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Entrevista es un término que está vinculado al verbo entrevistar (la acción
de desarrollar una charla conuna o más personas conel objetivo de hablar
sobreciertos temas y conun fin determinado).
La Entrevista de Auditoría es un medio para reunir hechos, opiniones,
ideas...También se utiliza para interpretar información recibida en material
impreso (Institute of Internal Auditors).
Es una técnica para reunir pruebas que aporta información a las decisiones de
auditoría y brinda un medio para tratar en forma cooperativa los objetivos de
la empresa (Institute of Internal Auditors).
“Mañana tengouna entrevista de trabajoen el centro”, “Después de la
entrevista con el doctor, decidiremos cuáles son los pasos a seguir”
En este sentido, la entrevista puede registrarse conun grabador para ser
reproducida en radio o como archivo de audio, grabarse con filmadora para
captarla en vídeo o transcribirse en un texto.
Tipos de entrevista y pautas para realizarlas
Las entrevistas pueden ser estructuradas o no estructuradas, según el tipo de
preguntas que se desarrollan y su finalidad.
Se dice que una entrevista es estructurada cuando se encuentra
absolutamente estandarizada; es decir que se componede preguntas rígidas
que se plantean a todos los interlocutores de forma idéntica y cuya respuesta
también se encuentra estructurada. Algunas de las ventajas de este tipo de
entrevista son: que resulta más sencillo procesarla información(pudiendo
compararse fácilmente las respuestas obtenidas, útil porejemplo para crear
una estadística), que no se requiere de un entrevistador muy audaz
(cualquiera podríadesempeñar esta labor, independientemente de si es o no
periodista), que se recopila información uniforme (es sencillo eliminar
aquellos datos que no hacen a la investigación, que no proporcionan
información útil a los objetivos de la entrevista
or otro lado, las entrevistas no estructuradas permiten acercarse más al
interlocutor, son más flexibles y, si bien también hay un línea de preguntas
que las guía, estas no sonrígidas y permiten que el entrevistador repregunte
aquello que considere importante o profundice en ciertos temas que son de su
interés o que crea que pueden interesar a sus interlocutores.
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  • 1. Entrevista es un término que está vinculado al verbo entrevistar (la acción de desarrollar una charla conuna o más personas conel objetivo de hablar sobreciertos temas y conun fin determinado). La Entrevista de Auditoría es un medio para reunir hechos, opiniones, ideas...También se utiliza para interpretar información recibida en material impreso (Institute of Internal Auditors). Es una técnica para reunir pruebas que aporta información a las decisiones de auditoría y brinda un medio para tratar en forma cooperativa los objetivos de la empresa (Institute of Internal Auditors). “Mañana tengouna entrevista de trabajoen el centro”, “Después de la entrevista con el doctor, decidiremos cuáles son los pasos a seguir” En este sentido, la entrevista puede registrarse conun grabador para ser reproducida en radio o como archivo de audio, grabarse con filmadora para captarla en vídeo o transcribirse en un texto. Tipos de entrevista y pautas para realizarlas Las entrevistas pueden ser estructuradas o no estructuradas, según el tipo de preguntas que se desarrollan y su finalidad. Se dice que una entrevista es estructurada cuando se encuentra absolutamente estandarizada; es decir que se componede preguntas rígidas que se plantean a todos los interlocutores de forma idéntica y cuya respuesta también se encuentra estructurada. Algunas de las ventajas de este tipo de entrevista son: que resulta más sencillo procesarla información(pudiendo compararse fácilmente las respuestas obtenidas, útil porejemplo para crear una estadística), que no se requiere de un entrevistador muy audaz (cualquiera podríadesempeñar esta labor, independientemente de si es o no periodista), que se recopila información uniforme (es sencillo eliminar aquellos datos que no hacen a la investigación, que no proporcionan información útil a los objetivos de la entrevista or otro lado, las entrevistas no estructuradas permiten acercarse más al interlocutor, son más flexibles y, si bien también hay un línea de preguntas que las guía, estas no sonrígidas y permiten que el entrevistador repregunte aquello que considere importante o profundice en ciertos temas que son de su interés o que crea que pueden interesar a sus interlocutores.