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INTEGRANTES
RUBEN GONZALEZ
CARLOS MORALES
ANDRES OSPINA
ZENAIDA HERNANDEZ
DIANA CAROLINA VALENCIA
LA ENTREVISTA
La entrevista es una
conversación entre dos o mas
personas, en la cual uno es el
que pregunta ( entrevistador)
y el sujeto de estudio
(entrevistado) a fin de obtener
respuestas verbales a los
interrogantes planteados
sobre el tema propuesto
FUNCIONES DE LA ENTREVISTA
Existen cuatro funciones básicas y
principales que cumple la Entrevista
Obtener información de individuos y grupos
Facilitar la recolección de información
Influir sobre ciertos aspectos de la conducta de una
persona (opiniones, sentimientos, comportamientos
Es una herramienta y una técnica flexible, adaptable
a cualquier condición, situación, personas, da la
posibilidad de aclarar preguntas, y resolver las
dificultades que pueden encontrar la persona
entrevistada.
La información que el
entrevistador obtiene a
través de la Entrevista es
muy superior que cuando
se limita a la lectura de
respuesta escrita
son los mismos actores
sociales quienes nos
proporcionan los datos
relativos a sus
conductas, opiniones, deseo
s, actitudes, expectativas, etc
.
se pueden captar los
gestos, los tonos de voz,
los énfasis, etc
es una técnica eficaz para
obtener datos relevantes y
significativos
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Limitaciones en
la expresión oral
por parte del
entrevistador y
entrevistado.
Se hace muy
difícil nivelar y
darle el mismo
peso a todas las
respuestas
Es muy común
encontrar
personas que
mientan,
deforman o
exageran las
respuestas
•Muchas
personas se
inhiben ante un
entrevistador y
les cuesta
mucho
responder con
seguridad y
fluidez una serie
de preguntas.
Existen muchos
tema tabúes
entre las
personas
NORMAS PARA LA
ENTREVISTA
Procure formular
las preguntas con
frases fácilmente
comprensibles
•Actúe con
espontaneidad y
franqueza, y no
con astucias o
rodeos.
TIPOS DE ENTREVISTA
ENTERVISTA ESTRUCTURADA
Llamada también formal o estandarizada. Se caracteriza por estar
rígidamente estandarizada, se plantean idénticas preguntas y en el
mismo orden a cada uno de los participantes,
•ventajas
•La información es más
fácil de
procesar, simplificando
el análisis comparativo.
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necesita esta entrenado
arduamente en la técnica.
•Hay uniformidad en la
información obtenida.
desventajas
•Es difícil obtener información
confidencial.
•Se limita la posibilidad se
profundizar en un tema que
emerja durante la Entrevista.
ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA
Es más flexible y abierta, aunque los objetivos de la
investigación rigen a las preguntas, su
contenido, orden, profundidad y formulación se
encuentran por entero en manos del entrevistador.
ventajas
•Es adaptable y
susceptible de
aplicarse a toda clase
de sujetos en
situaciones diversas.
•Permite profundizar
en temas de interés.
•Orienta posibles
hipótesis y variables
cuando se exploran
áreas nuevas.
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•Es más costoso por la inversión
de tiempo de los entrevistadores.
•Se dificulta la tabulación de los
datos.
•Se requiere mucha habilidad
técnica para obtener la
información y mayor
conocimiento del tema.
Dentro de la Entrevista no
estructurada se comentarán tres
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y Entrevista focalizada.
Se puede decir que la Entrevista enfocada, es una Entrevista en
profundidad pero específicamente dirigida a situaciones
concretas. Va dirigida a un individuo concreto, caracterizado y
señalado previamente por haber tomado parte de la situación o
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ENTREVISTA ENFOCADA
Es una forma de llevar la
Entrevista en profundidad en
forma grupal. La Entrevista en
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La entrevista

  • 1. INTEGRANTES RUBEN GONZALEZ CARLOS MORALES ANDRES OSPINA ZENAIDA HERNANDEZ DIANA CAROLINA VALENCIA
  • 2. LA ENTREVISTA La entrevista es una conversación entre dos o mas personas, en la cual uno es el que pregunta ( entrevistador) y el sujeto de estudio (entrevistado) a fin de obtener respuestas verbales a los interrogantes planteados sobre el tema propuesto
  • 3. FUNCIONES DE LA ENTREVISTA Existen cuatro funciones básicas y principales que cumple la Entrevista Obtener información de individuos y grupos Facilitar la recolección de información Influir sobre ciertos aspectos de la conducta de una persona (opiniones, sentimientos, comportamientos Es una herramienta y una técnica flexible, adaptable a cualquier condición, situación, personas, da la posibilidad de aclarar preguntas, y resolver las dificultades que pueden encontrar la persona entrevistada.
  • 4. La información que el entrevistador obtiene a través de la Entrevista es muy superior que cuando se limita a la lectura de respuesta escrita son los mismos actores sociales quienes nos proporcionan los datos relativos a sus conductas, opiniones, deseo s, actitudes, expectativas, etc . se pueden captar los gestos, los tonos de voz, los énfasis, etc es una técnica eficaz para obtener datos relevantes y significativos VENTAJAS
  • 5. DESVENTAJAS Limitaciones en la expresión oral por parte del entrevistador y entrevistado. Se hace muy difícil nivelar y darle el mismo peso a todas las respuestas Es muy común encontrar personas que mientan, deforman o exageran las respuestas •Muchas personas se inhiben ante un entrevistador y les cuesta mucho responder con seguridad y fluidez una serie de preguntas. Existen muchos tema tabúes entre las personas
  • 6. NORMAS PARA LA ENTREVISTA Procure formular las preguntas con frases fácilmente comprensibles •Actúe con espontaneidad y franqueza, y no con astucias o rodeos.
  • 7. TIPOS DE ENTREVISTA ENTERVISTA ESTRUCTURADA Llamada también formal o estandarizada. Se caracteriza por estar rígidamente estandarizada, se plantean idénticas preguntas y en el mismo orden a cada uno de los participantes, •ventajas •La información es más fácil de procesar, simplificando el análisis comparativo. •El entrevistador no necesita esta entrenado arduamente en la técnica. •Hay uniformidad en la información obtenida. desventajas •Es difícil obtener información confidencial. •Se limita la posibilidad se profundizar en un tema que emerja durante la Entrevista.
  • 8. ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA Es más flexible y abierta, aunque los objetivos de la investigación rigen a las preguntas, su contenido, orden, profundidad y formulación se encuentran por entero en manos del entrevistador. ventajas •Es adaptable y susceptible de aplicarse a toda clase de sujetos en situaciones diversas. •Permite profundizar en temas de interés. •Orienta posibles hipótesis y variables cuando se exploran áreas nuevas. desventajas •Es más costoso por la inversión de tiempo de los entrevistadores. •Se dificulta la tabulación de los datos. •Se requiere mucha habilidad técnica para obtener la información y mayor conocimiento del tema. Dentro de la Entrevista no estructurada se comentarán tres tipos de: Entrevista a profundidad, Entrevista enfocada y Entrevista focalizada.
  • 9. Se puede decir que la Entrevista enfocada, es una Entrevista en profundidad pero específicamente dirigida a situaciones concretas. Va dirigida a un individuo concreto, caracterizado y señalado previamente por haber tomado parte de la situación o experiencia definida. ENTREVISTA ENFOCADA
  • 10. Es una forma de llevar la Entrevista en profundidad en forma grupal. La Entrevista en grupo ofrece unas oportunidades de conocimiento y de análisis que la Entrevista individual no ofrece. La experiencia en grupo promueve un ambiente en el cual se intercambian puntos de vista, los individuos encuentran una mayor facilidad de reflexión sobre el tema tratado. ENTREVISTA FOCALIZADA