àreas funcionales

1. Para lograr sus objetivos, toda empresa realiza cinco
funciones básicas: dirigir la empresa, elaborar el producto,
venderlo, manejar el dinero de las ganancias y coordinar al
personal.

2. IMPORTANCIA DE LAS AREAS
FUNCIONALES DE LA EMPRESA.
 AREA FUNCIONAL: es el conjunto de funciones,
actividades y responsabilidades realizadas en un depto
de la empresa.
1. Se logran los objetivos.
2. Mayor eficiencia y eficacia promovida por la
especialización.
3. Delimita funciones y jerarquías.

3. DIRECTOR GENERAL DE LA EMPRESA
• Es el área más importante ya que es el que coordina
y lleva el liderazgo de toda empresa.
• Ser líder, guía, autoridad moral.
• Dirige y promueve el trabajo en equipo.
• Capacidad para la toma de decisiones.
• Capacidad de respuesta inmediata.
• Previsión, planeación y control del trabajo.
• Promover la comunicación efectiva en la empresa.
• Motivador entusiasta.

4. RECURSOS HUMANOS
 Establecer mecanismos para seleccionar, capacitar y
dirigir al personal y lograr su óptimo desarrollo, así
como lograr su grado de satisfacción y pertenencia
dentro de la organización.

5. FUNCIONES DEL AREA DE
RECURSOS HUMANOS
R-H
Reclutamiento y selección
Admón.. De sueldos y
salarios
Capacitación y desarrollo
Relaciones laborales
(reglamento )
Higiene y seguridad
industrial
Servicios y prestaciones

6. FINANZAS
 Su finalidad es obtener recursos monetarios,
invertirlos y asignarlos adecuadamente, así como
registrar las operaciones, presentar los resultados de la
operación y cumplir con las obligaciones fiscales.

7. ACTIVIDADES DE FINANZAS
 CONTABILIDAD
 ESTADOS FINANCIEROS
1. Balance general
2. Edo. De pérdidas y ganancias.
 PRESUPUESTOS:
1. Ventas
2. Producción
3. Compras
 PUNTO DE EQUILIBRIO

8. PRODUCCION
Comprende todos los procesos que se realizan desde que
llega la materia prima hasta que se convierte en
producto terminado, en las empresas de servicios y
comercializadoras se le llama operación.
 PRODUCCION: es la transformación de insumos
mediante la optimización de los recursos.
 PROCESO DE PRODUCCION: conjunto de etapas
requeridas para elaborar el producto o prestar el
servicio.

9. MERCADOTECNIA
 Conjunto de actividades tendientes a crear, promover
distribuir y vender bienes y servicios en el momento y
lugar más adecuados y con la calidad requerida para
satisfacer las necesidades del cliente.

10. MEZCLA DE MERCADOTECNIA
 Está integrada por las cuatro “P”.
1. PRODUCTO: conjunto de características tangibles e
intangibles, envase, empaque, marca, etiqueta.
 Necesidad de los clientes.
 Diseño y características del producto.
 Prueba del producto.
 Desarrollo de una marca
 Diseño dela mezcla mercadotécnica mas adecuada.
 Introducción y lanzamiento al mercado.
 Promoción continua.
1. PRECIO: valor monetario de un producto o servicio, y para
fijarlo se toma en cuenta la demanda, participación en el
mercado, competencia, costos.

11. CONTINUACION………
1. PLAZA: medio a través de los cuales se hace llegar el
producto al consumidor.
 Canales de distribución: rutas del producto desde el
origen hasta el cliente final.
 El propósito de la distribución consiste en posicionar el
producto en el lugar y momento más adecuados para que
estén disponibles.
1. PROMOCION: actividades mediante las cuales se da a
conocer el producto o servicio.
 Publicidad: comunicación pública e impersonal, para
influir en la decisión de compra.
 Venta personal: convencimiento y negociación que
realizan los vendedores de una empresa.

12. RECURSOS DE LA EMPRESA
 Son el conjunto de elementos indispensables para su
funcionamiento.
El éxito de cualquier empresa depende de la adecuada
elección, combinación y armonización de los recursos.
Los recursos de la empresa son: financieros,
materiales, humanos y tecnológicos.

13. RECURSOS FINANCIEROS
 Son los elementos monetarios de que dispone la
empresa para ejecutar sus decisiones.
Provienen de:
Aportaciones de socios.
Utilidades
Ventas
Préstamos, créditos

14. RECURSOS MATERIALES
 Son los bienes tangibles e insumos propiedad de la
empresa.
a) Materia prima: son los insumos y materiales
indispensables para producir el artículo, deben ser de
calidad para garantizar la operación de la empresa.
b) Planta y equipo: ubicación cerca de los proveedores,
distribución de la planta organización de máquinas,
herramientas, materia prima etc.

15. RECURSOS HUMANOS
 Conjunto de habilidades, experiencias, conocimientos,
y competencias del personal que integra la empresa.
Es el factor clave para lograr los objetivos de toda
organización.
El personal debe estar en el puesto adecuado a sus
conocimientos o competencias para así evitar la
frustración.

16. RECURSOS TECNOLOGICOS
 Son la aplicación del conocimiento científico al
desarrollo de actividades prácticas y sistemas tales
como la maquinaria, equipos, instrumentos y
procesos.
Sirven para incrementar la eficiencia en el trabajo, la
racionalización y la especialización.
El análisis y el aprovechamiento de la tecnología para
optimizar todos los recursos son básicos para asegurar
la competitividad.