El documento discute el emprendimiento competitivo y productivo en el sector salud de la Región Caribe. Presenta teorías sobre el emprendimiento y su relación con la salud, la importancia de la interdisciplinariedad, la creatividad empresarial para configurar redes de innovación, y la relación entre la actividad emprendedora y el crecimiento económico de las instituciones de salud. Finalmente, propone estrategias como aplicaciones de informática médica, personalización de servicios, sistemas de gestión de calidad, generación de datos clí

1. Emprendimiento competitivo y productivo como renovador del
sector salud en la Región Caribe.
El emprendimiento surge como una alternativa efectiva para que las IPS
hagan frente a las problemáticas que les afectan, puesto que, a partir
del mismo pueden analizar la costó-efectividad de sus procesos
Teorías del
emprendimiento y su
relación con el sector
de la salud.
A) Orwa(2012)existen diversas
teorías entorno al emprendimiento
que apuntana la misma dirección.
B) Gómez (2010) resalta que la
teoría del emprendimientose
reconoce como la teoría del
triangulo invertido donde el punto
de partida del emprendedores la
idea y el capital,pero la base es la
firmeza del emprendedor.
C) Carrasco y Castaño(2008) para
que las compañíaspuedan
emprender deben romper la forma
tradicional de hacer las cosas.
D) Stevenson (2013) los
emprendedorestienen una
característica sensible para detectar
oportunidadesy adelantarse a ellas
cuandono disponende recursos
para afrontarlas.
Importancia de la
interdisciplinariedad
para el
emprendimiento en
el sector de la salud.
Se identificancuatro perspectivasde
pensamiento:la comportamental,la
psicológica,la económica y la de procesos.
A) Desde la perspectiva comportamentallos
emprendedoresllevan características
específicascomo la necesidad de
cumplimientoy de dependencia,el gusto
por el riesgo y un sentimientopor controlar
su destino.
B) El enfoque psicológicose refiere a la
capacidad que este tenga de generar
conocimientolos emprendedoresson
capaces de percibir más virtudes que
fracasos y más oportunidades que
amenazas.
C) Desde el enfoque económico, se justifica
la acción de los individuosemprendedores
en aras de alcanzar la maximización de la
utilidad y, por tanto, su bienestar.
D) la perspectiva de procesos resalta la
relación dialógica de los emprendedores
con la ejecución de acciones, actividadesy
funciones relacionadas con la percepción y
desarrollo de oportunidades.
La creatividad
empresarial en la
configuración de
redes de innovación
y emprendimiento.
Existen 5 puntos indispensablespara
configurar las redes de innovación y
emprendimiento.
A) Capital de riesgo: determinantesde los
problemas financieros(ausencia de
mercados de salida y poca experiencia de
estas entidades para evaluar proyectos).
B) Redes: las entidadesdel sector salud no
pueden mejorar todo el sistema,por tanto es
necesario construir redes de entidades
emprendedoras con capacidades
competitivas.
C) Infraestructura: las entidadesdel sector
salud deben contar con una infraestructura
idónea de tecnologíasde la comunicación e
información.
D) Actores: Los actores que intervengan en
los procesos de emprendimiento deben
brindar una amplia gama de iniciativa.
E) Investigación: las entidades de salud
deben multiplicar los esfuerzos de
investigaciónsobre las fuerzas que afectan el
emprendimiento,así como aquellas que lo
promueven.
Relación entre actividad
emprendedora y el
crecimiento económico
de las instituciones
prestadoras de
servicios.
A) la actividad emprendedoraes la clave para
impulsar el desarrolloeconómico a nivel local,
regional y nacional,por tanto a partir de las
iniciativas innovadorasse puede dar un
significativo incremento de competitividad en el
sector de la salud; en la medida que las
estrategias y proyectos de innovacióny
emprendimientosean incorporadospor estas
entidades como un modelo de gestión.
A) según Morato (2015)”se deben establecer
nuevos modelos de financiaciónadaptados a las
necesidadesdel sector de la Salud”para que
esto sea posible se debe superar la brecha
existente entre las IPS y las entidades
aseguradorascomo las EPS y las ARL ya que los
sistema riesgo no son compartidos y los
problemaseconómicos recaen exclusivamente
sobre las IPS. Además resalta que “Deben
desarrollarse mecanismosde atracción de
capital riesgo y, sobre todo, modelos que
conecten al capital riesgo con los generadores
de ideas sobre nuevos productosy servicios
Propuestas
estratégicas para el
desarrollo del sector
salud
A) Aplicaciones bioinformáticaspara el
desarrollode la e-Salud:desarrollaraplicativos
TIC que permitan a los usuarios acceder a
informaciónde su médico de familia y de los
distintos servicios que presta la entidad.
B) Personalizaciónde los servicios: las IPS
pueden diseñar una atención diferencial,que
se sienta como en casa el usuario,siendo
tratado con total respeto sin excesos.
C) Sistemas de gestión, medición y evaluación
de la calidad: Las IPS deben establecer sistemas
de gestión direccionadoa medir y evaluar la
calidadde las tecnologías.
D) Generaciónde datos clínicos y de
investigaciones: cuandolas IPS generan datos e
investigacionesútiles pueden obtener una
mejor asignaciónde recursos por parte de los
inversionistas y del Estado.
E) Incorporaciónde Brokers de equipos
biomédicos: Servicios y tecnologías orientadas
al amplio mercado de la prevención y de la
promociónde la salud para la mejorar la
eficiencia del sistema de salud.
Elaborado por: William De León - Formulación de proyectos