).
Los tipos de liderazgo se verán en más profundidad en el kit de supervivencia en la emprsa 4, aquí vemos men más detalle los roles en el trabajo en equipo, el desarrollo de los grupos / equipos de trabajo dentro de la empresa.
Esta es una parte de la base teórica que utilizo a la hora de diseñar intervenciones, juegos para equipos de trabajo, talleres de liderazgo y trabajo en equipo, etc...
La psicología y ciencias afines nos ayudan a entender esta capacidad innata de las personas hacia el aprendizaje, y es lo que hoy en día llamamos el APRENDIZAJE VERTICAL.
El aprendizaje vertical es la transformación de cómo cualquier persona atribuimos significado al mundo ( al mi mundo interior y al que me rodea), a nuestra manera de percibir, sentir y pensar.
Y como que las personas no somos solo pensamiento, pues Incluye específicamente tanto el desarrollo de la complejidad mental como el de la inteligencia emocional, (es decir la transformación cognitiva y psicológica).
Algo importante a decir es que el aprendizaje vertical, aunque no es automático, ocurre de modo natural. Y puede ser estimulado, reforzado y acelerado en las circunstancias adecuadas. Y DE AQUÍ EL BOOM DEL COACHING I LA IRRUPCIÓN DE LA PSICOLOGÍA EN EL MUNDO EMPRESARIAL…
Este ebook es parte de la teoría que guía mi trabajo creativo de coaching i formaciones en empresa. Espero que te sirva!
En esta presentación se muestran las principales teorías relacionadas a la motivación mostradas a partir del enfoque del liderazgo.
Presentación para la asignatura de Liderazgo, dictada por el profesor José Luis López en la Universidad Metropolitana de Ecuador, sede Machala.
Kit de supervivencia 2: equipos inteligentes. Psicología empresarial básica a...Sandra B. Císcar
Kit de supervivencia 2: Psicología empresarial básica SMART - TEAM (en español equipos inteligentes).
Los psicólogos no explicamos cosas, somos “provocadores de experiencias”, diseñamos intervenciones para generar cambios, tanto a nivel individual como grupal. El objetivo de compartir esta información es acercar a la gente estos conocimientos tan valiosos, para que cada uno los aplique como quiera o como pueda. Son 4 ebooks, 4 kits de supervivencia en la empresa, le he puesto este nombre porque me hace gracia :)
Se dice por ahí que “Para triunfar en la vida, la Inteligencia
emocional es más importante que TODO lo aprendido en la escuela y en la Universidad”...igual es una afirmación un poco exagerada, quien sabe. Nada más hay que echarle un vistazo a la revista de negocios de harvard la “business harvard review”, que desde hace un tiempo divulgan bastante info sobre el tema … de hecho, uno de los artículos más influyentes de toda la historia ha sido el de “las 7 transformaciones del liderazgo” de Bill Torbet.. que trata especialmente el tema del aprendizaje vertical en adultos del que soy super fan y me he formado con él y su equipo durante el año 2018, para mi toda una revelación.
Este kit de supervivencia trata de la concienciación sobre la importancia de prestarle un mínimo de atención a la inteligencia emocional en la empresa, el autoconocimiento, el autocontrol, la asertividad y la empatía, la motivación y automotivación, es decir ¿cómo motivarme a mi mismo ante las dificultades y momentos de estrés?…y además con algunas pautas para todo ello ...
La psicología y ciencias afines nos ayudan a entender esta capacidad innata de las personas hacia el aprendizaje, y es lo que hoy en día llamamos el APRENDIZAJE VERTICAL.
El aprendizaje vertical es la transformación de cómo cualquier persona atribuimos significado al mundo ( al mi mundo interior y al que me rodea), a nuestra manera de percibir, sentir y pensar.
Y como que las personas no somos solo pensamiento, pues Incluye específicamente tanto el desarrollo de la complejidad mental como el de la inteligencia emocional, (es decir la transformación cognitiva y psicológica).
Algo importante a decir es que el aprendizaje vertical, aunque no es automático, ocurre de modo natural. Y puede ser estimulado, reforzado y acelerado en las circunstancias adecuadas. Y DE AQUÍ EL BOOM DEL COACHING I LA IRRUPCIÓN DE LA PSICOLOGÍA EN EL MUNDO EMPRESARIAL…
Este ebook es parte de la teoría que guía mi trabajo creativo de coaching i formaciones en empresa. Espero que te sirva!
Kit de supervivencia 3: Psicología empresarial básica “entendiendo a mi equip...Sandra B. Císcar
Este ebook, te va a servir para entender y quizás crear equipos cohesionados, aprender a gestionar los cambios sin morir en el intento…
Los psicólogos no explicamos cosas, somos “provocadores de experiencias”, diseñamos intervenciones para generar cambios, tanto a nivel individual como grupal. El objetivo de compartir esta información es acercar a la gente estos conocimientos tan valiosos, para que cada uno los aplique como quiera o como pueda! :)
Pues bien , este ebook trata de explicar de un modo ameno y sencillo las principales características de las organizaciones económicas (las empresas), siempre desde el punto de vista psicológico y de la organización de las personas dentro de ellas. Ya te adelanto que las personas nos organizamos en grupos, equipos y desarrollamos roles específicos...
En psicología, cuando estudiamos el comportamiento de las personas dentro la empresa, entendemos a las empresas como organizaciones económicas. De hecho, la rama de la Psicología que trata estos temas es la Psicología Organizacional o la psicología del trabajo (vienen a ser sinónimas!).
Los tipos de liderazgo se verán en más profundidad en el kit de supervivencia en la emprsa 4, aquí vemos men más detalle los roles en el trabajo en equipo, el desarrollo de los grupos / equipos de trabajo dentro de la empresa.
Esta es una parte de la base teórica que utilizo a la hora de diseñar intervenciones, juegos para equipos de trabajo, talleres de liderazgo y trabajo en equipo, etc...
La psicología y ciencias afines nos ayudan a entender esta capacidad innata de las personas hacia el aprendizaje, y es lo que hoy en día llamamos el APRENDIZAJE VERTICAL.
El aprendizaje vertical es la transformación de cómo cualquier persona atribuimos significado al mundo ( al mi mundo interior y al que me rodea), a nuestra manera de percibir, sentir y pensar.
Y como que las personas no somos solo pensamiento, pues Incluye específicamente tanto el desarrollo de la complejidad mental como el de la inteligencia emocional, (es decir la transformación cognitiva y psicológica).
Algo importante a decir es que el aprendizaje vertical, aunque no es automático, ocurre de modo natural. Y puede ser estimulado, reforzado y acelerado en las circunstancias adecuadas. Y DE AQUÍ EL BOOM DEL COACHING I LA IRRUPCIÓN DE LA PSICOLOGÍA EN EL MUNDO EMPRESARIAL…
Este ebook es parte de la teoría que guía mi trabajo creativo de coaching i formaciones en empresa. Espero que te sirva!
CÓMO INFLUYE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA PROFESIÓN DE ENFERMERÍA ¿CÓMO E...Coach Nuevo Liderazgo
Descripción
EL curso tiene una duración de 4 días (todos los martes) con una duración de 4 horas cada día (un total de 16 horas).
La INTELIGENCIA EMOCIONAL ofrece a los enfermeras/os, lideres de salud y enfermeros/as emergentes, una guía útil para identificar utilizar y regular sus emociones (INTELIGENCIA EMOCIONAL).
Aprovechando el poder de la Inteligencia Emocional, puede transformar el ámbito del trabajo y la profesión de enfermería en su conjunto. Este importante recurso combina una fuerte base teórica, con ejemplo de casos ilustrados y conocimientos prácticos. Cada día la enfermera deberá resolver, conflictos, formar alianzas y entrenar a otros en un ambiente de trabajo complicado.
Cada parte de este curso esta diseñado para ayudar a estos profesionales a identificar, comprender y perfeccionar las habilidades en Inteligencia Emocional. Que permitirá reforzar la capacidad del profesional de enfermería, para dirigir con eficacia las Unidades Clínicas.
1. ENFOQUES MODERNOS
MANAGEMENT
TEMAS:
TRABAJO EN EQUIPO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Integrantes:
Jhony Camargo Pitoy
Paul Ayala Humani.
Jannet Cardenas Chavez
Pamela Trujillo Risco
Grover Vela Bravo
2.
3. Al fin del siglo XIX hasta el principio de este siglo,
el pensamiento sobre las organizaciones fue
dominado por el movimiento del Management
científico, caracterizado por el
trabajo de Taylor, Fayol,
"que los hombres sienten repugnancia por el
trabajo por el esfuerzo y la responsabilidad que
implica
Por tanto, es una motivación económica la que
empuja a los hombres a trabajar.
4. El equipo de trabajo es el conjunto de
personas asignadas o auto asignadas, de
acuerdo a habilidades
y competencias específicas, para cumplir una
determinada meta bajo la conducción de un
coordinador.
5. Cohesión.
Asignación de roles y normas.
Comunicación.
Definición de objetivos.
Interdependencia.
6. 1. Técnicas Explicativas
2. Técnica Interrogativa o de Preguntas.
3. Mesa Redonda.
4- Estudio de Casos
5- Foro.
7. Es muy beneficioso trabajar en equipo, ya que
dos cabezas piensan mejor que una, es
importante tener claro lo que se quiere lograr ,
para que el equipo funcione bien.
“No preguntes qué pueden hacer por ti tus
compañeros de equipo. Pregunta lo que puedes hacer tú por
ellos”.
“ Magic Jonson.”
8.
9. Estamos comenzando una nueva
década y vemos como las
organizaciones deben afrontar los
cambios rápidos y acelerados en
diferentes temas, lo cual las hace
cada vez más agiles y con personal
capaz de adaptarse a las nuevas
circunstancias, con habilidades,
desempeños, compromisos y
competencias para lograr el cambio,
ser más competitivas y eficientes.
10. EMPRESA
EMPRESA
FUERZAS EXTERNAS DEL CAMBIO (EXÓGENAS)
FUERZAS INTERNAS DEL CAMBIO (ENDÓGENAS)
FACTORES
SOCIALES
FACTORES
ECONÓMICOS
FACTORES
TECNOLÓGICOS
FACTORES
POLÍTICOS
FACTORES
CULTURALES
FACTORES
EDUCACIONALES
POLÍTICASOBJETIVOS
TRABAJADOR
TECNOLOGÍA
11. Es la tendencia a destacar el mejoramiento de
relaciones interpersonales como medio para
impulsar a la empresa Harris.
Es una respuesta al cambio, una estrategia
educacional con la finalidad de cambiar
creencias, actitudes, valores y estructuras de
las organizaciones de modo que estas puedan
adaptarse mejor a nuevas tecnologías, a nuevos
desafíos y al aturdidor ritmo del cambio.
Bennis.
Es un esfuerzo planeado que abarca toda la
organización administrativa desde arriba para
aumentar la eficiencia y salud de la
organización a través de intervenciones
planeadas de los procesos organizacionales,
empleando conocimientos de las ciencias del
comportamiento. Beckhard.
12. Este movimiento de desarrollo
organizacional, DO, surgió a
partir de 1962 como un complejo
conjunto de ideas respecto del
hombre, de la organización, y del
ambiente, orientado a propiciar
el crecimiento y desarrollo según
sus potencialidades, el DO es un
resultado práctico y operacional
de la teoría del comportamiento
orientada hacia el enfoque
sistemático.
14. • Es una estrategia educativa planeada.
• El cambio está ligado a las exigencias que
la organización desea satisfacer.
• Hace hincapié en el comportamiento
humano.
• Implica una relación cooperativa entre el
agente de cambio y la organización.
17. Capacidad de
adquirir
conocimiento y
de utilizarlo en
situaciones
novedosas. Se
manifiesta en una
conducta
adaptativa
dirigida a unos
objetivos.
Conjunto de cambios
que se producen en el
estado corporal de una
persona, inducidos por
los terminales de las
neuronas situadas en
diferentes órganos del
cuerpo y que están
controlados por
determinadas áreas
del sistema cerebral,
las cuales a su vez
responden al
pensamiento del
sujeto.
Inteligencia Emoción Liderazgo
Influencia que se
ejerce sobre las
personas y que
permite incentivarlas
para que trabajen en
forma entusiasta por
un objetivo común.
Quien ejerce el
liderazgo se conoce
como líder.
18. Es la capacidad de sentir,
entender y regular nuestras
emociones como fuente de
energía humana, información,
conexión e influencia.
Es reconocer nuestros propios
sentimientos, los sentimientos de
los demás, motivarnos y
manejar adecuadamente las
relaciones que sostenemos con
los demás y con nosotros
mismos.
El éxito depende del tipo de relación que mantengamos con
nosotros mismos, del modo en que nos relacionemos con
los demás, de nuestra capacidad de liderazgo y de nuestra
habilidad para trabajar en equipo.
21. Competencia
Intrapersonal
Conciencia emocional: Reconoces tus propias emociones y sus
efectos.
Una adecuada valoración de ti mismo/a: Conoces tus recursos, tus
capacidades y tus limitaciones internas.
Confianza en ti mismo/a: Una sensación muy clara de tu valor y de
tus capacidades.
Eres capaz de saber lo que
estas sintiendo en el mismo
momento en que aparece y de
utilizar tus preferencias para
guiar la toma de decisiones
basada en una evaluación
realista de tus capacidades y
en una sensación de confianza
en ti mismo
AUTOCONCIENCIA
22. Autocontrol: Mantienes bajo control las emociones o impulsos
conflictivos.
Confiabilidad: Eres responsable.
Integridad: Eres integro/a.
Innovación y adaptabilidad: Te mantienes expectante a las ideas y a los
enfoques nuevos y suficientemente flexible como para responder
rápidamente a los cambios.
Competencia
Intrapersonal AUTO REGULACIÓN
Eres capaz de controlar
las emociones, de
tranquilizarse uno mismo,
de desembarazarse de la
ansiedad, la tristeza y la
irritabilidad exageradas.
23. Me siento Me siento
Bien
Mal
Feliz Desgraciado
Sano
Enfermo
Alegre
Triste
Fuerte
Débil
Acompañado
Solo
Contento Aburrido
EMOCIONES
POSITIVAS
EMOCIONES
NEGATIVAS
24. Competencia
Intrapersonal MOTIVACIÓN
Motivarnos y el optimismo, es
uno de los requisitos
imprescindibles para la
consecución de metas
relevantes y tareas complejas.
Esta capacidad se pone a
prueba cuando surgen
dificultades… el cansancio,
el fracaso, es el momento
en que mantener el
pensamiento de que las
cosas irán bien, puede
significar el ÉXITO o el
ABANDONO y FRACASO.
26. Competencia
Interpersonal
HABILIDADES SOCIALES
COMUNICACIÓN
INFLUENCIA
MANEJO DE
CONFLICTOS
LIDERAZGO
CATALIZA
DOR DEL
CAMBIO
TRABAJO EN
EQUIPO
ESTABLECER
VÍNCULOS
COOPERACIÓN
Escuchas
abiertamente y
mandas mensajes
convincentes.
Posees
herramient
as de
persuasión
Reconocer los
posibles conflictos,
sacas a la luz los
desacuerdos
Inspiras y
guías a los
individuos o
a los grupos
Inicias o
controlas
el cambio
Crear sinergia
laboral enfocada
hacia la consecución
de objetivos
Crear y
consolidar la
amistad personal
con el grupo
Trabajar con los
demás en la
consecución de
objetivos
compartidos
1
2
3 4 5 6 7
8
27. "Sólo se educa la cabeza. Si se permitiera a
las emociones ser verdaderamente libres,
el intelecto se cuidaría de sí mismo".
Alexander S. Neill
28. Según David Goleman existen 5
capacidades básicas:
• Descubrir las emociones y sentimientos
propios.
• Reconocerlos.
• Manejarlos.
• Crear una motivación propia.
• Gestionar las Relaciones Personales.
29. Mente Emocional y Mente Racional
Operan en estrecha colaboración, entrelazan sus
conocimientos , habitualmente existe un equilibrio , en el
que la emoción alimenta y da forma a las operaciones de la
mente racional y la mente racional ajusta y a veces censura
las entradas procedentes de las emociones.
Ejemplo : Divorcio
30. ¿Por qué algunas personas parecen dotadas de un
don especial que les permite vivir bien, aunque no
sean las que más se destacan por su inteligencia?
¿Por qué no siempre el alumno más inteligente
termina siendo el más exitoso? ¿Por qué unos son
más capaces que otros para enfrentar contratiempos,
superar obstáculos y ver las dificultades bajo una
óptica distinta?
31. El término Asertividad no forma parte del
diccionario de la Real Academia Española (RAE), sin
embargo, aparece el adjetivo “asertivo” como
sinónimo de afirmativo, POSITIVO
Tipos de Persona :
Agresivo
Pasivo
Asertivo
https://www.youtube.com/watch?v=-GYCQVojl5Q
35. Palabras de Reflexión
Aristóteles
Cualquiera puede enfadarse, eso es algo muy
sencillo. Pero enfadarse con la persona adecuada,
en el grado exacto, en el momento oportuno. Con
el propósito justo y del modo correcto, eso,
ciertamente, no resulta tan sencillo