Este documento describe los conceptos de liderazgo y cualidades de un líder. Define al líder como una persona que influye a un grupo para alcanzar metas y objetivos. Explica cuatro tipos de líderes - carismático, tradicional, legítimo e ilegítimo. Luego enumera varias cualidades clave de un buen líder como preparación, perseverancia, motivación al cambio y compromiso. Finalmente, brinda una definición breve de la motivación.

1. Liderazgo
Daniel Acuña
Lectura rapida
2011

2. ¿Que es ser Líder?
 La capacidad que tiene una persona
en influir un grupo de personas en el
desarrollo de un trabajo, a través de
unas metas y objetivos planteados

3. Tipos de líder
 Líder carismático: es el
que tiene la capacidad
de generar entusiasmo.
Es elegido como líder
por su manera de dar
entusiasmo a sus
seguidores.
 Líder tradicional: es
aquél que hereda el
poder por costumbre o
por un cargo importante,
o que pertenece a un
grupo familiar de élite
que ha tenido el poder
desde hace
generaciones.

4.  Líder legítimo: es
aquella persona que
adquiere el poder
mediante
procedimientos
autorizados en las
normas legales.
 Líder ilegítimo: es el
que adquiere su
autoridad a través del
uso de la ilegalidad. Al
líder ilegítimo ni
siquiera se le puede
considerar líder, puesto
que una de las
características del
liderazgo es
precisamente la
capacidad de convocar

5. Cualidades
 Fortalezca su preparación: Los líderes se
mantienen en el ámbito del éxito por que
están actualizados en conocimientos e
informados en relación con los sucesos del
mundo.
 Manténgase en circulación: Siempre están
en los lugares donde pueden encontrar
seguidores o donde ellos pueden ser
encontrados
 Sea decidido: Dan pasos hacia adelante
con el convencimiento de que su esfuerzo
habrá de tener una compensación tarde o
temprano.
 Perseverantes: persisten en luchar por sus
metas hasta que éstas los premian
convirtiéndose en realidades.
 No deje de ser usted: Los verdaderos
líderes exitosos son aquellos que
reconocen la necesidad de conservarse en
una posición de búsqueda y realización
personal sin permitir que el éxito les haga
perder la sencillez.

6.  Sea una persona de acción : Dedique más
tiempo al trabajo para lograr un objetivo, influya
en la gente por los resultados que logra. Pase
de la teoría a la práctica.
 Gobierne sus estados emocionales: El líder se
distingue por el equilibrio en sus estados
emocionales. No se trata de negar estos
sentimientos, sino de no permitirles que lo
dominen.
 Conozca a quienes lo siguen: El líder tiene una
clara identidad con su gente. La cuestión es
saber quién lo rodea sólo así podrá aprender
de ellos mientras ellos aprenden de usted.
 Mantenga una motivación al cambio: El líder
siempre está dispuesto a operar un cambio. La
principal motivación que un líder puede darle a
otros es su propio ejemplo.
 Comprométase: El líder es una persona de
compromiso. Es consecuente con lo que dice y
lo que hace.
 Desarrolle su creatividad: Todos quieren seguir
al que siempre está proponiendo cosas nuevas.

7. Motivación
 Actitud en la cual usted va
a realizar un trabajo.
Dependiendo de la actitud
que uno tiene, el desarrollo
de este puede llevarlo al
éxito o al fracaso. El
enfoque que tenemos de
nuestra vida, como nos
vamos a relacionar con otra
gente, el desarrollo de un
trabajo depende siempre
de como vamos a actuar en
esa situación.