Entrevista individual estructurada
En la entrevista estructurada se decide de
antemano que tipo de información se quiere y en
base a ello se establece un guion de entrevista fijo
y secuencial. El entrevistador sigue el orden
marcado y las preguntas están pensadas para ser
contestadas brevemente.
Participan dos personas, una ejerce el rol de
entrevistador y la otra de entrevistado.
Característic
as
 Este formato de entrevista es increíblemente fácil
de realizar. Puede ser llevado a cabo por varios
colaboradores, garantizando al mismo tiempo el
rigor de los resultados, ya que las preguntas se
formulan sistemáticamente a los encuestados.
 Se sugieren respuestas a los encuestados y se les
pide que seleccionen una o más de ellas.
Entrevista individual en profundidad
La entrevista no estructurada o en
profundidad es aquella que se realiza sin un
guion previo. Sigue un modelo de
conversación entre iguales. En esta
modalidad, el rol del entrevistador supone
no sólo obtener respuestas sino también
saber que preguntas hacer o no hacer.
Los objetivos de
la entrevista en
profundidad son:
• Comprender más que explicar
• Buscar la respuesta subjetivamente sincera.
• Obtener unas respuestas emocionales frente
a racionales.
• Preguntar sin esquema fijo para las
respuestas.
• Alterar el orden y características de las
preguntas, e interrumpir cuando es necesario
introducir o matizar algo o reconducir el tema.
• Explicar el sentido de la pregunta tanto como
sea necesario y permitir crear juicios de valor u
opiniones.
• Encontrar un equilibrio entre familiaridad y
profesionalidad.
ENTREVISTA
DE GRUPO
FOCAL
 Una forma de entrevista grupal que
utiliza la comunicación entre investigador
y participantes, con el propósito de
obtener información.
 El trabajar en grupo facilita la discusión y
activa a los participantes a comentar y
opinar aún en aquellos temas que se
consideran como tabú, lo que permite
generar una gran riqueza de testimonios.
¿Quiénesintervienenenungrupofocal?
¿Quiénesintervienenenungrupofocal?
¿Quiénesintervienenenungrupofocal?
El moderador: Un investigador puede fungir como
moderador siempre y cuando esté seguro de
poder dirigir el grupo focal con la mayor
imparcialidad, seguridad y entusiasmo.
Los participantes: Un paso crucial en la realización
de un grupo focal es el proceso de selección de
participantes. El criterio principal para seleccionar
a los participantes debe ser su conocimiento sobre
el tema.
Tipos de
muestreo
 Muestro casual (o por accesibilidad a la
muestra). Utilizar como muestra a personas a
las que se tiene facilidad de acceso.
 Muestreo intencional. Sujetos expertos en un
tema o relevantes como fuentes de información.
 Muestreo bola de nieve. Se localizan a algunas
personas, las cuáles conducen a otras y, así,
sucesivamente hasta que se llega a una muestra
suficiente.
 Muestreo por cuotas. Los investigadores
pueden formar una muestra que involucre a
individuos que representan a una población y
que se eligen de acuerdo con sus rasgos o
cualidades.

Entrevista individual estgructurada.pptx

  • 1.
    Entrevista individual estructurada Enla entrevista estructurada se decide de antemano que tipo de información se quiere y en base a ello se establece un guion de entrevista fijo y secuencial. El entrevistador sigue el orden marcado y las preguntas están pensadas para ser contestadas brevemente. Participan dos personas, una ejerce el rol de entrevistador y la otra de entrevistado.
  • 2.
    Característic as  Este formatode entrevista es increíblemente fácil de realizar. Puede ser llevado a cabo por varios colaboradores, garantizando al mismo tiempo el rigor de los resultados, ya que las preguntas se formulan sistemáticamente a los encuestados.  Se sugieren respuestas a los encuestados y se les pide que seleccionen una o más de ellas.
  • 3.
    Entrevista individual enprofundidad La entrevista no estructurada o en profundidad es aquella que se realiza sin un guion previo. Sigue un modelo de conversación entre iguales. En esta modalidad, el rol del entrevistador supone no sólo obtener respuestas sino también saber que preguntas hacer o no hacer.
  • 4.
    Los objetivos de laentrevista en profundidad son: • Comprender más que explicar • Buscar la respuesta subjetivamente sincera. • Obtener unas respuestas emocionales frente a racionales. • Preguntar sin esquema fijo para las respuestas. • Alterar el orden y características de las preguntas, e interrumpir cuando es necesario introducir o matizar algo o reconducir el tema. • Explicar el sentido de la pregunta tanto como sea necesario y permitir crear juicios de valor u opiniones. • Encontrar un equilibrio entre familiaridad y profesionalidad.
  • 5.
    ENTREVISTA DE GRUPO FOCAL  Unaforma de entrevista grupal que utiliza la comunicación entre investigador y participantes, con el propósito de obtener información.  El trabajar en grupo facilita la discusión y activa a los participantes a comentar y opinar aún en aquellos temas que se consideran como tabú, lo que permite generar una gran riqueza de testimonios.
  • 6.
    ¿Quiénesintervienenenungrupofocal? ¿Quiénesintervienenenungrupofocal? ¿Quiénesintervienenenungrupofocal? El moderador: Uninvestigador puede fungir como moderador siempre y cuando esté seguro de poder dirigir el grupo focal con la mayor imparcialidad, seguridad y entusiasmo. Los participantes: Un paso crucial en la realización de un grupo focal es el proceso de selección de participantes. El criterio principal para seleccionar a los participantes debe ser su conocimiento sobre el tema.
  • 7.
    Tipos de muestreo  Muestrocasual (o por accesibilidad a la muestra). Utilizar como muestra a personas a las que se tiene facilidad de acceso.  Muestreo intencional. Sujetos expertos en un tema o relevantes como fuentes de información.  Muestreo bola de nieve. Se localizan a algunas personas, las cuáles conducen a otras y, así, sucesivamente hasta que se llega a una muestra suficiente.  Muestreo por cuotas. Los investigadores pueden formar una muestra que involucre a individuos que representan a una población y que se eligen de acuerdo con sus rasgos o cualidades.