ENRON, la caída
 del gigante de
 la energía

Curso: Ética para los negocios
Sebastian Chirinos Villegas
Abril 2013
En 2002, se descubrió que Enron estuvo inmiscuido
en la     irracionalidad de las grandes burbujas
financieras apelando a la manipulación de los
precios en practicas delictivas, ya que se descubrió
que la empresa tenía una deuda mayor de lo que se
pensaba y que sus beneficios económicos no eran los
que se suponían.

Enron suspendió sus pagos y los accionistas que
creyeron las promesas de los directivos, de que la
empresa estaba saneada perdieron todo su dinero.
Así mismo, se genero el despido de 20,000 personas
y la perdida de 2,000 millones de dólares en
pensiones y jubilaciones no pagadas.


Resumen
 Enron se constituyó en 1985 por la fusión
  de las empresas Houston Natural Gas e
  InterNorth, luego se diversifico entrando
  en el negocio de la infraestructura del
  agua, y luego se convirtió en una
  plataforma de negociación de
  instrumentos financieros.
 Kenneth Lay , presidente de la ex
  Houston Natural Gas y luego presidente
  de Enron, dirigió a la compañía casi
  desde su creación hasta poco tiempo
  antes de su estrepitosa caída.
 Durante 1996 y 2000, fue designada
  como la empresa más innovadora de los
  Estados Unidos.
 Sus ingresos anuales llegaron a ser de
  101mil millones de dólares.
                                              Enron
   George W. Bush, Presidente de EE.UU
   Dick Cheney, Vicepresidente de los EE.UU fue miembro de la
    Compañía petrolera Halliburton
   Thomas White, Secretario del Ejército de EE.UU y Ex ejecutivo
    de Enron
   Paul O´Neill, Secretario del Tesoro de EE.UU y Ex accionista de
    Enron
   Kenneth L. Lay, Directivo de Enron
   Andrew Fastow, Director Financiero
   David Duncan, Auditor Jefe de Arthur Andersen
   Joseph Bernardino, Presidente Ejecutivo de la consultora Arthur
    Andersen.
   John Clifford, Baxter vicepresidente de Enron
   John Ashcroft. Procurador General de los EE.UU, vinculación
    con firma Enron

                                    Protagonistas
Amigos influyentes
     Enron paso en un par de años de ser una
      empresa corriente de gas en Texas a ser parte
      de gran porcentaje del mercado energético
      mundial.
     Su posición masiva en el mercado se debió a
      donaciones al sector político por mas de 6
      millones de dólares
     George Bush tuvo a Kenneth Lay como asesor
      energético.
     Enron tuvo contratos privilegiados como el
      lanzamiento de Enron Online en 1999
Enron Online
   Sistema de transacciones globales en internet.
   Permitía realizar transacciones a través de todo
    el mundo.
   En un par de años, se llego a desarrollar 6000
    transacciones diarias con guanacias de 2500
    millones de dólares.
Maniobras engañosas
 Jeff Skilling se incentivó por la burbuja paralela y
  camuflada de la empresas puntocom para realizar la
  idea de contabilidad creativa.
 Andrew Fastow desarrollo empresas fantasmas para
  ocultar ganancias generadas por la manipulación de
  precios.
 La idea de Skilling le genero cientos de millones de
  dólares.
Crisis Energética de California
   Manipulación por parte de Enron para de esta
    manera obtener mas dinero de la crisis energética
    ocurrida en California.

   Existieron documentos que ponen al descubierto
    que Enron se extralimitó con respecto con la
    legislación que velaba por el bienestar de los
    consumidores californianos.
2001: Año negro
   En diciembre, de 2000 las acciones alcanzan la cotización
    record de 84.87 dólares.
   En agosto el precio por acción comienza a decaer.
   Sherron Watkins, empleado de Enron envía una carta a
    Kenneth Lay previniéndole de irregularidades contables.
   Lay convierte en acciones, sus opciones personales por el
    valor de 519,000 dólares.
   La firma Arthur Andersen comenzaba a destruir
    documentos relacionados a las auditorías realizadas a
    Enron.
   Octubre, Enron reporta pérdidas por $638 millones de
    dólares entre Julio y Septiembre y anuncia una reducción
    de 1200 millones de dólares en su stock accionario.
Enero 2002: El comienzo del fin
   Enron se declara en bancarrota a finales del
    2001
   El Departamento de Justicia de EE.UU
    comienza la investigación en contra de la
    compañía
   Kenneth Lay renuncia

   Clifford Baxter,
    anterior Vice
    Presidente del
    directorio de
    Enron se suicida.
Impacto Social
   El caso de Enron tuvo una gran acogida en los
    medios, se convirtió en un suceso global
   Se realizaron películas sobre el escandalo como
    Enron: The smartest Guys in the Room y The
    Crooked E: The Unsheredded Truth About Enron
   Enron fue la razon principal por la cual se
    realizo la Ley Sarbanes Oxley
El final de Enron
 La Fiscalía acuso a Lay y a Skilling por la
  manipulación de estados contables de
  Enron.
 Skilling fue acusado por 28 cargos.
 Lay fue acusado por 6 cargos, pero debió
  hacer frente a otros 4 cargos por fraudes a
  entidades bancarias.
Bibliografía
 http://www.elblogsalmon.com/mercados-
  financieros/el-caso-enron-y-los-excesos-de-la-
  desregulacion-financiera
 http://www.elmundo.es/mundodinero/2006/01/30/
  economia/1138592963.html
 ftp://ftp.puce.edu.ec/Facultades/CienciasHumana
  s/ResponsabilidadSocialCorporativa/Caso%20En
  ron%20Dilemas%20%C3%A9ticos%20en%20la%
  20toma%20de%20Decisiones.%20RSC,%20PUCE
  .pdf
 http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/news/newsid_19
  73000/1973727.stm
Gracias
Curso: Ética para los negocios
Sebastian Chirinos Villegas
Abril 2013

Enron, la caída

  • 1.
    ENRON, la caída del gigante de la energía Curso: Ética para los negocios Sebastian Chirinos Villegas Abril 2013
  • 2.
    En 2002, sedescubrió que Enron estuvo inmiscuido en la irracionalidad de las grandes burbujas financieras apelando a la manipulación de los precios en practicas delictivas, ya que se descubrió que la empresa tenía una deuda mayor de lo que se pensaba y que sus beneficios económicos no eran los que se suponían. Enron suspendió sus pagos y los accionistas que creyeron las promesas de los directivos, de que la empresa estaba saneada perdieron todo su dinero. Así mismo, se genero el despido de 20,000 personas y la perdida de 2,000 millones de dólares en pensiones y jubilaciones no pagadas. Resumen
  • 3.
     Enron seconstituyó en 1985 por la fusión de las empresas Houston Natural Gas e InterNorth, luego se diversifico entrando en el negocio de la infraestructura del agua, y luego se convirtió en una plataforma de negociación de instrumentos financieros.  Kenneth Lay , presidente de la ex Houston Natural Gas y luego presidente de Enron, dirigió a la compañía casi desde su creación hasta poco tiempo antes de su estrepitosa caída.  Durante 1996 y 2000, fue designada como la empresa más innovadora de los Estados Unidos.  Sus ingresos anuales llegaron a ser de 101mil millones de dólares. Enron
  • 4.
    George W. Bush, Presidente de EE.UU  Dick Cheney, Vicepresidente de los EE.UU fue miembro de la Compañía petrolera Halliburton  Thomas White, Secretario del Ejército de EE.UU y Ex ejecutivo de Enron  Paul O´Neill, Secretario del Tesoro de EE.UU y Ex accionista de Enron  Kenneth L. Lay, Directivo de Enron  Andrew Fastow, Director Financiero  David Duncan, Auditor Jefe de Arthur Andersen  Joseph Bernardino, Presidente Ejecutivo de la consultora Arthur Andersen.  John Clifford, Baxter vicepresidente de Enron  John Ashcroft. Procurador General de los EE.UU, vinculación con firma Enron Protagonistas
  • 5.
    Amigos influyentes  Enron paso en un par de años de ser una empresa corriente de gas en Texas a ser parte de gran porcentaje del mercado energético mundial.  Su posición masiva en el mercado se debió a donaciones al sector político por mas de 6 millones de dólares  George Bush tuvo a Kenneth Lay como asesor energético.  Enron tuvo contratos privilegiados como el lanzamiento de Enron Online en 1999
  • 6.
    Enron Online  Sistema de transacciones globales en internet.  Permitía realizar transacciones a través de todo el mundo.  En un par de años, se llego a desarrollar 6000 transacciones diarias con guanacias de 2500 millones de dólares.
  • 7.
    Maniobras engañosas  JeffSkilling se incentivó por la burbuja paralela y camuflada de la empresas puntocom para realizar la idea de contabilidad creativa.  Andrew Fastow desarrollo empresas fantasmas para ocultar ganancias generadas por la manipulación de precios.  La idea de Skilling le genero cientos de millones de dólares.
  • 8.
    Crisis Energética deCalifornia  Manipulación por parte de Enron para de esta manera obtener mas dinero de la crisis energética ocurrida en California.  Existieron documentos que ponen al descubierto que Enron se extralimitó con respecto con la legislación que velaba por el bienestar de los consumidores californianos.
  • 9.
    2001: Año negro  En diciembre, de 2000 las acciones alcanzan la cotización record de 84.87 dólares.  En agosto el precio por acción comienza a decaer.  Sherron Watkins, empleado de Enron envía una carta a Kenneth Lay previniéndole de irregularidades contables.  Lay convierte en acciones, sus opciones personales por el valor de 519,000 dólares.  La firma Arthur Andersen comenzaba a destruir documentos relacionados a las auditorías realizadas a Enron.  Octubre, Enron reporta pérdidas por $638 millones de dólares entre Julio y Septiembre y anuncia una reducción de 1200 millones de dólares en su stock accionario.
  • 10.
    Enero 2002: Elcomienzo del fin  Enron se declara en bancarrota a finales del 2001  El Departamento de Justicia de EE.UU comienza la investigación en contra de la compañía  Kenneth Lay renuncia  Clifford Baxter, anterior Vice Presidente del directorio de Enron se suicida.
  • 11.
    Impacto Social  El caso de Enron tuvo una gran acogida en los medios, se convirtió en un suceso global  Se realizaron películas sobre el escandalo como Enron: The smartest Guys in the Room y The Crooked E: The Unsheredded Truth About Enron  Enron fue la razon principal por la cual se realizo la Ley Sarbanes Oxley
  • 12.
    El final deEnron  La Fiscalía acuso a Lay y a Skilling por la manipulación de estados contables de Enron.  Skilling fue acusado por 28 cargos.  Lay fue acusado por 6 cargos, pero debió hacer frente a otros 4 cargos por fraudes a entidades bancarias.
  • 13.
    Bibliografía  http://www.elblogsalmon.com/mercados- financieros/el-caso-enron-y-los-excesos-de-la- desregulacion-financiera  http://www.elmundo.es/mundodinero/2006/01/30/ economia/1138592963.html  ftp://ftp.puce.edu.ec/Facultades/CienciasHumana s/ResponsabilidadSocialCorporativa/Caso%20En ron%20Dilemas%20%C3%A9ticos%20en%20la% 20toma%20de%20Decisiones.%20RSC,%20PUCE .pdf  http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/news/newsid_19 73000/1973727.stm
  • 14.
    Gracias Curso: Ética paralos negocios Sebastian Chirinos Villegas Abril 2013