Empresa abarrotera
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La empresa está organizada en áreas administrativa, de compras, almacén y comercial, además de contabilidad, todas dirigidas por un gerente general para llevar a cabo las funciones de ventas de la empresa abarrotera.
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Pamfletos supuesto
El documento describe las tareas y responsabilidades de los departamentos técnico, administrativo, compras, almacén y aprovisionamiento de una empresa. El departamento administrativo se encarga de tareas como el organigrama, cálculo del presupuesto, emisión de pedidos, facturas de venta y pago de compras y ventas. El departamento técnico gestiona solicitudes de ofertas, presupuestos, selección de proveedores y transferencia de pedidos. El almacén realiza un inventario anual y análisis de datos.
Sctamult
El documento describe el sistema de cuenta múltiple para el control de inventarios en una empresa comercial. Explica que este sistema utiliza varias cuentas como mercaderías, compras, ventas y costo de ventas para llevar un registro detallado de las transacciones. También presenta los asientos contables tipo para transacciones como compras y ventas, y el proceso de regulación de cuentas que se realiza al final del período para determinar el costo de ventas y utilidad bruta.
Mercaderias
Este documento describe dos sistemas de control de inventarios: el sistema de cuenta múltiple y el sistema de cuenta permanente. El sistema de cuenta múltiple utiliza varias cuentas como ventas, compras, devoluciones, descuentos e inventario para llevar un control detallado. El sistema de cuenta permanente utiliza tarjetas de control y tres cuentas principales (inventario de mercaderías, ventas y costo de ventas) para controlar el movimiento de inventarios.
Las mercaderias
Este documento describe diferentes sistemas contables para inventario, incluyendo inventario perpetuo e inventario periódico. También explica conceptos como costo de ventas, utilidad bruta en ventas, y cuenta de descuentos, transporte y devoluciones en compras y ventas. Finalmente, resalta las ventajas de un sistema de cuenta múltiple como proporcionar información detallada, aunque no permite un control adecuado de inventario sin asientos de regularización.
Soluciones de punto de venta
Cade te ayuda a profesionalizar tu punto de venta con soluciones integrales que ayudaran que la Experiencia de tu cliente se convierta en una sonrisa
Presentacion cap 6
El resumen describe las diferencias entre empresas de servicios y comercializadoras. Las empresas de servicios usan la cuenta de ingresos por servicios mientras que las comercializadoras usan la cuenta de ventas. Las comercializadoras tienen una cuenta de costo de ventas para calcular la utilidad bruta.
Trabajo de inventario
Este documento trata sobre los comprobantes de contabilidad, inventarios y su manejo en las empresas. Explica que los comprobantes de contabilidad resumen las operaciones financieras de una entidad y pueden ser notas, facturas, cheques u otros documentos. Luego define el inventario como el conjunto de bienes con los que cuenta una empresa para comerciar y la importancia de llevar un control y registro de los inventarios. Finalmente, menciona algunas cuentas relacionadas con los inventarios y la coordinación necesaria para su manejo.
Proyecto fuerza de_ventas TICCIDEC
Este documento describe un sistema de fuerza de ventas móvil propuesto para una empresa distribuidora. El sistema permitiría a los vendedores acceder a información de clientes, rutas, productos, inventario y ventas desde dispositivos móviles, lo que reduciría los tiempos de respuesta y entrega. El sistema seguiría el flujo de trabajo diario de los vendedores y proporcionaría funciones como pedidos, cobranzas, devoluciones e inventario. La empresa espera que el sistema le dé más control sobre las ventas y mejore la toma de decisiones
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Presentación2
Este documento explica las diferencias entre empresas de servicios y empresas comercializadoras. Las empresas de servicios usan la cuenta de ingresos por servicios mientras que las empresas comercializadoras usan la cuenta de ventas. Las empresas comercializadoras también usan las cuentas de compras e inventario.
8. tratamiento de inventarios
El documento describe los sistemas de registro perpetuo y periódico para el control de inventarios. El sistema perpetuo mantiene un saldo actualizado de las existencias y costos de venta, mientras que el periódico requiere un conteo físico al final del periodo. También explica las cuentas relacionadas como compras, devoluciones, descuentos e inventario, y los métodos de valuación como PEPS, UEPS y promedio ponderado.
Administración
El documento describe un software de gestión administrativa llamado Huellas que incluye módulos para caja, ventas, compras, proveedores, stock, clientes y contabilidad. Cada módulo permite realizar tareas específicas como registrar compras y ventas, emitir facturas, gestionar cuentas corrientes, y realizar tareas contables. El software está diseñado para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a ordenar y hacer crecer sus negocios.
Documentacion Administrativa
Este documento contiene información sobre órdenes de compra y liquidaciones de compra. Explica que las órdenes de compra se usan para solicitar cotizaciones o comprar mercancía de un proveedor, y deben contener detalles claros de la compra. También cubre cómo se envían, los tipos de órdenes, y la importancia de su formalidad legal. Las liquidaciones de compra son para compras a vendedores sin RUC y permiten reclamar crédito fiscal si se retiene IGV.
Tabla clientes (1)
Las tablas de clientes y facturas consolidadas, junto con las tablas de facturas, productos y ventas, proporcionan la información necesaria para generar un informe de facturas por cliente que resume las ventas realizadas a cada cliente.
Sistema de cuenta multiple e inventario permanente
Este sistema de inventario permanente o cuenta permanente tiene las siguientes características: 1) Utiliza tres cuentas contables principales: inventario de mercaderías, ventas y costo de ventas; 2) Permite determinar el valor del inventario disponible para la venta en cualquier momento; 3) Registra cada transacción de venta o devolución tanto al precio de venta como al precio de costo.
Cuenta mercaderias
La cuenta de mercaderías se utiliza para registrar los movimientos del inventario de bienes disponibles para la venta de una empresa comercial. Esta cuenta forma parte del activo circulante de una empresa y contabiliza la compra, venta y devoluciones de mercaderías a través del uso de tarjetas de control y asientos contables.
Diego 4
El documento describe un sistema de gestión de inventario que utiliza Internet para gestionar productos, inventario, proveedores, órdenes, recepciones, estimaciones, asignaciones, auditorías, compras, ventas, envíos, ensamblaje, desensamblaje en tiendas, almacenes y puntos de venta; y es controlado por un Centro de Gestión de Sistemas con capacidades de gestión de productos y ventas.
Factura
La factura es un documento que respalda una transacción comercial como una compraventa. Debe incluir detalles como fecha, partes involucradas, productos o servicios comprados, precios y cualquier impuesto. Existen facturas ordinarias, rectificativas y recapitulativas. También existen facturas pro-forma para ofertas, copias para el emisor y duplicados por si se pierde la original.
Ejercicio 11 cuatro
El documento describe un sistema de gestión de inventario que utiliza Internet para gestionar productos, inventario, proveedores, órdenes, pagos, envíos, recepción y ventas. El sistema permite la gestión de compras, inventario, ventas y proyectos de manera integrada para mejorar la eficiencia de las operaciones de una empresa.
Compra
Este documento trata sobre los conceptos de compra y venta, así como los procedimientos y documentos relacionados con la gestión administrativa de compra-venta. Explica que la compra implica intercambiar dinero por bienes o servicios, mientras que la venta es una forma de que las empresas coloquen sus productos en el mercado. También define conceptos como proveedores, contratos de compra-venta e IVA, y describe los pasos involucrados en el proceso de compra y los métodos para valorar existencias.
Inventario de mercancía
Este documento define el inventario de mercancía como el conjunto de bienes propiedad de una empresa que serán revendidos sin cambios o transformados y luego vendidos. Explica que el inventario representa el costo de los artículos comprados o producidos por una empresa para su comercialización. También describe dos sistemas para controlar el inventario: el sistema de inventario periódico que implica contar físicamente las existencias periódicamente, y el sistema de inventario permanente que permite conocer el valor del inventario en cualquier momento sin necesidad de contar físicamente.
Tratamiento de cuenta mercaderias (1)
Este documento describe diferentes métodos para el registro contable de las mercaderías en una empresa. Explica la clasificación de las existencias, los costos asociados y los términos relacionados. Luego, detalla sistemas de control de inventarios, métodos para determinar el costo de ventas y para valorizar las existencias. Finalmente, compara tres métodos de registro contable: cuenta única, desdoblamiento de cuentas y permanencia de inventario.
Orden de pedido
La orden de pedido es un documento que un comprador usa para solicitar mercancías de un vendedor, detallando la cantidad, tipo de producto, precio y condiciones de pago. Este documento sirve como constancia para el comprador de los productos solicitados y para que el vendedor pueda preparar el pedido y facturarlo si es aceptado.
Mapa de las fases contable
El mapa de fases contable describe las etapas del proceso contable de un negocio desde su creación hasta la interpretación de resultados. Inicia con el nacimiento del negocio y la decisión de registrar o no las operaciones, luego documentar las transacciones en libros diarios y mayores generales para preparar balances de comprobación y de situación que permitan analizar los estados financieros y resultados.
S07_s1 - Fase A Arquitectura Empresarial.pdf
TOGAF implementación de la fase A
Diseño de arquitectura empresarial
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Examen presupuesto Empresarial de la universidad nacional abierta Venezuela
ejecucion de la investigacion de mercados
planeasion de investigacion del mercado para los alumnos de 6 semestre de la carrera ingeneria gestion empresarial
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Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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