Este documento ofrece instrucciones para empezar a usar el software E.S. Plan de Empresa en 2 minutos. Explica cómo instalar el software, crear un nuevo plan nombrándolo y seleccionando la moneda, y trabajar las diferentes secciones del plan en orden para construirlo de forma efectiva. También describe cómo guardar el plan para continuar trabajando en él en el futuro y cómo editar tablas de datos dentro del plan.
Este documento presenta un extracto del libro "Cómo empezar un negocio (rentable)" que ofrece consejos sobre cómo iniciar un negocio exitoso. El autor destaca que lo más importante es elegir el mercado correcto, ya que determinará en gran medida el éxito del negocio. El libro analiza en detalle cómo evaluar el mercado objetivamente y ofrece herramientas prácticas para desarrollar un modelo de negocio sólido, administrar las finanzas, atraer clientes, implementar estrategias de marketing efectivas y medir los
Este documento presenta 7 pasos para hacer crecer un negocio sin invertir más tiempo: 1) sistematizar procesos críticos, 2) optimizar estrategias exitosas, 3) elegir qué mantener y descartar, 4) crear programas formativos de alto valor, 5) aprender a delegar tareas operativas, 6) automatizar parte de la entrega de productos y la comunicación con clientes, y 7) automatizar el marketing con funnels para generar ventas automáticas. Siguiendo estos pasos se puede aumentar la productividad y escalar un
Este documento ofrece consejos para encontrar trabajo y prepararse para entrevistas. En primer lugar, recomienda identificar las razones principales para dejar el trabajo actual y cómo presentarlas positivamente. Luego, sugiere determinar las cosas más importantes que se buscan en un nuevo empleo, como autonomía o perspectivas de carrera. Por último, proporciona consejos para utilizar herramientas como el currículum vitae y la búsqueda de contactos para encontrar un nuevo trabajo.
Este documento ofrece consejos para mejorar la productividad al hacer blogging. Explica que la organización, las herramientas tecnológicas adecuadas y la capacidad de adaptación al cambio son factores clave. También recomienda establecer metas claras, dividir tareas grandes, medir el tiempo dedicado a cada actividad y tomar pequeños descansos para mantener la creatividad. El objetivo final es crear más contenido de valor de manera eficiente para mejorar el branding, conseguir más afiliados y hacer crecer el negocio.
Descarga en: http://speakerslab.es/
Autor: Iván Carnicero
"Si te has descargado esta guía es porque tú quieres ser profesional cuando presentas.
Quieres evitar esa impresión de ponente que improvisa sin éxito, que aburre, que apenas
consigue nada de lo que pretende pese a las horas que dedica a preparar su presentación."
Los 10 errores más típicos de los emprendedoresJosep Amoros
Listado de los 10 errores más típicos que todos los emprendedores novatos (y no tan novatos) cometerán a la hora de hacer empresas (startups).
En http://blog.feedbackstartup.com/errores-tipicos-del-emprendedor/ encontrarás explicados cada uno de estos errores.
4 grandes errores de precios que los freelancers hacen y cómo evitarlos.freelancermap team
El documento ofrece consejos para freelancers sobre cómo mejorar la productividad, establecer prioridades correctas, tomar descansos adecuados, delegar tareas y superar el miedo al fracaso. Proporciona ejemplos de cómo hacer una lista de prioridades, contratar ayuda para proyectos grandes y aprender de errores en lugar de evitarlos por miedo.
Este documento proporciona una guía sobre cómo usar Microsoft PowerPoint. Explica cómo crear y guardar presentaciones, trabajar con diapositivas, insertar y formatear texto e imágenes, y agregar transiciones y animaciones. También cubre temas como vistas, tablas, gráficos y exportar una presentación a una página web.
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Autor: Iván Carnicero
"Si te has descargado esta guía es porque tú quieres ser profesional cuando presentas.
Quieres evitar esa impresión de ponente que improvisa sin éxito, que aburre, que apenas
consigue nada de lo que pretende pese a las horas que dedica a preparar su presentación."
Los 10 errores más típicos de los emprendedoresJosep Amoros
Listado de los 10 errores más típicos que todos los emprendedores novatos (y no tan novatos) cometerán a la hora de hacer empresas (startups).
En http://blog.feedbackstartup.com/errores-tipicos-del-emprendedor/ encontrarás explicados cada uno de estos errores.
4 grandes errores de precios que los freelancers hacen y cómo evitarlos.freelancermap team
El documento ofrece consejos para freelancers sobre cómo mejorar la productividad, establecer prioridades correctas, tomar descansos adecuados, delegar tareas y superar el miedo al fracaso. Proporciona ejemplos de cómo hacer una lista de prioridades, contratar ayuda para proyectos grandes y aprender de errores en lugar de evitarlos por miedo.
Este documento proporciona una guía sobre cómo usar Microsoft PowerPoint. Explica cómo crear y guardar presentaciones, trabajar con diapositivas, insertar y formatear texto e imágenes, y agregar transiciones y animaciones. También cubre temas como vistas, tablas, gráficos y exportar una presentación a una página web.
Este documento proporciona instrucciones para crear una propuesta de solución como parte de un proyecto de estadía empresarial. Explica que la propuesta debe incluir una descripción general de la idea, las fases del plan con detalles de actividades y cronograma, los recursos financieros, materiales y humanos requeridos, y recomendaciones opcionales. El objetivo es presentar una solución creativa y detallada a un problema o área de oportunidad identificada en la empresa anfitriona.
Este documento ofrece consejos y tips para emprendedores que están comenzando un nuevo proyecto. Algunos puntos clave incluyen: 1) definir explícitamente una visión para guiar las decisiones, 2) no quedarse solo con la idea inicial sino iterarla, 3) tomar decisiones pequeñas para avanzar el proyecto, y 4) enfocarse en lo esencial y no perder tiempo en problemas inexistentes. El documento también enfatiza la importancia de la ejecución sobre la idea, y diseñar antes de producir.
Este documento ofrece consejos para lograr el éxito en proyectos y negocios. Recomienda tener confianza en uno mismo, definir objetivos claros, analizar fortalezas y debilidades, desarrollar una voluntad inquebrantable, trabajar en red, revisar señales del mercado, ser creativo, contratar buen talento, enfocarse en metas y estrategias, y cuidar detalles. También discute la importancia del liderazgo, la visión estratégica y el conocimiento de clientes para los gerentes comerciales
Este documento presenta un manual de usuario de PowerPoint dividido en 9 unidades. La primera unidad introduce PowerPoint y sus usos principales. Las unidades 2 a 4 describen cómo crear, guardar y abrir presentaciones. Las unidades 5 a 7 explican los diferentes tipos de vistas, cómo trabajar con diapositivas y texto. La última unidad trata sobre cómo trabajar con textos en PowerPoint.
Este documento proporciona una introducción a PowerPoint y sus funciones básicas. Explica cómo iniciar PowerPoint, crear nuevas presentaciones en blanco o usando plantillas, guardar presentaciones, abrir presentaciones existentes y trabajar con diapositivas y vistas. También describe los elementos clave de la interfaz de PowerPoint como las barras de título, herramientas y esquema.
Este documento presenta un cuestionario de 10 preguntas para recopilar datos de mercadeo sobre aspectos a considerar para crear una empresa de programación de software. Las preguntas cubren temas como si un solo programador y programa pueden mantener una empresa, la inversión inicial requerida, la necesidad de un patrocinador, la demanda del sector por programación de software y los diagramas de casos de uso.
Este documento describe un sistema de cuatro pasos para atraer prospectos y crear listas en el mercadeo de red. El sistema funciona como un auto con cuatro ruedas, donde cada paso es esencial. Antes de explicar el sistema, el documento pide al lector tener una mente abierta a nuevos conceptos, ya que el sistema es innovador y diferente a lo que se conoce tradicionalmente en el mercadeo de red.
Este documento proporciona una guía para nuevos distribuidores de Xango, resaltando la importancia de establecer metas, desarrollar buenos hábitos como leer y escuchar capacitaciones diariamente, y tomar acción inmediata invitando a otros al negocio. También recomienda utilizar herramientas como agendas y hacer llamadas tripartitas con los uplines para apoyar a los nuevos prospectos. El objetivo final es entrenar a la propia organización para que puedan desarrollar el negocio por sí mismos.
Este documento ofrece consejos para aprovechar mejor el tiempo, incluyendo planificar la semana por adelantado, establecer objetivos específicos y medibles, concentrarse en una tarea a la vez, agrupar tareas similares, hacer primero las tareas más difíciles, y encontrar la hora punta y la pasión que aumentan la productividad.
El documento presenta el sistema "Get Ready Set GO!" (RSG) que ayuda a iniciar un negocio de mercadeo en redes. El sistema RSG consta de tres módulos educativos para definir metas, financiamiento y herramientas de marketing. Al completar el entrenamiento RSG y revisarlo con un mentor, se estará listo para comenzar a generar ingresos mientras se aprende.
Como Fijar Objetivos en tu Empresa - HubSpotCesar Camejo
Más allá del tamaño de tu empresa, puedes hacer que todos compartan los mismos objetivos y visión. Para dar juntos ese primer paso en el camino que te llevará a donde quieres estar, necesitas objetivos compartidos para crear un sentido de responsabilidad y una base de transparencia en todos los equipos.
Este documento proporciona instrucciones para un entrenamiento de dirección de ventas. Explica las tres partes principales del negocio y ofrece recomendaciones como navegar la página web, participar en eventos, compartir el producto y oportunidad, hacer una lista de contactos, leer libros de la industria, organizar el tiempo, y trabajar en equipo. También describe el "Plan 6" para registrar 6 personas directamente y el "Procedimiento del Reloj" de 4 pasos para presentar el negocio y registrar nuevos distribuidores.
Este documento presenta 7 lecciones de negocios que una persona debe saber antes de los 30 años. Estas lecciones incluyen: 1) La gente correcta es muy valiosa para construir un negocio exitoso; 2) El fracaso es inevitable y debe aceptarse como una oportunidad para mejorar; 3) El tiempo es el recurso más importante y debe administrarse sabiamente.
Actividad 3.5.2.3 es otra herramienta para generar ideas para iniciar nuestro emprendimiento o para nuestro proyecto a partir de preguntas y supuestos.
Parte del curso de "Creatividad e Innovación para emprendedores" del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires de la Academia BA Emprende, capacitación para emprendedores.
Copyright: Creative Brains @ Work
Plataforma: Acamica.com
Actividad 3.5.5.6 es una herramienta para generar ideas para iniciar nuestro emprendimiento o para nuestro proyecto a partir de adoptar otras perspectivas.
Parte del curso de "Creatividad e Innovación para emprendedores" del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires de la Academia BA Emprende, capacitación para emprendedores.
Copyright: Creative Brains @ Work
Plataforma: Acamica.com
Pautas para la elaboracion de un plan integrado de publicidad.Jeannette Cacioni
El documento presenta un taller sobre planificación de marketing. Explica que los objetivos deben ser medibles y convertirse en proyectos específicos. También destaca la importancia de definir el producto o servicio, los clientes ideales, y los objetivos, metas estrategias, materiales y plan de acción detallado para implementar el plan de marketing de manera efectiva.
Este documento proporciona una introducción a PowerPoint 2007. Explica que PowerPoint permite crear presentaciones visuales y atractivas para comunicar información de manera efectiva. Detalla las funciones básicas de PowerPoint como crear diapositivas, insertar gráficos, animaciones y más. También describe cómo iniciar PowerPoint, crear nuevas presentaciones, guardar presentaciones y utilizar diferentes vistas como la normal y la de presentación.
El documento explica la utilidad del Plan de Empresa como una herramienta de diseño, reflexión, comunicación y marketing para los emprendedores. Detalla que el Plan de Empresa permite dar forma a la idea de negocio de manera escrita, analizar supuestos y tomar decisiones de manera barata antes de lanzar el negocio real. También sirve para comunicar claramente la visión del negocio entre socios y mostrar a inversores la viabilidad del proyecto.
PowerPoint se utiliza para crear presentaciones visuales y atractivas que permiten comunicar información de forma efectiva. Puede usarse para apoyar la enseñanza, exponer resultados de investigaciones, presentar nuevos productos en reuniones de negocios, y más. PowerPoint ofrece herramientas para personalizar presentaciones con texto, gráficos, imágenes, efectos animados y sonido.
Manual guia elaboracion plan de negocioJosé Ordóñez
El documento presenta una guía para la elaboración de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios describe los objetivos y acciones para alcanzarlos de un emprendimiento. La guía incluye secciones sobre resumen ejecutivo, descripción general de la empresa, producción, plan de mercadeo, administración y otras áreas clave, con preguntas y modelos para que el lector desarrolle su propio plan. El objetivo es ayudar a emprendedores a crear un mapa que los guíe al éxito de su empresa.
Metodolgia de trabajo y plan de negociosNefta Pere
Este documento describe los cuatro pasos clave para tener éxito en el siglo 21: planear, hacer, revisar y compartir. Explica cada paso en detalle, incluyendo ejemplos de íconos para representarlos. También proporciona ejemplos de preguntas para guiar el proceso de cada paso. Por último, resume los componentes clave de un plan de negocios efectivo.
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Este documento presenta un manual de usuario de PowerPoint dividido en 9 unidades. La primera unidad introduce PowerPoint y sus usos principales. Las unidades 2 a 4 describen cómo crear, guardar y abrir presentaciones. Las unidades 5 a 7 explican los diferentes tipos de vistas, cómo trabajar con diapositivas y texto. La última unidad trata sobre cómo trabajar con textos en PowerPoint.
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Más allá del tamaño de tu empresa, puedes hacer que todos compartan los mismos objetivos y visión. Para dar juntos ese primer paso en el camino que te llevará a donde quieres estar, necesitas objetivos compartidos para crear un sentido de responsabilidad y una base de transparencia en todos los equipos.
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Actividad 3.5.2.3 es otra herramienta para generar ideas para iniciar nuestro emprendimiento o para nuestro proyecto a partir de preguntas y supuestos.
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CmapTools es un programa gratuito que permite crear mapas conceptuales de forma sencilla. El programa ofrece una variedad de herramientas visuales como conceptos, palabras de enlace y flechas para organizar y relacionar ideas. Además, permite acceder a una colección en línea de mapas conceptuales existentes y publicar los propios mapas en formato web para su difusión.
CmapTools es un programa gratuito que permite crear mapas conceptuales de forma sencilla. El programa ofrece una variedad de herramientas visuales como conceptos, palabras de enlace y flechas para organizar y relacionar ideas. Además, permite acceder a una colección en línea de mapas conceptuales existentes y publicar los propios mapas en formato web para su difusión.
Este documento presenta una introducción a la programación en Visual Basic. Explica que la programación requiere una combinación de técnica, diseño e imaginación. Luego describe los elementos clave de un programa como el hardware, los procedimientos y las estructuras de datos. Finalmente, destaca la importancia de tener claros los conceptos básicos de programación antes de preocuparse por memorizar detalles específicos de un lenguaje en particular.
El documento habla sobre 5 herramientas que pueden ayudar a automatizar procesos y ahorrar tiempo: LastPass para almacenar contraseñas de manera automatizada, el programador de publicaciones de Facebook para programar publicaciones con anticipación, Google Calendar para organizar eventos de manera repetitiva, Milanuncios que permite renovar anuncios automáticamente pagando una cuota, y Session Manager que guarda sesiones de navegador para cargar pestañas de manera rápida.
Este documento presenta 7 plantillas clave para la estrategia de marketing digital. La primera plantilla es una lista de verificación para rediseñar un sitio web que incluye 7 pasos como estrategia, planificación, diseño, aplicación del plan, optimización de contenido, lanzamiento y análisis. La segunda plantilla ayuda a calcular objetivos de leads y ventas mediante la especificación de metas medibles y factibles con porcentajes. La tercera plantilla mide el éxito de contenidos usando la tasa de relevancia de contenido.
Este documento resume los avances realizados en el desarrollo de una aplicación móvil para cafeterías en la asignatura de Diseño de Dispositivos Móviles. Se añadieron pantallas de registro y acceso de usuarios, una pantalla principal con menú desplegable, y una pantalla de mapas con ubicación del usuario. El estudiante considera que aprendió funciones básicas pero que, con más tiempo, podría mejorar el diseño y ampliar las funciones de la aplicación.
1. El documento presenta un manual de Power Point 2007 que enseña las características de esta herramienta para crear y modificar presentaciones para sesiones con diapositivas, reuniones y páginas web. 2. Explica cómo iniciar el programa, utilizar la barra de herramientas, insertar y modificar diapositivas, añadir texto e imágenes, y crear presentaciones. 3. Además, muestra cómo utilizar las diferentes vistas como la normal, clasificador de diapositivas y presentación, y realizar funciones como copiar, duplic
Jean cabezas herramientas para automatizarJeanCabezas
Este documento describe 5 herramientas que pueden ayudar a automatizar procesos y ahorrar tiempo: LastPass para almacenar y acceder a contraseñas de manera automática, el programador de publicaciones de Facebook para programar publicaciones con anticipación, Google Calendar para organizar eventos de manera automática y repetitiva, Milanuncios para renovar anuncios automáticamente, y Session Manager para guardar sesiones de navegador y cargarlas automáticamente.
Este documento presenta un temario para un curso sobre PowerPoint 2007. Incluye 15 unidades que cubren conceptos básicos, creación de presentaciones, guardado, vistas, diapositivas, objetos, texto, tablas, gráficos, organigramas, formas, sonido y películas, y animaciones y transiciones. La primera unidad introduce PowerPoint y explica cómo iniciar el programa y los elementos básicos de la interfaz como barras, vistas y áreas.
Manual completo de Microsoft® Power point 2007Rurus9
Este documento proporciona una introducción a PowerPoint y sus funciones básicas. Explica cómo iniciar PowerPoint, los elementos clave de la interfaz como las barras y las vistas, y cómo crear presentaciones en blanco o utilizando plantillas. También cubre conceptos como guardar, abrir y cerrar presentaciones, y trabajar con diapositivas.
Este documento proporciona una introducción a PowerPoint y explica cómo crear y trabajar con presentaciones. Explica los elementos básicos de la interfaz de PowerPoint como las barras de título, menús y vistas. También describe cómo crear una presentación en blanco o utilizando una plantilla, y cómo cerrar PowerPoint. El objetivo es familiarizar a los lectores con el entorno de PowerPoint antes de explicar cómo agregar y editar diapositivas, texto, gráficos y otros elementos en presentaciones.
Este documento proporciona una introducción a PowerPoint y sus funciones básicas. Explica cómo iniciar y cerrar PowerPoint, crear nuevas presentaciones en blanco o usando plantillas, guardar presentaciones y configurar el guardado automático. También describe los elementos clave de la interfaz como las barras de título, menús y vistas, y cómo trabajar con diapositivas.
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Este documento describe las principales herramientas de ofimática como Word, Excel, Access, PowerPoint y Outlook, y explica sus usos fundamentales. Word es un procesador de textos, Excel una hoja de cálculo, Access una base de datos, PowerPoint para presentaciones y Outlook para correo electrónico y agenda. También menciona que aunque estas herramientas tienen usos específicos, su flexibilidad permite ir más allá de sus nombres y aplicarlas de diferentes maneras.
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Similar a Como empezar-en-2-minutos e-s- paln de empresa (20)
El documento presenta un análisis financiero de viabilidad de un proyecto de elaboración de yogur a base de café mediante indicadores como VPN, TIR y RBC. El resumen muestra que el proyecto es viable y rentable con una TIR de 86% superior a la tasa mínima. También incluye estrategias de mitigación ambiental y traslado de beneficios a la sociedad mediante la generación de empleo y desarrollo de habilidades.
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1. Cómo empezar con E.S. Plan de Empresa en 2 minutos
Cómo empezar con el
software E.S. Plan de
Empresa en 2 minutos
http://www.recursosparapymes.com
http://www.planempresa.net
http://www.planempresa.net
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2. Cómo empezar con E.S. Plan de Empresa en 2 minutos
Empezando con el software
Como en todos los programas de Recursos Para Pymes, el objetivo de E.S. Plan de Empresa
es que sea tan sencillo que no precise manual.
Para ello las diferentes pantallas son autoexplicativas, contienen ayuda en la misma pantalla
que se puede consultar en caso de que haya algún concepto u opción que precise algo más de
explicación o no resulte familiar.
El software, ya sea en su versión Windows o Mac, se instala de la misma manera que cualquier
otra aplicación, no tiene más secreto y cuando se ejecuta le aparece esta pantalla inicial.
En ella puede empezar con su plan rápidamente, poniendo un nombre, una descripción y la
moneda del mismo (euros, dólares...) pues esto será usado por el plan en otras secciones.
http://www.planempresa.net
2
3. Cómo empezar con E.S. Plan de Empresa en 2 minutos
Una vez hecho, no tiene más que ir trabajando las diferentes partes del plan, pulsando en el
icono o bien utilizando el menú de la izquierda. Lo ideal es trabajar las secciones en orden, pues
algunas suelen basarse en las anteriores (por ejemplo, los proyectos se basan en los objetivos)
y están ordenadas de manera que sea el modo más efectivo y sencillo de construir su plan, de
la misma manera que la manera correcta de la casa es poner los fundamentos primero y no
comenzar por el tejado.
Observe que en la parte superior del software le aparecen 3 opciones:
Aunque son autoexplicativas, también, dichas opciones sirven para lo siguiente:
1) Nuevo Plan. Sirve para borrar todos los datos con los que está trabajando y empezar desde
cero un plan nuevo.
2) Cargar Plan. Le permite buscar un fichero de datos de plan que haya guardado
anteriormente y cargar los datos del mismo, sustituyendo a aquel plan con el que estuviera
trabajando.
3) Guardar Plan. Esta opción es su mejor amiga, a fin de no perder trabajo realizado. Sirve
para guardar lo que haya hecho en una serie de ficheros que le servirán para seguir trabajando
en el futuro con lo que estuviera.
Se dará cuenta de que cuando abre el programa, los datos aparecen en el mismo punto en que
se quedó con el último plan en el que estuviera trabajando. Esta es una opción conveniente,
pero no se olvide de utilizar la opción de Guardar Plan, recuerde, es su mejor amiga.
La ayuda contextual
En las diferentes pantallas es posible que se vaya encontrando con este icono de ayuda al lado
http://www.planempresa.net
3
4. Cómo empezar con E.S. Plan de Empresa en 2 minutos
de conceptos, opciones o botones.
Si lo pulsa le aparecerá una ventana emergente con información adicional sobre el tema. Este
icono se suele encontrar al lado de conceptos que, sobre todo la primera vez que se los
encuentra, le pueden parecer novedosos y no esté acostumbrado a verlos en otros modelos de
plan de empresa o negocio.
Eso le permite saber más, poder trabajar la sección rápidamente y seguir con lo importante sin
http://www.planempresa.net
4
5. Cómo empezar con E.S. Plan de Empresa en 2 minutos
necesidad de recurrir a ningún manual ni salir de lo que estaba haciendo.
En las secciones en las que no aparecen estos iconos, podrá ver que son muy sencillas de
trabajar, simplemente siguiendo las instrucciones en pantalla.
Completando las diferentes secciones
Como verá, en cada sección se le explica lo que tiene que hacer, de manera clara y fácil. De
esa misma manera debe rellenar cada uno de los apartados.
El Plan de Empresa debe ser una herramienta útil para usted en su día a día, con lo que debe
rellenar los apartados con información útil, concreta y concisa.
Muchos planes de empresa cometen el error de usar un lenguaje florido, lleno de grandes
palabras supuestamente profesionales y enrollándose más de la cuenta, en la falsa creencia de
que más es mejor.
Sólo tratan de impresionar sin conseguirlo y aparentar que uno sabe lo que hace y es un
experto, consiguiendo justo lo contrario.
Aquí no hay nadie a quien impresionar y en el mundo real del emprendedor, donde falta el
tiempo por todas partes, menos es mejor.
Lo que pueda decir en una frase, no la diga en dos. Todo el mundo puede alargarse hasta el
infinito sin decir nada, pero sólo los verdaderos maestros saben decirlo todo con las palabras
justas.
A eso debemos aspirar, porque la parte más importante del plan no es redactarlo, es ponerlo en
práctica, y para eso precisamos redactarlo cuanto antes y quitarnos de en medio esa fase
previa.
No se guíe necesariamente por el tamaño de los apartados, no intente rellenar todo si no lo ve
necesario.
http://www.planempresa.net
5
6. Cómo empezar con E.S. Plan de Empresa en 2 minutos
Entendiendo para qué sirve un plan de empresa y
para qué no
Un plan de empresa es una herramienta práctica, de planificación. Tómeselo como un mapa
general de dónde estamos y dónde queremos llegar. Use ese mapa para llegar o para trazar
nuevas rutas si es preciso.
Obviamente es un mapa de la situación general a “vista de pájaro”, es decir, intentando abarcar
todo lo importante en sus aspectos principales.
Para lo que no sirve es para trabajar a un nivel de detalles operativo. Me explico. El plan de
negocio no es el sitio para anotar las tareas diarias, ni el detalle cotidiano de los distintos
proyectos o las acciones concretas de Marketing.
Para eso ya tendremos otras herramientas específicas, u otros métodos de trabajo que nos
funcionen, pero no podemos usar el plan de negocio para ir detallando nuestra agenda diaria
igual que no podemos usar un mapa de nuestra provincia para encontrar una calle de nuestra
ciudad.
Modificando y controlando su plan de empresa
Su plan puede ser modificado muy fácilmente y, de hecho, eso es lo que debería hacer.
Los planes de negocio suelen ser estáticos, se hacen una vez, se encuadernan bonitos y cogen
polvo en un cajón. O lo que es lo mismo, son inútiles y han resultado una pérdida de tiempo que
habríamos empleado mucho mejor cenando con la familia o tomando algo con los amigos.
Ningún plan aguanta el primer contacto con la realidad. Ninguno. Por eso su misión es abrir el
plan a menudo e ir modificándolo, ajustando objetivos, anotando ingresos y gastos del mes...
Si no está haciendo eso, no está teniendo un verdadero plan de empresa, sino un monumento
al tiempo perdido.
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7. Cómo empezar con E.S. Plan de Empresa en 2 minutos
Como habrá visto, algunas secciones tienen un área específica de control. Por ejemplo, en la
sección de enfoque podemos controlar cómo van nuestros esfuerzos por conseguir objetivos
especificando hitos intermedios y las cifras obtenidas en esas fechas que están entre el
principio del plan y la consecución del objetivo.
O también en los presupuestos podemos echar un vistazo a las cifras reales de ingresos y
gastos cada mes, anotarlas y obtener las cifras reales y las diferencias con las previstas.
De hecho esto no es una “opción” ni una característica “interesante y añadida” del programa,
eso forma parte del núcleo de hacer un VERDADERO plan de empresa: anotarlo,
comentarlo (se habrá fijado que muchas partes, como las estrategias de marketing, tienen un
apartado de notas y comentarios), controlarlo y, en las secciones que no tienen una parte
específica de control, modificar lo que pusimos en su día en cuanto la realidad nos muestre lo
errados que estábamos...
Editando tablas de datos
Podrá ver que ciertas partes del plan, como los presupuestos o las estrategias de Marketing, por
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8. Cómo empezar con E.S. Plan de Empresa en 2 minutos
ejemplo, se muestran y guardan en tablas. La manera de editar esos datos después de haberlos
introducido es muy sencilla, simplemente haga doble clic en la casilla del dato introducido y
podrá editarlo.
En algunas tablas encontrará esta opción bajo dicha tabla.
Aparece cuando se trata de conceptos que pueden tener muchas palabras y resultar incómodos
de editar directamente en el espacio de la casilla. Haciendo clic ahí en la opción de edición
completa, los datos de la fila seleccionada aparecerán en los formularios de introducción de
datos con lo que le resultará mucho más fácil editarlos. Cuando pulse el botón Guardar se
modificarán los datos en la tabla.
Igualmente puede borrar la fila de datos seleccionada pulsando en la opción correspondiente
que encontrará bajo cada tabla.
Y poco más, le recomiendo que comience a utilizar el software, verá como es la manera más
sencilla de aprender. Igualmente tiene una sección de Ayuda en el propio programa, con más
información sobre el funcionamiento del mismo.
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