El documento habla sobre los equipos de trabajo y los factores que contribuyen a su éxito o fracaso. Explica que el equipo japonés tuvo éxito debido a que planearon una estrategia perfecta donde cada miembro cumplió su rol. En contraste, el equipo colombiano fracasó porque sus miembros no entendieron la importancia de los roles y el estado que debían ocupar. Finalmente, señala que para lograr altos niveles de desempeño, un equipo necesita una buena estrategia y compromiso donde cada persona cu

1. EQUIPOS DE TRABAJO
LAURA RIVERA BARRERA
10 A

2. A que atribuyes los resultados de
cada equipo?
• El equipo de los japonés trabajo
perfectamente desde el principio de las
competencias, en ningún momento
presentaron dificultades, ya que su plan y
estrategia era perfecta. Evidentemente
les fue muy bien, debido a que supieron
pensar como hacer las cosas.

4. Es el estado o posición que debe tener alguien o
algo y el papel que debe cumplir. En el caso de
estas competencias, son el lugar que las personas
ocupan (líder, remero, supervisor, etc.…) y lo que
deben hacer en este lugar (remar, dar ordenes,
etc.…). Tal vez si los participantes colombianos
hubieran sabido que es un rol y un estatus, no
hubieran fracasado en las pruebas.

5. Cuales son las condiciones para que un
equipo de trabajo obtenga
altos niveles de desempeño?
Plantear una buena estrategia, como los
japoneses que decidieron tomar a un líder que
los hiciera trabajar y el resto de personas que se
dediquen a remar a su máxima capacidad para
ganar con honores.
Creo que les hizo falta lógica y compromiso a
todos, ya que ninguno vio el error y en ves de
tratar de remediarlo, lo empeoraron