El documento describe los principales departamentos y funciones de una empresa, incluyendo Producción, Mercadotecnia, Recursos Humanos y Finanzas. Cada departamento se enfoca en actividades específicas para lograr los objetivos de la empresa. El documento también explica los diferentes tipos de recursos que una empresa necesita, como recursos materiales, tecnológicos, humanos y financieros.

2.  Conocidas también como áreas de
responsabilidad, departamentos o divisiones,
y tienen como fin lograr sus objetivos.
 Comprenden actividades, funciones y labores
homogéneas; las más usuales son:
Producción, Mercadotécnia, Recursos
Humanos y Finanzas.

3.  Formula y desarrolla los métodos más
adecuados para la elaboración de productos,
al suministrar y coordinar: mano de obra,
equipo, instalaciones, materiales y
herramientas requeridas.

4.  Tiene como funciones:
1. Ingeniería del producto
2. Ingeniería de la planta
3. Ingeniería industrial
4. Planeación y control de la producción
5. Abastecimientos
6. Fabricación
7. Control de calidad

5.  Su finalidad es reunir los factores y hechos que influyen
en el mercado, lo que el consumidor quiere, desea y
necesita.
 Tiene como funciones:
1. Investigación de mercados
2. Planeación y desarrollo del producto
3. Precio
4. Distribución logística
5. Ventas
6. Comunicación

6.  Esta área se encarga de la obtención de fondos y
del suministro del capital, procurando disponer con
los medios económicos necesarios para cada uno
de los departamentos.
 Comprende las siguientes funciones:
1. Financiamiento
2. Contraloría

7. Su objeto es conseguir y conservar un grupo
humano de trabajo de acuerdo con los objetivos
de la empresa, a través de programas de
reclutamiento, selección capacitación y
desarrollo.

8.  Sus principales funciones son:
1. Contratación y empleo
2. Capacitación y desarrollo
3. Sueldos y salarios
4. Relaciones laborales
5. Servicios y prestaciones
6. Higiene y seguridad industrial
7. Planeación de recursos humanos

9.  Para que una empresa pueda lograr sus
objetivos, es necesario que cuente con elementos
o recursos que, conjugados armónicamente,
contribuyan a su funcionamiento adecuado.
 El administrador siempre deberá evaluar la
productividad de los recursos, que se clasifican
en :
a) Materiales
b) Tecnológicos
c) Capital Humano
d) Financieros

10.  Son aquellos bienes tangibles, propiedad de
la empresa:
a) Edificios, terrenos, instalaciones maquinaria,
equipos, instrumentos, herramientas, etc.
b) Materias primas, materias auxiliares que forman
parte del producto, productos en proceso,
productos terminados, etc.

11.  Aquellos que sirven como herramientas e
instrumentos auxiliares en la coordinación de
los otros recursos:
a) Sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de
finanzas, sistemas administrativos, etc.
b) Fórmulas, patentes, etc.
c) Sistemas de información
d) Administración del conocimiento.

12.  Es el activo más valioso de las organizaciones
y posee características tales como:
posibilidad de desarrollo, creatividad, ideas,
imaginación, sentimientos, experiencia,
habilidades, etc.

13. Según la función que desempeñe y el nivel
jerárquico en que se encuentre dentro de la
organización, el personal puede ser:
1. Obreros
2. Oficinistas
3. Supervisores
4. Técnicos
5. Ejecutivos
6. Directores

14. Son elementos monetarios propios y ajenos con
que cuenta una empresa.
 Recursos financieros propios:
1. Dinero efectivo
2. Aportaciones de los socios (acciones)
3. Utilidades
 Recursos financieros ajenos:
1. Préstamos de acreedores y proveedores
2. Créditos bancarios o privados
3. Emisión de valores (bonos, cédulas, etc)

15. Capital
humano
Recursos
materiales
Recursos
financieros
Recursos
tecnológicos