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TALLER DE
EMPRENDIMIENTO
CÓMO GENERAR IDEAS
DE NEGOCIO
Docente : Edgar Melo
Administrador de empresas

¿Qué es emprender?
TALLER DE EMPRENDIMIENTO
CÓMO GENERAR IDEAS DE NEGOCIO
Acometer y comenzar una obra, un
negocio, un empeño,
especialmente si encierran
dificultad o peligro.
Tomar el camino con resolución de
llegar a un punto.
Real Academia de la Lengua

¿Qué ideas he generado
en mi vida?
Escriba una idea de alguna actividad
que usted haya tenido la iniciativa:
• Una fiesta
• Un paseo
• Organizar un club
• Un grupo de teatro…

Quién no quiere ser empresario?
Quién no quiere triunfar?
EL CLÁSICO:
Si yo tuviera …
Si yo fuera …
Por qué tan pocos se animan?
Por qué tantos fracasan?
Es más seguro buscar un trabajo?
Es mejor irse al extranjero?

Somos lo máximo para encontrar razones para el NO:
– Soy muy joven; no tengo experiencia
– No tengo capital; si tuviera plata lo haría
– Primero trabajaré; y una vez que ahorre, me mando y pongo “mi
negocito”…
– Ya estoy viejo, cómo arriesgarme? Tengo hijos, hay que pagar
colegios, el departamento, etc.
– No se me ocurre nada. No se qué hacer
– Lo que yo quiero hacer, todos lo hacen
– Cómo voy a competir con ese monstruo?

Soñar en Grande
Empezar en Pequeño

Soñar en Grande
Empezar en Pequeño
La importancia de una visión personal; luego una
visión empresarial compartida
El “gran chef” que empieza en su puesto de
salchipapas. … Sabe que va a llegar!!
El empresario es grande…
…La empresa es (todavía) pequeña

Hay que saber “algo”
El conocimiento nos hace responsables.
(Ernesto “Che” Guevara)
La “suerte” de poder estudiar en Colombia, les da
una gran responsabilidad para con quienes no han
podido estudiar.
Busquen ideas dentro de lo que saben hacer
Una idea que no se puede implementar no es un
proyecto de empresa
Qué hacer?

En el Colombia somos
“creativos”
¿Somos creativos o somos ingeniosos?
“Creatividad Criolla” vs “Criollada Creativa”
(David Fischman)
Estoy recostado en el mueble pensando en una
idea de empresa
Se me “prendió el foco” con esta idea …
Se me acaba de ocurrir “algo” …
ESA ES LA FORMA DE CÓMO NO HACERLO

Hay que “saber hacer”
Para saber algo, no basta con haberlo
aprendido. (Lucio Anneo Séneca)
Una cosa es ser buen mecánico y otra,
administrar bien una empresa metalmecánica
Saber administrar es tan importante como
idear el mejor producto o servicio
Cómo hacer?

Cuál es tu motivación?
Tus viejos, que se mataron pagando la pensión?
Tus hermanos menores que te ven como
ejemplo?
Tu mismo? Quieres trascender, ser alguien?
Tu país? Estas cansado de que nadie haga nada?
Te sientes con la “responsabilidad”?
Por qué hacer?

¡ LOS SOCIOS !
“No mezclar amistad con negocios”
Es cierto esto, realmente?
O es que no sabemos escoger a los amigos?
Cimientos: VALORES
Lo demás puede ser diferente, pero no peligra
la BASE de la empresa
CON QUIÉN hacer?

¿Que es y para que sirve?
• Es aquel emprendimiento
que permite al ser humano
identificar
oportunidades de negocio en
su entorno y plantear
propuestas empresariales
organizadas encaminadas a
generar rentabilidad

Importancia…
• El emprendimiento hoy en
día, ha ganado una gran
importancia por la
necesidad de muchas
personas de lograr su
independencia y estabilidad
económica

Tipos de emprendedores
• Constructor. Estos emprendedores son los
máximos jugadores en el juego de los
negocios; siempre están buscando estar dos o
tres pasos delante de la competencia. ...
• Oportunista. El Oportunista corresponde a la
parte especulativa del emprendedor interno
que todos tenemos. ...
• Especialista. ...
• Innovador.

Perfil de un emprendedor
• Creatividad e innovación
• Claridad de ideas
• Capacidad de afrontar y asumir riesgos
• Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas
• Saber priorizar
• Capacidad de comunicar y socializar
• Tenacidad y persistencia
• Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las
circunstancias
• Optimismo

Ventajas….
• Mayor libertad e independencia económica respecto
a no depender de un jefe, pero cuidado, tu
emprendimiento depende de vos y vos de él.
• Mayor disponibilidad de horarios, por ejemplo
podrás tener más tiempo para pasar con tu familia.
• Vos te propones tus propios objetivos y logros.
• Entusiasmo por el logro del propio proyecto.
• Mayor creatividad al servicio del emprendimiento.
• Podrás producir tus propios ingresos

Cuando es considerada una
persona emprendedora….
• Un emprendedor es
una persona que tiene una idea
ÚNICA de negocio y que la percibe
como una oportunidad que le ofrece
el mercado o la vida y que tiene el
talento, la motivación, el impulso y la
habilidad de movilizar recursos a fin
de ir al encuentro de nuevos retos.

Factores de un emprendedor
• PERSEVERANCIA. ...
• PASIÓN. ...
• DETERMINACIÓN. ...
• VISIÓN. ...
• FLEXIBILIDAD. ...
• CREATIVIDAD. ...
• SOCIABILIDAD. ...
• BUENA COMUNICACIÓN

Obstáculos que todo
emprendedor debe enfrentar
• Elegir un mal equipo de trabajo.
• Cerrar la retroalimentación. ...
• Desorientación. ...
• Mal posicionamiento del proyecto. ...
• Falta de convencimiento. ...
• Desconocer los apoyos a emprendedores

¿Y si montara mi propio taller?
¿y trabajar por mi cuenta?
¿Yo podría?
¿Pero será muy complicado montar una empresa o no?
¿Yo sirvo para todo esto?
¿Seré capaz de hacer frente a las situaciones que se me
presenten?
TALLER No 1
PENSANDO IDEAS
Aquí pensando
ideas sobre
mis ideas

Pero sin necesidad de practicar
técnicas muy sofisticadas para
descubrir nuevas ideas, la creatividad
puede surgir en cualquier momento y
en cualquier circunstancia del día a día,
por ejemplo, puede ser resultado de:
• Nuestra propia inquietud,
queremos hacer algo nuevo,
queremos cambiar, buscamos nuevos
horizontes y en un momento dado
tenemos una idea.....

• con nuestra capacidad
observadora, buscamos
esa nueva idea en nuestro
entorno esforzándonos por
ver donde los demás no ven.
Escriba una idea de alguna actividad que usted haya
observado y le llama la atención como negocio.

• Nuestra propia experiencia
laboral/empresarial, idea
que surge al conocer otra
empresa, al movernos en
ambientes empresariales, al
conocer otros negocios.
Escriba una idea de alguna actividad en la cual usted
haya trabajado y le llama la atención como negocio.

• De manera aleatoria e
imprevista, surge una idea al
informarnos sobre un sector,
una actividad, en un viaje, en
una conversación en familia,
reunión entre amigos, etc.
Escriba una idea de negocio que le haya planteado un
familiar o amigo.

• De nuestra propia
necesidad, el mercado
actual no satisface mis
necesidades en un servicio o
producto concreto o de la
manera que a mí me parece
más acertada.
Escriba un servicio o un producto que usted necesita
y el mercado no lo satisface.

Del aprovechamiento de
revoluciones/cambios que
acontecen en el mundo, como
pueden ser el desarrollo de las
nuevas tecnologías de la
información y de la
comunicación, las nuevas
características demográficas,
el cambio en los hábitos de
consumo, etc.

TALLER No 2
TORMENTA DE IDEAS

Problema:
Josefa quiere iniciar un negocio
con la venta de una ropa interior
femenina que ella diseña y
confecciona.
¿Qué le podemos “aconsejar”
para que tenga éxito?
Nota: cada persona le
sugiere algo

Las reglas básicas a seguir son:
• No realizar críticas, evitar las ideas preconcebidas, evitar
bloqueos culturales, prejuicios, etc., sentirse totalmente libre
de expresar cualquier “insensatez”.
• Huir del convencionalismo, se puede cambiar lo existente,
no todo está inventado, no hay que dar nada por sentado.
• A mayor número de ideas, mejores resultados.
• Fundamentar sus ideas en otras. Apoyarse en otras ideas
para crear nuevas.

LO QUE NO ES IMPORTANTE:
• Mi idea no es revolucionaria, la desecho: NO
• No tengo formación empresarial, no puedo emprender un negocio: NO
• He fracasado una vez, voy a fracasar siempre: NO
• Sé que no tengo madera de líder: NO
• Los grandes negocios sólo funcionan si son grandes ideas: NO
LO QUE SÍ ES IMPORTANTE:
• Centrarse en un solo producto/servicio/proceso para empezar. Simplificar y enfocar.
• Pensar en el futuro pero innovando en el presente (no se puede producir algo que puede cubrir
una necesidad que se dará dentro de 15 años).
• Analizar las oportunidades y contrastarlas en tu entorno. (“Brainstorming”)
• Empezar por algo pequeño, los errores serán más fáciles de corregir, y el “gran negocio” puede
surgir de una idea sencilla.
• Buscar el liderazgo aunque sea en pequeños proyectos de mejora o adaptaciones de uno ya
existente. La oportunidad puede estar en un cambio.

El cambio se
puede dar…
TALLER No 3
DEFINIENDO IDEAS

Mejorando la tecnología

Mejorando los procesos

• Mejorando el
mercadeo

7 VIRTUDES DEL EMPRENDEDOR
Tener una visión clara del negocio
Detección de oportunidades
Autodeterminación
Administración del riesgo
Confianza en sus capacidades
Orientación al logro
Ser tolerantes y flexibles

7 DEFECTOS DEL EMPRENDEDOR
No existe una idea
integral de la empresa.
Falta de planeación
Falta de conocimientos
administrativos
El emprendedor se
considera “todológo”.
Mal concepto de
financiamiento
Casarse con una idea
Costos personales

7 RETOS DEL EMPRENDEDOR
7. El papel del emprendedor como factor de cambio social.
1. Estar dispuesto a recibir consejo de los demás
2. Hacer un plan de negocios por cada idea
3. Buscar capacitación para sí mismo y para sus empleados
4. Vinculación
5. Evitar el conformismo
6. No ir contra la corriente

Gasolina + Aire + Chispa = EXPLOSIÓN
Saber + Querer + Circunstancia = ACCIÓN
¿Podrá ser esta reunión,
el Detonante?
EL MOMENTO de actuar

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