Enron era una empresa estadounidense de energía creada en 1985 tras la fusión de dos compañías. Enron se declaró en bancarrota en 2001 debido a fraudes contables y financieros realizados por sus altos ejecutivos para ocultar grandes pérdidas y hacer que la empresa pareciera más rentable. La caída de Enron perjudicó a miles de empleados y accionistas y puso de manifiesto las malas prácticas corporativas y la falta de regulación del sector energético en Estados Unidos.

1. Por Karen Chu

2. Empresa americana de energía, creada
en 1985 como resultado de la fusión de
las empresas Houston Natural Gas e
InterNorth.
Kenneth Lay, primero fue presidente de
la ex Houston Natural Gas, pasando.
Luego pasó a ser presidente de Enron.
Esta empresa se dedicaba a la
administración de gasoductos dentro de
los Estados Unidos.
La empresa también desarrolló nuevos
mercados en el área de las
comunicaciones, manejo de riesgos y
seguros en general.
En el 2001, las acciones de la empresa
en Wall Street comenzaron a caer
rápidamente de 85 a 30 dólares,
surgieron rumores que las ganancias de
Enron eran el resultado de una práctica
que le permitía "maquillar" las
gigantescas pérdidas que había sufrido
en los últimos años.

3. Es uno de los fraudes empresariales más
conocidos a nivel mundial, por malos manejos
contables y financieros, así como por una
inadecuada administración de los recursos
energéticos que manejaba.
Enron fue auditada por una de las mejores
empresas en este rubro: Arthur Andersen, quien
mostraba informes de grandes ganancias por
parte de Enron, cuando realmente las deudas
eran mucho mayores a sus ganancias.
Enron se va a la quiebra, tanto por sus malos
manejos como los fraudes realizados, viéndose
perjudicados todos sus stakeholders.

4. Kenneth Lay: Expresidente y
director ejecutivo, quien dijo
renunciar a los cargos para
facilitar la investigación.
Andrew Fastow: Ex director
de finanzas y sospechoso de
los fraudes realizados
Joseph Berardino: Director
ejecutivo, de la consultora
Andersen.

5. David Duncan: Jefe auditor, de la
consultora Andersen.
Clifford Baxter: Vicepresidente de
Enron, quien es considerado testigo
fundamental, pero se terminó
suicidando por la conciencia o la
presión de la situación que se vivía.
Dick Cheney: Vicepresidente de USA
y director de un grupo de tareas sobre
políticas energéticas del gobierno.
Mantuvo relaciones con Lay, pero se
negaba a detallar la relación entre el
gobierno y la empresa Enron.

6. La reputación de Enron comenzó a caer cuando salió a la luz los rumores
de pago de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en
ciertos continentes.
Enron manejaba, en su mayoría, transacciones a largo plazo, de las
cuales hacía referencia que estaban perdiendo su valor, lo cual era un
engaño.
Para «maquillar» esto, Enron, trabajaba en conjunto con su empresa
auditora, Arthur Andersen, quien mostraba informes con grandes
ganancias, cuando en realidad, las deudas superaban a gran escala las
ganancias.

7. Durante el 2001 apareció un «agujero negro» contable, como resultado de la
mala aplicación de técnicas contables.
Como consecuencia de esto, el precio de las acciones de Enron cayeron
hasta llegar a no valer prácticamente nada (5 centavos).
La Comisión de Reguladora de los Mercados de Valores de USA,
iniciaron un investigación sobre el comportamiento financiero de Enron.
Enron aceptó haber inflado las utilidades, lo que causó que las acciones se
precipiten aun más. Es así como Enron se declara en quiebra el 2 de
diciembre del 2001.

8. Liberalismo por parte del
gobierno estadunidense,
ya que dejo que se realice
la distribución de energía
sin prestar atención del
por qué el gran
crecimiento que habían
tenido Enron a corto
plazo
Falta de responsabilidad
por parte de sus
directivos, puesto que
aprovecharon su poder
para realizar fraudes
haciendo un mal uso de
los recursos.
La evidente relación
que existía entre
Enron y el poder
político.
Los pagos
sobornados y las
contrataciones que
eran influenciadas en
los diversos países
donde estaban
presentes.

9. Las pérdidas fueron aproximadamente de
150 billones de dólares.
Los empleados perdieron los ahorros de su vida, ya
que Enron muchas veces les pagaba con acciones de
la empresa.
Este fracaso fue considerado como una represión
para el gobierno por su falta de cuidado al dar
permisos a empresas privadas para suministrar y
administrar la energía como si fuera un recurso
cualquiera.

10. Enron aprovechó el poder que tenía para
hacer uso de la manera que más le
beneficiara de un recurso preciado como lo
es la energía.
Enron se cogió de su gran
poder y la confianza que
depositaban tanto los
trabajadores, accionistas y
otras compañías en la empresa,
para realizar todo tipo de
fraudes.
Los altos cargos de Enron solo buscaban
obtener beneficios económicos para ellos,
sin importan el medio par lograrlos, de
manera que no se observa una cultura
ética dentro de la empresa.
Enron no desarrolla una
Responsabilidad Social Corporativa,
puesto que no buscaba generar un
beneficio para todos sino únicamente los
gerentes querían beneficiarse.