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14 SEMANA: RECURSOS DE LA
EMPRESA
DOCENTE: MG. ADM. JOSE LUIS LUYO LUYO
RECURSOS DE LA EMPRESA
Recursos: Son todos aquellos
elementos que se requieren para que
una empresa pueda lograr sus
objetivos.
Se clasifican en:
-Recursos Humanos.
-Recursos Financieros.
-Recursos Materiales.
-Recursos Técnicos o Tecnológicos.
Recursos Humanos
• Son trascendentales para la existencia de cualquier grupo
social; son un factor primordial en la marcha de una
empresa, de ello depende el manejo y funcionamiento
de los demás recursos.
• Según la función que desempeñes y el nivel jerárquico en
que se encuentren dentro de la organización, pueden
ser:
a) Obreros d) Técnicos
b) Oficinistas e) Ejecutivos
c) Supervisores f) Directores
¿qué son los recursos humanos? El concepto se refiere al conjunto de empleados y
colaboradores que trabajan en una empresa u organización. La administración de
recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación
de quienes laboran ahí. Con este nombre también se denomina al departamento, a la
persona o área administrativa que se encarga de seleccionar, contratar y pagar a los
trabajadores.
Independiente del tamaño del negocio, es indispensable que éste cuente con un área que
se preocupe desde la selección, la capacitación y el desarrollo, hasta las compensaciones, el
reconocimiento y el clima laboral. Es decir, el área de recursos humanos debe cuidar el
bienestar y promover el desarrollo profesional de cada uno de sus trabajadores en un buen
ambiente de trabajo.
Para las pymes, esta situación representa una gran
ventaja: las relaciones laborales son más
cercanas, por lo cual pueden tomarse decisiones
más rápido ya que tienen una visión integral de la
organización y si algo marcha mal es más fácil
detectar si las cosas marchan mal y tomar acciones
frente a ello.
2. Realiza un reordenamiento. Esto no necesariamente significa que las cosas vayan mal. Sólo que hacer
ciertos ajustes podrían traerte muchos beneficios, establecer cierto orden hará que todos concentren su
energía en las labores que le tocan a cada miembro de la empresa (incluyendo al jefe). Esto es, define los roles
y sus funciones, diferencia las áreas, unifica criterios y formalízalos (y cúmplelos).
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar el trabajo
productivo de una organización. Este es el principio rector del estudio y la práctica de
la administración de recursos humanos. Por ello, debemos poner manos a la obra para
optimizar a nuestra empresa desde el punto laboral, pero de una forma más humana:
1. Haz un diagnóstico. Entérate de cómo se conforma la organización o cómo es el proceso
de toma de decisiones. Debes saber si el rumbo de tu empresa está siguiendo los objetivos
que tú buscas, si todos están conscientes de cuál es el rumbo que debe seguirse.
3. Nombra a una persona responsable de verificar que todas las acciones emprendidas sean
cumplidas. Se debe garantizar la continuidad. del proceso, lo cual puedes encomendarlo a un
profesional interno o a una empresa externa.
4. Incentiva la motivación de tus empleados con premios, como
incentivos o aguinaldos y capacitación continua si quieres que los
puntos anteriores funcionen.
Recursos Financieros
–Son los recursos, propios y ajenos, de carácter
económico y monetario que la empresa requiere
para el desarrollo de sus actividades.
• Recursos financieros propios :
a) Dinero en efectivo
b) Aportaciones de los socios
(acciones)
c) Utilidades
• Recursos financieros ajenos:
a) Préstamos de acreedores y proveedores
b) Créditos bancarios o privados
c) Emisión de valores (bonos, cédulas, etc.)
Todos los recursos tienen gran importancia para
el logro de los objetivos de la empresa. Del
adecuado manejo de los mismos y de su
productividad dependerá el éxito de cualquier
empresa.
Entre los recursos financieros de
la empresa, que necesita para su
creación, desarrollo y
expansión, pueden diferenciarse los
fondos o recursos propios, que
asumen el riesgo de la gestión
empresaria, constituidos por
aportes de los socios, en dinero
efectivo o acciones, y por las
reservas (beneficios acumulados); y
los recursos ajenos, provenientes de
terceros, por ejemplo, de
proveedores que otorgan
mercadería a crédito y préstamos
bancarios, por los cuales la empresa
se obliga a rembolsar el capital y
pagar intereses, a corto, mediano o
largo plazo.
Estas ofertas de efectivo tienen lugar en el
denominado mercado financiero donde las empresas
pueden elegir el préstamo más flexible y con menor
tasa de interés, y también el lugar donde colocar sus
excedentes en depósito, percibiendo un interés en caso
de no ser reinvertidos.
Los recursos financieros de
las empresas en cuanto a su
gestión, o movimiento de los
fondos disponibles, están a cargo
de un área
específica, denominada de
gestión financiera, que se ocupa
de la liquidez de la empresa y de
su rentabilidad. Es muy
importante realizar un
planeamiento financiero, que se
convierte en un plan estratégico
de cómo conseguir fondos y
como invertirlos.
Recursos Materiales
Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la
empresa
• Instalaciones: edificios, terrenos.
• Equipo: maquinaria, herramientas, vehículos.
• Materias primas, materias auxiliares que
forman parte del producto, productos en
proceso, productos terminados, etc.
• Un recurso es un medio de cualquier clase que permite conseguir
aquello que se pretende. Un material, por otra parte, es algo
perteneciente o relativo a la materia (resulta opuesto, por lo
tanto, a lo espiritual).
• Los recursos materiales, en definitiva, son los medios físicos y
concretos que ayudan a conseguir algún objetivo. El concepto es
habitual en el ámbito de las empresas y de los gobiernos.
• Por ejemplo: “Tenemos grandes profesionales en este hospital, pero
nos faltan recursos materiales”, “La compañía ha realizado una
gran inversión para renovar los recursos materiales”, “Cuando los
recursos materiales son escasos, hay que agudizar el ingenio y
redoblar los esfuerzos”.
•
En la actividad cotidiana de una empresa, se
pueden distinguir entre distintos tipos de
recursos. Los recursos materiales son
aquellos bienes tangibles que permiten ofrecer
los productos o servicios en cuestión. Entre ellos
se encuentran las materias primas, las
instalaciones, las maquinarias y el terreno.
Recursos Técnicos o Tecnológicos
Aquellos que sirve como herramientas e
instrumentos auxiliares en la coordinación de los
otros recursos:
• Sistemas de producción, sistemas de
ventas, sistemas de finanzas, sistemas
administrativos, etc.
• Fórmulas, patentes, etc.
• Adquisición de tecnología.
• Desarrollo de tecnología propia.
• Capacitación y desarrollo de personal.
• Un recurso es un medio de cualquier clase que permite
satisfacer una necesidad o conseguir aquello que se
pretende. La tecnología, por su parte, hace referencia a las
teorías y técnicas que posibilitan el aprovechamiento
práctico del conocimiento científico.
• Un recurso tecnológico, por lo tanto, es un medio que se
vale de la tecnología para cumplir con su propósito. Los
recursos tecnológicos pueden ser tangibles (como
una computadora, una impresora u otra máquina)
o intangibles (un sistema, una aplicación virtual).
• En la actualidad, los recursos tecnológicos son una parte
imprescindible de las empresas o de los hogares. Es que la
tecnología se ha convertido en una aliado clave para la
realización de todo tipo de tareas.
• Una empresa que cuenta con computadoras
modernas, acceso a Internet de alta velocidad, redes
informáticas internas, teléfonos inteligentes y equipos
multifunción estará en condiciones de competir con éxito
en el mercado, más allá de las características propias de sus
productos o servicios.
• Los recursos tecnológicos ayudan a desarrollar
las operaciones cotidianas de la empresa, desde la
producción hasta la comercialización, pasando por las
comunicaciones internas y externas y cualquier otra faceta.
En el hogar, los recursos tecnológicos pueden ser
útiles para quienes tienen que realizar
tareas académicas o para aquellos que desean
trabajar en una oficina virtual o a distancia. No se
requieren de grandes inversiones para contar con
recursos tecnológicos básicos como una
computadora con acceso a Internet, por ejemplo. A
mayor inversión, mayor posibilidad de adquirir
recursos de última generación y mejor calidad.
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS

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RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS

  • 1. 14 SEMANA: RECURSOS DE LA EMPRESA DOCENTE: MG. ADM. JOSE LUIS LUYO LUYO
  • 2. RECURSOS DE LA EMPRESA Recursos: Son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos. Se clasifican en: -Recursos Humanos. -Recursos Financieros. -Recursos Materiales. -Recursos Técnicos o Tecnológicos.
  • 3.
  • 4. Recursos Humanos • Son trascendentales para la existencia de cualquier grupo social; son un factor primordial en la marcha de una empresa, de ello depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. • Según la función que desempeñes y el nivel jerárquico en que se encuentren dentro de la organización, pueden ser: a) Obreros d) Técnicos b) Oficinistas e) Ejecutivos c) Supervisores f) Directores
  • 5. ¿qué son los recursos humanos? El concepto se refiere al conjunto de empleados y colaboradores que trabajan en una empresa u organización. La administración de recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación de quienes laboran ahí. Con este nombre también se denomina al departamento, a la persona o área administrativa que se encarga de seleccionar, contratar y pagar a los trabajadores. Independiente del tamaño del negocio, es indispensable que éste cuente con un área que se preocupe desde la selección, la capacitación y el desarrollo, hasta las compensaciones, el reconocimiento y el clima laboral. Es decir, el área de recursos humanos debe cuidar el bienestar y promover el desarrollo profesional de cada uno de sus trabajadores en un buen ambiente de trabajo.
  • 6. Para las pymes, esta situación representa una gran ventaja: las relaciones laborales son más cercanas, por lo cual pueden tomarse decisiones más rápido ya que tienen una visión integral de la organización y si algo marcha mal es más fácil detectar si las cosas marchan mal y tomar acciones frente a ello.
  • 7. 2. Realiza un reordenamiento. Esto no necesariamente significa que las cosas vayan mal. Sólo que hacer ciertos ajustes podrían traerte muchos beneficios, establecer cierto orden hará que todos concentren su energía en las labores que le tocan a cada miembro de la empresa (incluyendo al jefe). Esto es, define los roles y sus funciones, diferencia las áreas, unifica criterios y formalízalos (y cúmplelos). El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar el trabajo productivo de una organización. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración de recursos humanos. Por ello, debemos poner manos a la obra para optimizar a nuestra empresa desde el punto laboral, pero de una forma más humana: 1. Haz un diagnóstico. Entérate de cómo se conforma la organización o cómo es el proceso de toma de decisiones. Debes saber si el rumbo de tu empresa está siguiendo los objetivos que tú buscas, si todos están conscientes de cuál es el rumbo que debe seguirse. 3. Nombra a una persona responsable de verificar que todas las acciones emprendidas sean cumplidas. Se debe garantizar la continuidad. del proceso, lo cual puedes encomendarlo a un profesional interno o a una empresa externa. 4. Incentiva la motivación de tus empleados con premios, como incentivos o aguinaldos y capacitación continua si quieres que los puntos anteriores funcionen.
  • 8. Recursos Financieros –Son los recursos, propios y ajenos, de carácter económico y monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus actividades. • Recursos financieros propios : a) Dinero en efectivo b) Aportaciones de los socios (acciones) c) Utilidades
  • 9. • Recursos financieros ajenos: a) Préstamos de acreedores y proveedores b) Créditos bancarios o privados c) Emisión de valores (bonos, cédulas, etc.) Todos los recursos tienen gran importancia para el logro de los objetivos de la empresa. Del adecuado manejo de los mismos y de su productividad dependerá el éxito de cualquier empresa.
  • 10. Entre los recursos financieros de la empresa, que necesita para su creación, desarrollo y expansión, pueden diferenciarse los fondos o recursos propios, que asumen el riesgo de la gestión empresaria, constituidos por aportes de los socios, en dinero efectivo o acciones, y por las reservas (beneficios acumulados); y los recursos ajenos, provenientes de terceros, por ejemplo, de proveedores que otorgan mercadería a crédito y préstamos bancarios, por los cuales la empresa se obliga a rembolsar el capital y pagar intereses, a corto, mediano o largo plazo.
  • 11. Estas ofertas de efectivo tienen lugar en el denominado mercado financiero donde las empresas pueden elegir el préstamo más flexible y con menor tasa de interés, y también el lugar donde colocar sus excedentes en depósito, percibiendo un interés en caso de no ser reinvertidos.
  • 12. Los recursos financieros de las empresas en cuanto a su gestión, o movimiento de los fondos disponibles, están a cargo de un área específica, denominada de gestión financiera, que se ocupa de la liquidez de la empresa y de su rentabilidad. Es muy importante realizar un planeamiento financiero, que se convierte en un plan estratégico de cómo conseguir fondos y como invertirlos.
  • 13. Recursos Materiales Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa • Instalaciones: edificios, terrenos. • Equipo: maquinaria, herramientas, vehículos. • Materias primas, materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados, etc.
  • 14. • Un recurso es un medio de cualquier clase que permite conseguir aquello que se pretende. Un material, por otra parte, es algo perteneciente o relativo a la materia (resulta opuesto, por lo tanto, a lo espiritual). • Los recursos materiales, en definitiva, son los medios físicos y concretos que ayudan a conseguir algún objetivo. El concepto es habitual en el ámbito de las empresas y de los gobiernos. • Por ejemplo: “Tenemos grandes profesionales en este hospital, pero nos faltan recursos materiales”, “La compañía ha realizado una gran inversión para renovar los recursos materiales”, “Cuando los recursos materiales son escasos, hay que agudizar el ingenio y redoblar los esfuerzos”. •
  • 15. En la actividad cotidiana de una empresa, se pueden distinguir entre distintos tipos de recursos. Los recursos materiales son aquellos bienes tangibles que permiten ofrecer los productos o servicios en cuestión. Entre ellos se encuentran las materias primas, las instalaciones, las maquinarias y el terreno.
  • 16. Recursos Técnicos o Tecnológicos Aquellos que sirve como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos: • Sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, sistemas administrativos, etc. • Fórmulas, patentes, etc. • Adquisición de tecnología. • Desarrollo de tecnología propia. • Capacitación y desarrollo de personal.
  • 17. • Un recurso es un medio de cualquier clase que permite satisfacer una necesidad o conseguir aquello que se pretende. La tecnología, por su parte, hace referencia a las teorías y técnicas que posibilitan el aprovechamiento práctico del conocimiento científico. • Un recurso tecnológico, por lo tanto, es un medio que se vale de la tecnología para cumplir con su propósito. Los recursos tecnológicos pueden ser tangibles (como una computadora, una impresora u otra máquina) o intangibles (un sistema, una aplicación virtual).
  • 18. • En la actualidad, los recursos tecnológicos son una parte imprescindible de las empresas o de los hogares. Es que la tecnología se ha convertido en una aliado clave para la realización de todo tipo de tareas. • Una empresa que cuenta con computadoras modernas, acceso a Internet de alta velocidad, redes informáticas internas, teléfonos inteligentes y equipos multifunción estará en condiciones de competir con éxito en el mercado, más allá de las características propias de sus productos o servicios. • Los recursos tecnológicos ayudan a desarrollar las operaciones cotidianas de la empresa, desde la producción hasta la comercialización, pasando por las comunicaciones internas y externas y cualquier otra faceta.
  • 19. En el hogar, los recursos tecnológicos pueden ser útiles para quienes tienen que realizar tareas académicas o para aquellos que desean trabajar en una oficina virtual o a distancia. No se requieren de grandes inversiones para contar con recursos tecnológicos básicos como una computadora con acceso a Internet, por ejemplo. A mayor inversión, mayor posibilidad de adquirir recursos de última generación y mejor calidad.