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Técnicas de recopilación
de información.
ITL-PCM
La entrevista.
JAD. (Joint Application
Design)
Cuestionario.
Técnicas de recopilación
de información.
La entrevista.
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Conversación dirigida para
lograr la confianza y un
entendimiento rápido para
captar opiniones, sentimientos,
metas y la observación del lugar.
Técnicas de recopilación
de información.
La entrevista.
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Pasos.
1. Leer los antecedentes.
2. Establecer los objetivos de la
entrevista.
3. Decidir a quien entrevistar.
4. Preparar al entrevistado.
5. Decidir el tipo de preguntas y
la estructura de la entrevista.
Técnicas de recopilación
de información.
La entrevista.
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Leer los antecedentes. De los
entrevistados y su
organización, para que con su
vocabulario común se logre un
entendimiento de un conocimiento
básico con preguntas directas.
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Técnicas de recopilación
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La entrevista.
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Establecer los objetivos de la
entrevista. Específicamente sobre el
tipo de información necesitada
(problemas, oportunidades de
mejora, procesos del negocio y/o
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áreas claves a entrevistar.
(sistemas, procesamiento de
datos, contabilidad y/o el área que
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Técnicas de recopilación
de información.
La entrevista.
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Decidir a quién entrevistar.
De los niveles;
operativos, administrativos y
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Técnicas de recopilación
de información.
La entrevista.
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Preparar al entrevistado. Informar
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Técnicas de recopilación
de información.
La entrevista.
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Decidir el tipo de preguntas y la
estructura de la entrevista.
Las preguntas pueden ser:
o Abiertas.
o Cerradas
o De sondeo.
La estructura puede ser:
o Pirámide.
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Técnicas de recopilación
de información.
La entrevista.
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Preguntas abiertas. Cuando no se quiera
poner un límite a las respuestas, las
opciones que tiene el entrevistado para
contestar son variadas.
Ventajas:
El entrevistado se siente importante y a gusto,
facilitando la forma de expresarse.
Se proporciona una gran cantidad de detalles.
Hay espontaneidad.
Es un buen recurso, cuando el entrevistador no esta
preparado para la entrevista.
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Preguntas cerradas. Cuando se quiera
limitar las opciones en las respuestas, de
manera tajante; falso o cierto (forma
bipolar) o variada (de opción múltiple)
Ventajas:
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Desventajas:
Aburren y limitan al entrevistado.
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De Sondeo. Es para ir mas allá de
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entrevistado, por medio de preguntas
abiertas o cerradas. Aunque el
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de pregunta, para no presionar al
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superficiales. Su uso es fundamental
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Abiertas Cerradas
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Pirámide. La secuencia de las preguntas
parte de lo específico con preguntas
cerradas de respuestas detalladas y se abre
a temas generales con preguntas abiertas
(método inductivo) Esta estructura se utiliza
cuando se crea que el entrevistador necesita
motivación para profundizar en un tema y se
quiera terminar con una opinión
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Embudo. Aquí la secuencia parte de
lo general con preguntas abiertas y
luego se va a lo específico limitando
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(método deductivo) Su uso se
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  • 1. Técnicas de recopilación de información. ITL-PCM La entrevista. JAD. (Joint Application Design) Cuestionario.
  • 2. Técnicas de recopilación de información. La entrevista. ITL-PCM Conversación dirigida para lograr la confianza y un entendimiento rápido para captar opiniones, sentimientos, metas y la observación del lugar.
  • 3. Técnicas de recopilación de información. La entrevista. ITL-PCM Pasos. 1. Leer los antecedentes. 2. Establecer los objetivos de la entrevista. 3. Decidir a quien entrevistar. 4. Preparar al entrevistado. 5. Decidir el tipo de preguntas y la estructura de la entrevista.
  • 4. Técnicas de recopilación de información. La entrevista. ITL-PCM Leer los antecedentes. De los entrevistados y su organización, para que con su vocabulario común se logre un entendimiento de un conocimiento básico con preguntas directas. Fuentes: Informes anuales actuales. Boletines o publicaciones corporativas. Revistas. Internet.
  • 5. Técnicas de recopilación de información. La entrevista. ITL-PCM Establecer los objetivos de la entrevista. Específicamente sobre el tipo de información necesitada (problemas, oportunidades de mejora, procesos del negocio y/o necesidades de información) y las áreas claves a entrevistar. (sistemas, procesamiento de datos, contabilidad y/o el área que toma las decisiones)
  • 6. Técnicas de recopilación de información. La entrevista. ITL-PCM Decidir a quién entrevistar. De los niveles; operativos, administrativos y Directivos. (gente que toma las decisiones)
  • 7. Técnicas de recopilación de información. La entrevista. ITL-PCM Preparar al entrevistado. Informar al entrevistado con tiempo sobre el objetivo, los puntos a tratar y especificar la duración de la entrevista (de 45 a no más de 60 minutos) para que se prepare, de ser posible mandarle un cuestionario.
  • 8. Técnicas de recopilación de información. La entrevista. ITL-PCM Decidir el tipo de preguntas y la estructura de la entrevista. Las preguntas pueden ser: o Abiertas. o Cerradas o De sondeo. La estructura puede ser: o Pirámide. o Embudo. o Diamante.
  • 9. Técnicas de recopilación de información. La entrevista. ITL-PCM Preguntas abiertas. Cuando no se quiera poner un límite a las respuestas, las opciones que tiene el entrevistado para contestar son variadas. Ventajas: El entrevistado se siente importante y a gusto, facilitando la forma de expresarse. Se proporciona una gran cantidad de detalles. Hay espontaneidad. Es un buen recurso, cuando el entrevistador no esta preparado para la entrevista. Se revelan nuevas preguntas. Desventajas: Pueden dar como resultado muchos detalles irrelevantes y pérdida de tiempo. Dan la impresión de entrevistador inexperto. (anda de pesca) Es posible perder el control de la entrevista.
  • 10. Técnicas de recopilación de información. La entrevista. ITL-PCM Preguntas cerradas. Cuando se quiera limitar las opciones en las respuestas, de manera tajante; falso o cierto (forma bipolar) o variada (de opción múltiple) Ventajas: Ahorran tiempo (van al grano y se consiguen datos relevantes) Se mantiene el control de la entrevista.  Es fácil comparar las entrevistas. (para mejorarlas) Desventajas: Aburren y limitan al entrevistado. Se pierden detalles importantes. (por la limitación en las respuestas) No forjan una relación cercana con el entrevistado.
  • 11. Técnicas de recopilación de información. La entrevista. ITL-PCM De Sondeo. Es para ir mas allá de la respuesta inicial para conseguir mayor significado, clarificar y ampliar las opiniones del entrevistado, por medio de preguntas abiertas o cerradas. Aunque el entrevistador no hace uso de este tipo de pregunta, para no presionar al entrevistado y aceptar respuestas superficiales. Su uso es fundamental para evitar la pérdida o entender mal la información relevante.
  • 12. Técnicas de recopilación de información. La entrevista. ITL-PCM Conclusiones de la preguntas. Abiertas Cerradas
  • 13. Técnicas de recopilación de información. La entrevista. ITL-PCM Pirámide. La secuencia de las preguntas parte de lo específico con preguntas cerradas de respuestas detalladas y se abre a temas generales con preguntas abiertas (método inductivo) Esta estructura se utiliza cuando se crea que el entrevistador necesita motivación para profundizar en un tema y se quiera terminar con una opinión concluyente.
  • 14. Técnicas de recopilación de información. La entrevista. ITL-PCM Embudo. Aquí la secuencia parte de lo general con preguntas abiertas y luego se va a lo específico limitando sus respuestas con preguntas cerradas (método deductivo) Su uso se recomienda cuando se quiera iniciar con una entrevista cómoda y sencilla, y el entrevistador necesita libertad para expresar sus emociones.
  • 15. Técnicas de recopilación de información. La entrevista. ITL-PCM Diamante. Combina las estructuras anteriores en una misma entrevista, se empieza con preguntas cerradas sencillas para dar confianza, a la mitad de la entrevista se le pide ampliar los temas con preguntas abiertas sin respuestas correctas y se cierra con respuestas cerradas para especificar y dar una conclusión a sus respuestas. La ventaja principal el que une las fortalezas de la estructura de diamante y embudo, pero se lleva más tiempo la entrevista.