El documento describe un ejercicio colaborativo para generar ideas innovadoras mediante la identificación de causas de un problema y su contraste con factores no causantes. Se sugiere listar en equipo cinco causantes y cinco no causantes, y combinarlos para inspirar al menos 20 soluciones sobre cómo aumentar la sinergia entre los equipos de trabajo. Un ejemplo de idea es implementar una política de puertas abiertas el último viernes del mes.

1. Generar ideas a partir de romper los límites
OBJETIVO AL FINAL DEL EJERCICIO
01. Ejercicio “Fuera del Problema”
Nota: para trabajo en equipo
PASO A PASO
ROMPER LOS LIMITES
DISEÑAR

2. 01. Fuera del Problema
DISEÑAR
ROMPER LOS LIMITES
• ¿Cómo…?
• ¿Cómo podríamos…?
• ¿De qué formas podríamos…?
• ¿Cuáles son todas las formas posibles de…?
En 10 minutos, listar en equipo 5 causantes del problema que conlleva la
oportunidad en cuestión y 5 NO causantes.
Armen pares combinando causantes con no causantes y utilícenlos como
estímulos para generar al menos 20 ideas en 20 minutos como
potenciales soluciones a la oportunidad planteada.
Oportunidad:
¿Cómo podemos aumentar la sinergia entre equipos de trabajo?
Idea (combino “Diseño” con el “Gerente”): Política de puertas abiertas el último viernes del mes
Causantes
No
causantes
El
diseño
del
espacio
de
trabajo
El
gerente
La
edad
de
las
personas
La
falta
de
líderes

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