Introducción
A finales del año 2001, se da a conocer uno de los más mencionados casos de bancarrota que
se detectó en los Estados Unidos, el de la corporación ENRON. Para poder comprender este
famoso caso debemos leer y estudiar todo sobre este tema. La Corporación ENRON,
dedicada a las actividades de transporte de gas natural, la electricidad, la Internet y los
mercados financieros y con operaciones en más de 30 países. Llegó a ser considerada la
séptima corporación más grande de los Estados Unidos y considerada por 5 años la empresa
más valorada y de mejor calidad. Elogiada por su cultura emprendedora, creativa y dispuesta
a correr riegos; también se destaca la cultura con énfasis impecable en el aumento de las
ganancias.
Pero luego de un tiempo la empresa asumió riesgos en forma irresponsable, inició negocios
fuera de su "core business", lo cual significa que es una empresa de gran valor lo cual es
competitiva hacia otras empresas. La dirección con un apetito feroz, por más y más, fue uno
de los factores que llevó a la organización a la quiebra fraudulenta. Empieza las dificultades
financieras por la pérdida de su ventaja competitiva ante el ingreso de otras empresas a su
mercado y por la caída del precio de la energía, los directivos utilizan un equipo de ejecutivos
para esconder miles de millones de dólares en deudas mediante artificio contables, la creación
de entidades de propósito especial y varias subsidiarios en paraísos fiscales.
Desarrollaron informes financieros pobres e inexacto y lograron que la auditoria Arthur
Anderson obviara estas acciones, lo cual constituyo uno de los casos de fraudes a gran escala,
con mayores impactos en la confiabilidad de los involucrados, esta auditoría realizó prácticas
que ninguna auditoria debe realizar, ya que olvidaron los principios básicos que toda firma
auditora debe tener presente al momento de hacer dichas auditorias a empresas.
Ensayo Caso ENRON
La Corporación ENRON era un Holding, basado en Houston (USA), la cual operaba en los
mercados energéticos y de las commodities que significa materia primas o productos. Y los,
negocios los conducían a través de 3,500 afiliados y subsidiarios tanto en los Estados Unidos,
como en el resto del mundo. Los negocios de ENRON incluían, los mercados mayoristas de
energía y materias primas energéticas, la gestión de servicios energéticos a cuentes finales
(retail), la operación de sistemas de transportes de gas (gaseoductos), la gestión de otros
activos relacionados con la energía y servicios de banda ancha, Las primeras fusiones le
permitieron aumentar los volúmenes de operaciones administrados.
ENRON creció exponencialmente en su área de actividad original y con el transcurso del
tiempo, se diversifico y la corporación desarrollo nuevos mercados en el área de las
comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general. Efectivamente ENRON además de
crecer en su sector de actividad original de gas natural, procuró buscar otras oportunidades
de negocios, económicamente más atractivas y la transformación final de ENRON se produce
en el periodo 1996-2001, cuando se convierte en una empresa logística y comercializadora
global.
Actividades de ENRON:
Expansión en los mercados no regulados domésticos de energía, en particular gas natural y
electricidad, apuestas por mercados globales tales como plantas de generación de
electricidad, agua y metales, su transformación de una compañía de activos físicos a un
proveedor de gestión de riesgos, servicios energéticos, financieros y de comunicaciones, una
obsesión por conseguir los objetivos financieros y operacionales definidos en el año 1996.
Entraron en nuevos negocios que conocían menos, y muchos de ellos, de naturaleza menos
predecible, y en otro se trataba de negocios especulativos, cuyos resultados estaban fuera de
su alcance, todas esas estrategias exitosas que habían experimentado al desarrollar
mecanismo de especulación controlada, ya no fueron posibles.
La complejidad generaba oportunidades para poder dibujar resultados y en un determinado
momento se descubrió que la corporación había desarrollado una contabilidad engañosa y las
acciones de las empresas en Wall Street cayeron en muy poco tiempo de 85 a 30 dólares,
cuando se hizo público ENRON, tenían perdidas gigantesca y la cual los llevo a maquillar
los documentos, la desconfianza fue instantánea y al ver los malos resultados, la corporación
colapso.
La pregunta que se hacen, ¿Cómo algo tan enorme pudo llegar a esa situación?; todo fue un
gran engaño y la empresa fundada en 1985 por Kenneth Lay, vivió un antes y un después con
la llegada de Jeffrey Skilling y uno de los mejores graduados en Harvard, aterrizo en ENRON
en 1997 y con el la corporación descubrió en toda su expresión lo que es la ingeniería
contable, los pasivos que se convirtieron en activos, los prestamos que se computaban como
ingresos, duda maquilladas y beneficios inflados, pero la cruda realidad es que la marcaria
otra cosa muy diferente.
En un determinado momento la corporación ENRON, consolidada y por lo cual, se encontró
con una deuda sustancial y con grandes necesidades de obtener nuevos créditos y
consecuentemente debió preocuparse por mantener a toda costa su grado de inversión
crediticia.
ENRON comenzó a alterar sus estados financieros, procurando crear utilidades ficticias y
proteger el valor de los activos y quitar las deudas de los balances, ENRON entro en una
espiral de crecimiento y financiamiento descontrolados. Pero los directivos aparentemente
estaban convencidos de que era necesario perseverar en crecimiento y además estaban
beneficiándose personalmente del mismo, sus compromisos fueron en un momento tan
grandes que incluso llegaron a falsear algunos resultados para no comprometer el crecimiento
al descubrir todas las practicas engañosas y se dio lugar a la quiebra de la corporación, a la
ruina de los inversionistas, al desempleo de los trabajadores y a la insolvencia del pago a los
acreedores y a enjuiciar a los directivos de ENRON, entre ellos podemos mencionar: Kenneth
Lay, CEO, Andrewo Fastow, CFO, los cuales están acusados por fraudes y de crear empresas
fantasmas para beneficiar a ENRON.
Esto se convirtió en la mayor bancarrota de la historia de Estados Unidos, y todo se vieron
afectados de forma negativas los empleados perdieron sus trabajos, incluso el 62% de los
ahorros de 15,000 empleados estaban basados en los planes de las acciones de ENRON, los
accionistas perdieron cerca de 11,000 millones de dólares, cuando el precio de las acciones
de ENRON, que llegó a un máximo de B/.90.00 por a mediados del año 2000 y se desplomó
a menos de B/.1.00 a finales del 2001.
La Securities and Exchange Commission (SEC), comenzó una investigación y su principal
competidor Dynegy, ofreció comprar la empresa a precio de saldo. El acuerdo fracaso y el 2
de diciembre del 2001, ENRON se declaró en bancarrota bajo el capítulo 11 de la Ley de
Quiebra de los Estados Unidos, sus activos valorados en 63,400 millones de dólares se
convirtieron en quiebra.
Actualmente en este año 2022, se cumplen 20 años de este fraude lo cual fue uno de los
mayores escándalos de la bolsa y por lo cual fue conocido a nivel nacional, y la calidad de la
responsabilidad corporativa, hoy tan presente en el auge del ESG en todo el mundo, y si se
quiere preservar el valor de una inversión como importancia de una adecuada regulación es
otro de esos mensajes, en un momento en el que existe cierta fiebre por invertir en activos
desregulados, como es el caso de las criptomonedas.
Conclusión
Una de las técnicas más comunes de estafa es la falsificación o modificación de información,
por lo cual, es el caso que ocurrió en ENRON para inflar sus acciones y engañar a los
inversionistas y en términos generales la tecnología y las innovaciones deben regirse por ética
claras y flexibles, de manera de no asfixiar a innovadora inflación que se apodera de las
sociedades. Los valores era parte particular deben ser aquellos que debieron modelar más
profundamente el comportamiento humano y la firma de auditora debió ser más estricta con
los requisitos éticos internos existente con el socio y el equipo de trabajo asignado a la
auditoría de ENRON.
La Norma Internacional ISO 200, lo cual, establece que el auditor debe cumplir con los
requisitos, la empresa de auditoria no evaluó el fraude en una auditoria de Estados
Financieros. La NIA 240 por lo tanto, establece que el auditor es responsable de obtener las
garantías razonables de los Estado Financiero tomando en conjunto y que están libres de
inexactitud significativos.
Definitivamente en ENRON se desarrollaron algunos de estos comportamientos éticamente
desviados que dañaron a la corporación y también a quienes los desarrollaron y para que ello
ocurriese debieron alinearse condiciones relacionadas con políticas del Estado, regulaciones
sectoriales y prácticas internas que lo hicieran posibles y entre todo ellos un conjunto de
valores y principios claramente disfuncionales, lo cual habilitaron que ciertas personas
inescrupulosas tomaron el control de la corporación y que los mecanismos de control internos
y externos fueran sistemáticamente desarticulados y se desarrolló una ética basada en una
doble moral que resultó catastrófica, evidentemente los aspectos fundamentales de la ética
en los negocios de ENRON fueron dejados de lado y los resultados de las desviaciones son
actualmente bien conocidas y la respuesta ahora después de conocer el desenlace del caso,
parecen estar más claras y estos grandes fraudes que afectaron a ciento de miles de personas
lo cual apareció la necesidad de institucionalizar la ética en los negocios.
Bibliografía
https://www.piranirisk.com/es/blog/estudio-del-caso-enron-uno-de-los-peores-fraudes-de-
la-historia
https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/11553516/01/22/El-caso-
Enron-se-cumplen-20-anos-de-uno-de-los-mayores-escandalos-de-la-bolsa.html

Caso ENRON.docx

  • 1.
    Introducción A finales delaño 2001, se da a conocer uno de los más mencionados casos de bancarrota que se detectó en los Estados Unidos, el de la corporación ENRON. Para poder comprender este famoso caso debemos leer y estudiar todo sobre este tema. La Corporación ENRON, dedicada a las actividades de transporte de gas natural, la electricidad, la Internet y los mercados financieros y con operaciones en más de 30 países. Llegó a ser considerada la séptima corporación más grande de los Estados Unidos y considerada por 5 años la empresa más valorada y de mejor calidad. Elogiada por su cultura emprendedora, creativa y dispuesta a correr riegos; también se destaca la cultura con énfasis impecable en el aumento de las ganancias. Pero luego de un tiempo la empresa asumió riesgos en forma irresponsable, inició negocios fuera de su "core business", lo cual significa que es una empresa de gran valor lo cual es competitiva hacia otras empresas. La dirección con un apetito feroz, por más y más, fue uno de los factores que llevó a la organización a la quiebra fraudulenta. Empieza las dificultades financieras por la pérdida de su ventaja competitiva ante el ingreso de otras empresas a su mercado y por la caída del precio de la energía, los directivos utilizan un equipo de ejecutivos para esconder miles de millones de dólares en deudas mediante artificio contables, la creación de entidades de propósito especial y varias subsidiarios en paraísos fiscales. Desarrollaron informes financieros pobres e inexacto y lograron que la auditoria Arthur Anderson obviara estas acciones, lo cual constituyo uno de los casos de fraudes a gran escala, con mayores impactos en la confiabilidad de los involucrados, esta auditoría realizó prácticas que ninguna auditoria debe realizar, ya que olvidaron los principios básicos que toda firma auditora debe tener presente al momento de hacer dichas auditorias a empresas.
  • 2.
    Ensayo Caso ENRON LaCorporación ENRON era un Holding, basado en Houston (USA), la cual operaba en los mercados energéticos y de las commodities que significa materia primas o productos. Y los, negocios los conducían a través de 3,500 afiliados y subsidiarios tanto en los Estados Unidos, como en el resto del mundo. Los negocios de ENRON incluían, los mercados mayoristas de energía y materias primas energéticas, la gestión de servicios energéticos a cuentes finales (retail), la operación de sistemas de transportes de gas (gaseoductos), la gestión de otros activos relacionados con la energía y servicios de banda ancha, Las primeras fusiones le permitieron aumentar los volúmenes de operaciones administrados. ENRON creció exponencialmente en su área de actividad original y con el transcurso del tiempo, se diversifico y la corporación desarrollo nuevos mercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general. Efectivamente ENRON además de crecer en su sector de actividad original de gas natural, procuró buscar otras oportunidades de negocios, económicamente más atractivas y la transformación final de ENRON se produce en el periodo 1996-2001, cuando se convierte en una empresa logística y comercializadora global. Actividades de ENRON: Expansión en los mercados no regulados domésticos de energía, en particular gas natural y electricidad, apuestas por mercados globales tales como plantas de generación de electricidad, agua y metales, su transformación de una compañía de activos físicos a un proveedor de gestión de riesgos, servicios energéticos, financieros y de comunicaciones, una obsesión por conseguir los objetivos financieros y operacionales definidos en el año 1996. Entraron en nuevos negocios que conocían menos, y muchos de ellos, de naturaleza menos predecible, y en otro se trataba de negocios especulativos, cuyos resultados estaban fuera de su alcance, todas esas estrategias exitosas que habían experimentado al desarrollar mecanismo de especulación controlada, ya no fueron posibles. La complejidad generaba oportunidades para poder dibujar resultados y en un determinado momento se descubrió que la corporación había desarrollado una contabilidad engañosa y las acciones de las empresas en Wall Street cayeron en muy poco tiempo de 85 a 30 dólares, cuando se hizo público ENRON, tenían perdidas gigantesca y la cual los llevo a maquillar los documentos, la desconfianza fue instantánea y al ver los malos resultados, la corporación colapso. La pregunta que se hacen, ¿Cómo algo tan enorme pudo llegar a esa situación?; todo fue un gran engaño y la empresa fundada en 1985 por Kenneth Lay, vivió un antes y un después con la llegada de Jeffrey Skilling y uno de los mejores graduados en Harvard, aterrizo en ENRON en 1997 y con el la corporación descubrió en toda su expresión lo que es la ingeniería contable, los pasivos que se convirtieron en activos, los prestamos que se computaban como ingresos, duda maquilladas y beneficios inflados, pero la cruda realidad es que la marcaria otra cosa muy diferente.
  • 3.
    En un determinadomomento la corporación ENRON, consolidada y por lo cual, se encontró con una deuda sustancial y con grandes necesidades de obtener nuevos créditos y consecuentemente debió preocuparse por mantener a toda costa su grado de inversión crediticia. ENRON comenzó a alterar sus estados financieros, procurando crear utilidades ficticias y proteger el valor de los activos y quitar las deudas de los balances, ENRON entro en una espiral de crecimiento y financiamiento descontrolados. Pero los directivos aparentemente estaban convencidos de que era necesario perseverar en crecimiento y además estaban beneficiándose personalmente del mismo, sus compromisos fueron en un momento tan grandes que incluso llegaron a falsear algunos resultados para no comprometer el crecimiento al descubrir todas las practicas engañosas y se dio lugar a la quiebra de la corporación, a la ruina de los inversionistas, al desempleo de los trabajadores y a la insolvencia del pago a los acreedores y a enjuiciar a los directivos de ENRON, entre ellos podemos mencionar: Kenneth Lay, CEO, Andrewo Fastow, CFO, los cuales están acusados por fraudes y de crear empresas fantasmas para beneficiar a ENRON. Esto se convirtió en la mayor bancarrota de la historia de Estados Unidos, y todo se vieron afectados de forma negativas los empleados perdieron sus trabajos, incluso el 62% de los ahorros de 15,000 empleados estaban basados en los planes de las acciones de ENRON, los accionistas perdieron cerca de 11,000 millones de dólares, cuando el precio de las acciones de ENRON, que llegó a un máximo de B/.90.00 por a mediados del año 2000 y se desplomó a menos de B/.1.00 a finales del 2001. La Securities and Exchange Commission (SEC), comenzó una investigación y su principal competidor Dynegy, ofreció comprar la empresa a precio de saldo. El acuerdo fracaso y el 2 de diciembre del 2001, ENRON se declaró en bancarrota bajo el capítulo 11 de la Ley de Quiebra de los Estados Unidos, sus activos valorados en 63,400 millones de dólares se convirtieron en quiebra. Actualmente en este año 2022, se cumplen 20 años de este fraude lo cual fue uno de los mayores escándalos de la bolsa y por lo cual fue conocido a nivel nacional, y la calidad de la responsabilidad corporativa, hoy tan presente en el auge del ESG en todo el mundo, y si se quiere preservar el valor de una inversión como importancia de una adecuada regulación es otro de esos mensajes, en un momento en el que existe cierta fiebre por invertir en activos desregulados, como es el caso de las criptomonedas.
  • 4.
    Conclusión Una de lastécnicas más comunes de estafa es la falsificación o modificación de información, por lo cual, es el caso que ocurrió en ENRON para inflar sus acciones y engañar a los inversionistas y en términos generales la tecnología y las innovaciones deben regirse por ética claras y flexibles, de manera de no asfixiar a innovadora inflación que se apodera de las sociedades. Los valores era parte particular deben ser aquellos que debieron modelar más profundamente el comportamiento humano y la firma de auditora debió ser más estricta con los requisitos éticos internos existente con el socio y el equipo de trabajo asignado a la auditoría de ENRON. La Norma Internacional ISO 200, lo cual, establece que el auditor debe cumplir con los requisitos, la empresa de auditoria no evaluó el fraude en una auditoria de Estados Financieros. La NIA 240 por lo tanto, establece que el auditor es responsable de obtener las garantías razonables de los Estado Financiero tomando en conjunto y que están libres de inexactitud significativos. Definitivamente en ENRON se desarrollaron algunos de estos comportamientos éticamente desviados que dañaron a la corporación y también a quienes los desarrollaron y para que ello ocurriese debieron alinearse condiciones relacionadas con políticas del Estado, regulaciones sectoriales y prácticas internas que lo hicieran posibles y entre todo ellos un conjunto de valores y principios claramente disfuncionales, lo cual habilitaron que ciertas personas inescrupulosas tomaron el control de la corporación y que los mecanismos de control internos y externos fueran sistemáticamente desarticulados y se desarrolló una ética basada en una doble moral que resultó catastrófica, evidentemente los aspectos fundamentales de la ética en los negocios de ENRON fueron dejados de lado y los resultados de las desviaciones son actualmente bien conocidas y la respuesta ahora después de conocer el desenlace del caso, parecen estar más claras y estos grandes fraudes que afectaron a ciento de miles de personas lo cual apareció la necesidad de institucionalizar la ética en los negocios.
  • 5.