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LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA:
                                                CLIENTE
                                          RED TECNOLÓGICA :
    Modelo de Mejora       TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS
       Continua
                                             FINANCIEROS



           INFORMACION GENERAL DEL PROGRAMA DE FORMACION TITULADA

 CÓDIGO         VERSION                    DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA:

  112205               1                       GESTIÓN DE PROYECTOS
                                             Lectiva                            Total
  DURACION MAXIMA
                                           6 MESES
    ESTIMADA DEL
    APRENDIZAJE                      Práctica (NO APLICA)                     6 MESES
                                          NO APLICA
 NIVEL DE FORMACIÓN                        ESPECIALIZACION TECNOLOGICA
                            El programa de Especialización a nivel Tecnólogo denominado
                            Gestión de Proyectos se creó para brindar al sector productivo de
                            las diferentes áreas de la economía Colombiana, la posibilidad de
                            incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales
                            que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su
                            entorno y del país.

                            En las comunidades y organizaciones empresariales privadas o
                            gubernamentales del país, existe alternativas de proyección de sus
                            labores a través del planteamiento y gestión de proyectos de
                            diferente índole que otorgan generación de crecimiento económico,
                            tecnológico el cual redunda en el fortalecimiento y crecimiento
                            socio-económico tanto a nivel regional como nacional. A través de
JUSTIFICACION
                            este programa se forma talento humano cualificado y calificado,
                            capaz de responder integralmente a la dinámica del sector. El
                            SENA es la única institución que ofrece el programa con todos los
                            elementos de formación profesional, sociales, tecnológicos y
                            culturales, metodologías de aprendizaje innovadoras, acceso a
                            tecnologías de última generación, estructurado sobre métodos más
                            que contenidos, lo que potencia la formación de ciudadanos
                            librepensadores, con capacidad crítica, solidarios y emprendedores,
                            que lo acreditan y lo hacen pertinente y coherente con su misión,
                            innovando permanentemente de acuerdo con las tendencias y
                            cambios tecnológicos y las necesidades del sector empresarial y de
                            los trabajadores, impactando positivamente la productividad, la
                            competitividad, la equidad y el desarrollo del país.

                                  Académico: Titulo de Tecnólogo.
                                  Superar prueba de aptitud, motivación, interés y
   REQUISITOS DE
                                   competencias mínimas de ingreso.
     INGRESO
                                  Superar pruebas planteadas por el respectivo Centro de
                                   Formación.




                                                                                        1
LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA:
                                                CLIENTE
                                          RED TECNOLÓGICA :
     Modelo de Mejora      TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS
        Continua
                                             FINANCIEROS


COMPETENCIAS A DESARROLLAR
        CÓDIGO                                        DENOMINACIÓN
       240201029            Formular proyectos de investigación con base en problemáticas
                            sociales, culturales o productivas
       291101053            Coordinar proyectos de acuerdo con los planes y programas
                            establecidos por la empresa
       260201001            Administrar recursos, logrando la productividad del área.
  OCUPACIONES QUE           1122 Asesor Empresas.
 PODRA DESEMPEÑAR
PERFIL TECNICO DEL INSTRUCTOR
                       El programa requiere de un equipo de instructores técnicos,
                       conformado por Profesionales formados en alguna de las siguientes
                       áreas:
                               - Ciencias económicas o afines
                               - Ingeniería o afines
 Requisitos Académicos
                       Alternativa 1.
        mínimos.
                       Título de Tecnólogo o cuatro (4) años estudios universitarios en:
                       ciencias económicas, ingeniería o afines.
                       Alternativa 2.
                       Título de Técnico Profesional o Tres (3) años estudios universitarios
                       en: ciencias económicas, ingeniería o afines.
                       Preferiblemente con especialización en gerencia de proyectos o con
                       experiencia laboral mínima de 12 meses en formulación, ejecución
                       y evaluación de proyectos.

                            Alternativa 1.
                            Veinticuatro (24) meses de experiencia: de los cuales dieciocho (18)
 Experiencia laboral y/o    meses estarán relacionados con proyectos en ejercicio de la
  especialización en…       profesión u oficio objeto de la formación profesional y seis (6)
                            meses en labores de docencia.
                            Alternativa 2:
                             Treinta y seis (36) meses de experiencia: de los cuales treinta
                                (30) meses estarán relacionados con proyectos en ejercicio de
                                la profesión u oficio objeto de la formación profesional y seis (6)
                                meses en labores de docencia.
                             Formular, ejecutar y evaluar proyectos.
                             Trabajar en equipo
                             Liderar Procesos.
                             Establecer procesos comunicativos asertivos
 Competencias Mínimas.       Aplicar técnicas para relaciones interpersonales
                             Solucionar asertivamente problemas y conflictos
                             Manejar herramientas informáticas asociadas al área objeto de
                                la formación
                             Orientar formación pedagógica por competencias
      ESTRATEGIA            Centrada en la construcción de autonomía para garantizar la



                                                                                           2
LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA:
                                        CLIENTE
                                  RED TECNOLÓGICA :
Modelo de Mejora   TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS
   Continua
                                     FINANCIEROS

METODOLOGICA        calidad de la formación en el marco de la formación por
                    competencias, el aprendizaje por proyectos y el uso de técnicas
                    didácticas activas que estimulan el pensamiento para la resolución
                    de problemas simulados y reales; soportadas en la utilización de las
                    tecnologías de la información y la comunicación, integradas, en
                    ambientes abiertos y pluritecnológicos, que en todo caso recrean el
                    contexto productivo y vinculen al aprendiz con la realidad cotidiana
                    y el desarrollo de las competencias.

                    Igualmente, debe estimular de manera permanente la autocrítica y
                    la reflexión del aprendiz sobre el que hacer y los resultados de
                    aprendizaje que logra a través de la vinculación activa de las
                    cuatro fuentes de información para la construcción de conocimiento:
                         El instructor - Tutor
                         El entorno
                         Las TIC
                         El trabajo colaborativo




                                                                                 3
LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA:
                                              CLIENTE
                                        RED TECNOLÓGICA :
 Modelo de Mejora        TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS
    Continua
                                           FINANCIEROS



                    CONTENIDOS CURRICULARES DE LA COMPETENCIA
   CODIGO             VERSION                      DENOMINACION
  240201029              1      Formular proyectos de investigación con base en
                                problemáticas sociales, culturales o productivas
  DURACIÓN ESTIMADA
  PARA EL LOGRO DEL                                300 Horas
     APRENDIZAJE
                       2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE
            Diagnosticar el contexto social y productivo según requerimientos de la
24020102901
            comunidad o la organización.
            Seleccionar el problema de acuerdo con la situación diagnosticada en
24020102902
            la comunidad u organización.
            Identificar el perfil del proyecto de acuerdo con las necesidades de la
24020102903
            comunidad u organización.
            Elaborar el modelo de gestión del proyecto de acuerdo a parámetros
24020102904
            nacionales o internacionales.
            Diseñar el sistema de control y evaluación del proyecto de acuerdo con
24020102905
            la política de la organización.
                                 3. CONOCIMIENTOS
3.1 CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS

       Diagnóstico: concepto , características, fundamentos, técnicas, herramientas para
        realizar diagnósticos usos y aplicaciones
       El entorno empresarial y social: reconocimiento del entorno, políticas de
        desarrollo, caracterización zonal y tipología, análisis global del entorno, proyectos
        de desarrollo regional y nacional.
       Problema: Concepto, técnicas, características
       Proyecto de investigación: concepto, elementos, componentes, etapas, fases,
        técnicas de formulación.
       Informes: clases, estructura.
       Informática Básica: fundamentos y aplicaciones generales
       Ideas de proyecto: Etapa Concepción de la Idea: Plan, Programa Proyecto,
        Políticas.
       Planeación: concepto, modelos, estructura, importancia, niveles, técnicas,
        función y procedimientos, clasificación e importancia, niveles de planeación
       Técnicas para la identificación de problemas: conceptos, usos y aplicaciones.
        Clases: Diagrama causa y efecto, árbol de problemas, matriz de Vester.
       Modelos de investigación: Concepto, naturaleza, características, función,
        importancia, restricciones, modularización
       Hipótesis: Concepto, características, tipos, estructuración
       Estadística: Concepto, clases, herramientas, uso y aplicación.
       Selección de la idea: técnicas, aplicaciones, análisis, toma de decisiones.
       Descripción y Formulación de la ideas de proyectos: estrategias, métodos ,
        técnicas y presentación
       Indicadores de gestión.


                                                                                          4
LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA:
                                                CLIENTE
                                          RED TECNOLÓGICA :
 Modelo de Mejora          TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS
    Continua
                                             FINANCIEROS



          Etapa de Estudios Preliminar: concepto, etapas, características, estrategias y
           perfil del proyecto.
          Etapa de Pre factibilidad: Concepto, componentes, tipos, alcance.
          Proyectos: conceptos, clases, elementos, etapas, metodologías
          Estructura Administrativa del Proyecto: Concepto, Características, Modelos,
           Importancia y Función, Procedimientos y Técnicas.
          Costos y presupuestos: conceptos, tipos, función, procedimiento técnico para su
           definición.
          Presentación del proyecto: Normas técnicas.
          Modelo de Gestión del Proyecto: Concepto, Componentes,                  Estructura,
           características, importancia, función, protocolos y normatividad.
          Diseño Sistema de Control: Concepto, Componentes y Estructura,
           Características, Importancia y Función, técnicas para la formulación, estrategias.
          Evaluación del Proyecto : Métodos de evaluación, Indicadores de gestión:
           concepto, tipos, importancia, técnicas para su medición, clases, características
           usos y aplicación

3.2 CONOCIMIENTOS DE PROCESO:

        Identificar el sector económico, tipo de población y cobertura del objeto de estudio.
        Consultar fuentes de información secundaria.
        Analizar los estudios sectoriales, planes de desarrollo, planes de ordenamiento
         territoriales y otros documentos de proyección económica y social.
        Elaborar el diagnostico del objeto de estudio.
        Aplicar técnicas para la identificación del problema o necesidad de la comunidad
         o la organización
        Formular el problema según procedimientos técnicos
        Formular hipótesis a partir de la relación entre las variables que intervienen en la
         situación problemica
        Interpretar los supuestos de las hipótesis.
        Seleccionar la idea de proyecto a desarrollar delimitando sus alcances en la
         organización o comunidad objeto de la investigación.
        Caracterizar el producto, bien o servicio del proyecto.
        Determinar objetivos generales y específicos del proyecto
        Establecer justificación, marco referencial, zonas y campos de interés
        Identificar los componentes o recursos de la organización o necesidades de la
         comunidad.
        Establecer diagramas de tiempos
        Elaborar el estudio de mercados a partir de fuentes de información secundaria.
        Plantear el estudio operacional del proyecto a partir de fuentes de información
         secundarias.
        Proponer la estructura administrativa del proyecto a partir de fuentes de información
         secundaria
        Elaborar estudios presupuestales y financieros para el proyecto a partir de fuentes
         de información secundaria.



                                                                                           5
LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA:
                                           CLIENTE
                                     RED TECNOLÓGICA :
Modelo de Mejora      TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS
   Continua
                                        FINANCIEROS

   Diseñar instrumentos para el control y evaluación del proyecto
   Aplicar estrategias para el control y evaluación del proyecto
   Identificar el impacto de la idea de acuerdo con protocolo.
   Aplicar indicadores de gestión.
                            4. CRITERIOS DE EVALUACION

   Elabora diagnostico para la población seleccionada de acuerdo con las técnicas de
    investigación.
   Establece las tendencias y oportunidades de proyectos comunitarios u
    organizacionales según requerimientos del cliente
   Categoriza los resultados del diagnostico de acuerdo con con las necesidades y
    oportunidades de la comunidad u organización.
   Plantea el problema a solucionar de acuerdo con el diagnostico organizacional o
    comunitario.
   Define el proyecto a realizar de acuerdo con los resultados del diagnostico
   Presenta la estructura del proyecto de acuerdo con requerimientos del cliente
   Determina la viabilidad de la idea del proyecto a desarrollar de acuerdo con las
    necesidades detectadas en la comunidad o la organización
   Argumenta la pertinencia y el impacto de la idea del proyecto de acuerdo con el
    contexto social y productivo de la comunidad u organización seleccionada
   Evalúa el desarrollo e impacto del proyecto de acuerdo con los indicadores de
    gestión.




                                                                                  6
LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA:
                                              CLIENTE
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 Modelo de Mejora        TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS
    Continua
                                           FINANCIEROS



                    CONTENIDOS CURRICULARES DE LA COMPETENCIA
    CODIGO            VERSION                      DENOMINACION
                                Coordinar proyectos de acuerdo con los planes y
  291101053              1
                                programas establecidos por la empresa
  DURACIÓN ESTIMADA
  PARA EL LOGRO DEL                                   500 Horas
     APRENDIZAJE
                             2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE
                 Estructurar los diferentes estudios del proyecto con base en las
29110105301 necesidades de la comunidad o la organización con responsabilidad
                 social y sostenibilidad.
                 Evaluar     proyectos de acuerdo con la estructura de los estudios
29110105302
                 formulados.
                 Gestionar los recursos del proyecto para su implementación, de acuerdo
29110105303
                 con políticas organizacionales o gubernamentales
                                   3. CONOCIMIENTOS
3.1 CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
    Etapa de factibilidad: Concepto y características.
    Fuentes de información: concepto, clases
    Proyectos: Concepto, factibilidad, etapas
    Estudio de mercado del bien o servicio: concepto, descripción del producto,
       análisis de la oferta, análisis de la demanda, formulación de la investigación,
       proyección del mercado, fijación de precios, comercialización, estrategia de
       Mercadeo.
    Estudio técnico: formulación según localización y tamaño óptima,
    Proceso de producción: concepto, descripción, métodos y caracterización del
       producto, tecnología a utilizar, obras civiles, recursos requeridos, diseño y
       distribución en planta.
   Estudio administrativo y legal: Concepto, definiciones, características.
   Planeación Estratégica: misión, visión, objetivos, estrategias y políticas.
   Organización del proyecto: estructura orgánica, Integración de recursos humanos y
     físicos para la empresa, Departamentalización, organigrama, manuales, normas y
     reglamentos.
   Administración: concepto, estilos de dirección.
   Control: concepto, componentes.
   Indicadores: concepto, establecimiento de estándares, corrección de las
     desviaciones.
    Gestiones comerciales: tipos de empresas, trámites legales, tributarios y de
       seguridad social.
   Estudio financiero del proyecto: estimación de activos, costos, inventarios, gastos,
     Inversiones. Formulación
   Matemáticas financieras: tasas efectivas y nominales, formulas de pago único y
     uniforme, series aritméticas, series geométricas, VPN, TIR, Tasa Mínima Atractiva
     de Retorno o Tasa de Interés de Oportunidad, Tasa Única de Retorno, Relación
     Beneficio Costo Financiero, Sistemas de amortización.



                                                                                     7
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 Modelo de Mejora     TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS
    Continua
                                        FINANCIEROS

   Presupuestos: Conceptos, clases, Inversión en activos, producción, costo de venta,
    gastos operacionales de administración y ventas, gastos no operaciones,
    supuesto de capital de trabajo, presupuesto de ingresos por cierre del proyecto,
    ingresos por ventas, flujos de efectivo, flujo de fondos netos, balances y estados
    financieros.
   Sensibilidad del proyecto: análisis.
   Evaluación proyecto: Concepto y características.
   Indicadores productivos: tipos, cálculo, análisis e interpretación.
   Indicadores financieros: análisis e interpretación, indicadores de liquidez,
    operacionales o de actividad, endeudamiento, rentabilidad, TMAR, TIO, VPN, TIR,
    TUR, Relación Beneficio Costo Financiera.
   Impactos: Conceptos, características Sociales y Ambientales
   Asignación al proyecto: Concepto y características
   Software aplicado en procesos de sistemas de información productivos y
    empresariales.
   Financiación: concepto, clases, fuentes privadas, gubernamentales, nacionales,
    internacionales.
   Crédito de fomento: líneas, condiciones, proyecciones.

3.2 CONOCIMIENTOS DE PROCESO
 Consultar fuentes secundarias.
 Investigar el mercado objetivo para el bien o servicio del proyecto
 Proyectar el mercado.
 Formular las estrategias de mercadeo
 Determinar la localización y tamaño óptimo.
 Describir el proceso productivo
 Realizar esquema de la planta de producción
 Distribuir la planta de producción.
 Identificar perfiles para la selección de mano de obra para el proceso productivo.
 Determinar la maquinaria y equipo necesaria para el proceso productivo
 Realizar el estudio administrativo y legal del proyecto.
 Estimar los costos, gastos e ingresos según el horizonte del proyecto.
 Identificar los componentes financieros del proyecto
 Diligenciar la formulación del proyecto en los formatos respectivos
 Procesar datos y registros operativos, financieros, de mercadeo y administrativos
   según línea productiva y de acuerdo con los soportes tecnológicos e informáticos de
   la empresa.
 Evaluar la rentabilidad del proyecto.
 Calcular la tasa mínima atractiva de retorno o la Tasa Interna de Oportunidad.
 Calcular Valor Presente Neto VPN, Tasa Interna de Retorno TIR, Tasa Única de
   Retorno TUR, de acuerdo a los resultados de flujos de fondos.
 Calcular la relación beneficio costo financiera.
 Hacer análisis de sensibilidad.
 Determinar razones de liquidez, endeudamiento, actividad y rendimiento.
 Identificar los impactos sociales y ambientales del proyecto.
 Sustentar el criterio de factibilidad del proyecto.



                                                                                   8
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       Continua
                                           FINANCIEROS

     Aplicar estrategias de comunicación asertiva
     Trabajar en equipo
      Manejar la relación con otras empresas del entorno, gestionando recursos y
      desarrollando conjuntamente labores que permitan el crecimiento empresarial
     Identificar fuentes de financiación y cofinanciación para los proyectos.
     Aplicar software de procesos productivos y empresariales
     Documentar la información en Sistemas de información y comunicación

                               4. CRITERIOS DE EVALUACION
     Analiza información primaria y secundaria de acuerdo con hallazgos, dinámica
      económica y social relacionados con el proyecto..
     Participa en la realización de la Investigación y proyección de mercados.
     Determina la localización y tamaño óptimo a partir de la selección de alternativas a
      mínimos costos.
     Interviene en la planeación, organización, dirección y control del estudio
      administrativo del proyecto.
     Elabora presupuestos de costos, gastos, ingreso y financieros apoyados en software
      según los requerimientos del proyecto.
     Estima la tasa mínima atractiva de retorno o la TIO Tasa de Interés de Oportunidad,
      de acuerdo con la rentabilidad esperada.
     Calcula el valor presente neto VPN, tasa interna de retorno TIR, Tasa Única de
      Retorno TUR, con base en los resultados del flujo de fondos netos.
     Calcula la relación beneficio costo financiera del proyecto de acuerdo con el valor
      presente de los ingresos y valor presente de los egresos.
     Identifica las variables más sensibles del proyecto de acuerdo con los presupuestos
      elaborados.
     Determina los indicadores de liquidez, endeudamiento, actividad, rendimientos con
      base en los estados financieros.
     Emite el concepto de factibilidad del proyecto de acuerdo con la viabilidad y
      rentabilidad.
     Aplica los sistemas de información y comunicación de los procesos productivos y
      empresariales.
     Identifica las fuentes de financiación del proyecto teniendo en cuenta el mercado
      financiero.
     Identifica las licencias, autorizaciones, permisos para la implementación y el
      funcionamiento del proyecto en su etapa operativa conforme a la legislación vigente.




                                                                                       9
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                    CONTENIDOS CURRICULARES DE LA COMPETENCIA
    CODIGO            VERSION                      DENOMINACION
  260201001      1              Administrar recursos logrando la productividad del área
  DURACIÓN ESTIMADA
  PARA EL LOGRO DEL                                     80 Horas
     APRENDIZAJE
                          2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE
               Planear la implementación de los recursos del proyecto, conforme a los
26020100101
               requerimientos del mercado.
               Ejecutar las actividades planeadas para el montaje y puesta en marcha
26020100102
               del proyecto según los requerimientos de producción.
                                 3. CONOCIMIENTOS
   3.1 CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
 Etapa de planeación: Concepto y características.
 Administración de proyectos: Conceptos, modelos administrativos, elementos,
   teorías.
 Ingeniería del proyecto:
     Ingeniería conceptual: selección de la tecnología, identificación de impactos,
     tamaño de la planta.
     Ingeniería Básica: descripción del proceso productivo, diseño y distribución de la
     planta.
     Ingeniería de Detalle: planos, listados de equipos, cubicación de materiales y
     dimensionamiento de las obras, requerimiento de mano de obra.
     Ingeniería de Terreno: materialización de la obra y ajustes a la ingeniería de
     detalle.
 Recursos de implementación de obra: conceptos, clases, requerimiento, talento
   humano, maquinaria y equipo, materiales.
 costos de la obra: definición, clasificación.
 Actividades para implementación de planta: conceptos y clasificación.
 Organización: Conceptos, técnicas de procesos administrativos para la
   implementación del proyecto.
 Contratación de obra: Conceptos, clases y aplicación, modalidades y formas de
   contratación.
 Etapa Ejecución: Concepto y características.
 Apalancamiento Financiero: Concepto y tramites.
 Compras y adquisiciones: Concepto, plan e instrumentos.
 Construcción y montaje:      Concepto, edificaciones, señalización de espacios,
 Procesos de Producción. ISO 9000 vocabulario, procedimientos,
 Actividades producción.
 Capacitación de personal: definición y clases, métodos

3.2 CONOCIMIENTOS DE PROCESO
    Aplicar los conocimientos administrativos para la implementación del proyecto.
    Seleccionar la tecnología requerida para el proceso productivo del proyecto.



                                                                                      10
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                                               CLIENTE
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   Continua
                                            FINANCIEROS

         Determinar la capacidad productiva de la planta.
         Identificar impactos ambientales del proyecto.
         Describir el proceso productivo
         Elaborar las listas de maquinarias y equipo con sus correspondientes
          especificaciones.
         Interpretar los planos definitivos para la implementación de la planta
         Cuantificar materiales requeridos
         Identificar el alcance de las obras
         Determinar las necesidades de talento humano para la implementación de la
          planta.
         Aplicar software para determinar la ruta crítica y el costo de las actividades.
         Seleccionar el tipo de contratación conveniente para la implementación de la
          planta.
         Identificar los parámetros de financiación para la implementación del proyecto.
         Elaborar órdenes de compra de bienes de capital para la producción.
         Aplicar los requerimientos de construcción y montaje a través de modelos
          demostrativos.
         Verificar la calidad de las instalaciones de maquinaria y equipo.
         Verificar la distribución de áreas y espacios.
         Verificar el funcionamiento del proceso productivo a través de simulaciones
         Aplicar los conceptos de la norma ISO 9000
         Determinar roles y actividades a desarrollar en el proceso productivo.
         Programar la producción y establecer métodos de trabajo para la puesta en
          marcha.

                                4. CRITERIOS DE EVALUACION
       Aplica elementos del proceso administrativo según los requerimientos del proyecto.
       Identifica la clase de tecnología más adecuada de acuerdo con la implementación
        del proceso productivo.
       Verifica el cálculo de la capacidad productiva de acuerdo con la demanda del
        producto y la capacidad de inversión del proyecto.
       Propone un plan de manejo de impactos ambientales con base en la afectación
        negativa.
       Realiza los ajustes en la descripción del proceso productivo según la secuencia de
        operaciones requeridas por el producto.
       Establece los listados de maquinaria, equipos y materiales a partir de los
        requerimientos del proceso productivo.
       Presenta los planos para la implementación del proyecto de acuerdo con la
        distribución de planta.
       Establece la ruta crítica y los costos de las actividades del proyecto de acuerdo con
        la programación.
       Selecciona el tipo de contratación más conveniente para la implementación del
        proyecto según las propuestas recibidas.
       Identifica las entidades y sistemas de financiación de acuerdo los requerimientos de
        capital para la inversión del proyecto.
       Diligencia los formatos de las órdenes de compra con base en los requerimientos


                                                                                         11
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   Continua
                                         FINANCIEROS

    de los activos y materiales para la implementación del proyecto.
   Presenta situaciones reales o simuladas de los procesos, diseño y distribución de
    la planta de acuerdo con los parámetros establecidos en la planeación del proyecto.
   Aplica los conceptos de producción de acuerdo con la norma ISO 9000.
   Identifica las funciones y actividades a desarrollar en el proceso productivo a partir
    de la planeación de actividades.




                                                                                      12
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                                  CONTROL DEL DOCUMENTO

                    Nombre               Cargo           Dependencia / Red              Fecha
  Autores           Argenis Margoth      Instructora     Centro de Comercio y
                    Vargas López                         Servicios Cauca
                    Belkis Rosmild       Instructora     Centro de Gestión
                    Molano Zapata                        Administrativa y
                                                         Fortalecimiento
                                                                                        Mayo 13 de
                                                         Empresarial Boyacá
                                                                                        2010
                    Miryam Leonor        Instructora     Centro de Gestión
                    Salgado López                        Administrativa Distrito
                                                         Capital
                    Rocío Sánchez        Instructora     Centro de Servicios
                    Orejuela                             Financieros Distrito Capital
Revisión            Hernando Oviedo      Asesor          Dirección General SENA         Mayo 13 de
                                                                                        2010
Aprobación

                                      CONTROL DE CAMBIOS
Descripción del cambio               Razón del cambio       Fecha            Responsable (cargo)
                                     Fortalecimiento del                       Red de Gestión
Ajustes de Competencias y
                                        programa de      16 Julio 2010         Administrativa y
Resultados de Aprendizaje
                                      Especialización                        Servicios Financieros

                    Nombre                Cargo             Dependencia / Red          Fecha
  Autores           Luciano Arismendy     Instructor        Centro de Gestión
                    Cárdenas                                Industrial, Distrito
                                                            Capital.
                    Ricardo Benjamín      Instructor        Centro de Servicios
                    Perilla Maluche                         Financieros Distrito
                                                            Capital.
                    Diego Antonio Sierra Instructor         Centro de Servicios
                    Garavito                                Financieros Distrito
                                                            Capital.                    16 de Julio
                    Aurora Fonseca        Instructora       Centro de Desarrollo         de 2010
                    Rodríguez                               Agropecuario y
                                                            Agroindustrial Boyacá.
                    Amanda Clavijo Soto Asesora             Centro de Servicios
                                        Pedagógica          Financieros Distrito
                                                            Capital.
                    Susana Carolina       Instructora       Centro de Desarrollo
                    Guauque Socha                           Agropecuario y
                                                            Agroindustrial Boyacá
Revisión            Belkis Rosmild        Asesora           Centro      de     Gestión
                    Molano Zapata         Metodológica      Administrativa           y 16 de Julio
                                                            Fortalecimiento            de 2010
                                                            Empresarial. Tunja
Aprobación




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Especialista tecnologico en gestion de proyectos (1)

  • 1. LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED TECNOLÓGICA : Modelo de Mejora TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS Continua FINANCIEROS INFORMACION GENERAL DEL PROGRAMA DE FORMACION TITULADA CÓDIGO VERSION DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA: 112205 1 GESTIÓN DE PROYECTOS Lectiva Total DURACION MAXIMA 6 MESES ESTIMADA DEL APRENDIZAJE Práctica (NO APLICA) 6 MESES NO APLICA NIVEL DE FORMACIÓN ESPECIALIZACION TECNOLOGICA El programa de Especialización a nivel Tecnólogo denominado Gestión de Proyectos se creó para brindar al sector productivo de las diferentes áreas de la economía Colombiana, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país. En las comunidades y organizaciones empresariales privadas o gubernamentales del país, existe alternativas de proyección de sus labores a través del planteamiento y gestión de proyectos de diferente índole que otorgan generación de crecimiento económico, tecnológico el cual redunda en el fortalecimiento y crecimiento socio-económico tanto a nivel regional como nacional. A través de JUSTIFICACION este programa se forma talento humano cualificado y calificado, capaz de responder integralmente a la dinámica del sector. El SENA es la única institución que ofrece el programa con todos los elementos de formación profesional, sociales, tecnológicos y culturales, metodologías de aprendizaje innovadoras, acceso a tecnologías de última generación, estructurado sobre métodos más que contenidos, lo que potencia la formación de ciudadanos librepensadores, con capacidad crítica, solidarios y emprendedores, que lo acreditan y lo hacen pertinente y coherente con su misión, innovando permanentemente de acuerdo con las tendencias y cambios tecnológicos y las necesidades del sector empresarial y de los trabajadores, impactando positivamente la productividad, la competitividad, la equidad y el desarrollo del país.  Académico: Titulo de Tecnólogo.  Superar prueba de aptitud, motivación, interés y REQUISITOS DE competencias mínimas de ingreso. INGRESO  Superar pruebas planteadas por el respectivo Centro de Formación. 1
  • 2. LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED TECNOLÓGICA : Modelo de Mejora TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS Continua FINANCIEROS COMPETENCIAS A DESARROLLAR CÓDIGO DENOMINACIÓN 240201029 Formular proyectos de investigación con base en problemáticas sociales, culturales o productivas 291101053 Coordinar proyectos de acuerdo con los planes y programas establecidos por la empresa 260201001 Administrar recursos, logrando la productividad del área. OCUPACIONES QUE 1122 Asesor Empresas. PODRA DESEMPEÑAR PERFIL TECNICO DEL INSTRUCTOR El programa requiere de un equipo de instructores técnicos, conformado por Profesionales formados en alguna de las siguientes áreas: - Ciencias económicas o afines - Ingeniería o afines Requisitos Académicos Alternativa 1. mínimos. Título de Tecnólogo o cuatro (4) años estudios universitarios en: ciencias económicas, ingeniería o afines. Alternativa 2. Título de Técnico Profesional o Tres (3) años estudios universitarios en: ciencias económicas, ingeniería o afines. Preferiblemente con especialización en gerencia de proyectos o con experiencia laboral mínima de 12 meses en formulación, ejecución y evaluación de proyectos. Alternativa 1. Veinticuatro (24) meses de experiencia: de los cuales dieciocho (18) Experiencia laboral y/o meses estarán relacionados con proyectos en ejercicio de la especialización en… profesión u oficio objeto de la formación profesional y seis (6) meses en labores de docencia. Alternativa 2:  Treinta y seis (36) meses de experiencia: de los cuales treinta (30) meses estarán relacionados con proyectos en ejercicio de la profesión u oficio objeto de la formación profesional y seis (6) meses en labores de docencia.  Formular, ejecutar y evaluar proyectos.  Trabajar en equipo  Liderar Procesos.  Establecer procesos comunicativos asertivos Competencias Mínimas.  Aplicar técnicas para relaciones interpersonales  Solucionar asertivamente problemas y conflictos  Manejar herramientas informáticas asociadas al área objeto de la formación  Orientar formación pedagógica por competencias ESTRATEGIA Centrada en la construcción de autonomía para garantizar la 2
  • 3. LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED TECNOLÓGICA : Modelo de Mejora TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS Continua FINANCIEROS METODOLOGICA calidad de la formación en el marco de la formación por competencias, el aprendizaje por proyectos y el uso de técnicas didácticas activas que estimulan el pensamiento para la resolución de problemas simulados y reales; soportadas en la utilización de las tecnologías de la información y la comunicación, integradas, en ambientes abiertos y pluritecnológicos, que en todo caso recrean el contexto productivo y vinculen al aprendiz con la realidad cotidiana y el desarrollo de las competencias. Igualmente, debe estimular de manera permanente la autocrítica y la reflexión del aprendiz sobre el que hacer y los resultados de aprendizaje que logra a través de la vinculación activa de las cuatro fuentes de información para la construcción de conocimiento:  El instructor - Tutor  El entorno  Las TIC  El trabajo colaborativo 3
  • 4. LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED TECNOLÓGICA : Modelo de Mejora TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS Continua FINANCIEROS CONTENIDOS CURRICULARES DE LA COMPETENCIA CODIGO VERSION DENOMINACION 240201029 1 Formular proyectos de investigación con base en problemáticas sociales, culturales o productivas DURACIÓN ESTIMADA PARA EL LOGRO DEL 300 Horas APRENDIZAJE 2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE Diagnosticar el contexto social y productivo según requerimientos de la 24020102901 comunidad o la organización. Seleccionar el problema de acuerdo con la situación diagnosticada en 24020102902 la comunidad u organización. Identificar el perfil del proyecto de acuerdo con las necesidades de la 24020102903 comunidad u organización. Elaborar el modelo de gestión del proyecto de acuerdo a parámetros 24020102904 nacionales o internacionales. Diseñar el sistema de control y evaluación del proyecto de acuerdo con 24020102905 la política de la organización. 3. CONOCIMIENTOS 3.1 CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS  Diagnóstico: concepto , características, fundamentos, técnicas, herramientas para realizar diagnósticos usos y aplicaciones  El entorno empresarial y social: reconocimiento del entorno, políticas de desarrollo, caracterización zonal y tipología, análisis global del entorno, proyectos de desarrollo regional y nacional.  Problema: Concepto, técnicas, características  Proyecto de investigación: concepto, elementos, componentes, etapas, fases, técnicas de formulación.  Informes: clases, estructura.  Informática Básica: fundamentos y aplicaciones generales  Ideas de proyecto: Etapa Concepción de la Idea: Plan, Programa Proyecto, Políticas.  Planeación: concepto, modelos, estructura, importancia, niveles, técnicas, función y procedimientos, clasificación e importancia, niveles de planeación  Técnicas para la identificación de problemas: conceptos, usos y aplicaciones. Clases: Diagrama causa y efecto, árbol de problemas, matriz de Vester.  Modelos de investigación: Concepto, naturaleza, características, función, importancia, restricciones, modularización  Hipótesis: Concepto, características, tipos, estructuración  Estadística: Concepto, clases, herramientas, uso y aplicación.  Selección de la idea: técnicas, aplicaciones, análisis, toma de decisiones.  Descripción y Formulación de la ideas de proyectos: estrategias, métodos , técnicas y presentación  Indicadores de gestión. 4
  • 5. LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED TECNOLÓGICA : Modelo de Mejora TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS Continua FINANCIEROS  Etapa de Estudios Preliminar: concepto, etapas, características, estrategias y perfil del proyecto.  Etapa de Pre factibilidad: Concepto, componentes, tipos, alcance.  Proyectos: conceptos, clases, elementos, etapas, metodologías  Estructura Administrativa del Proyecto: Concepto, Características, Modelos, Importancia y Función, Procedimientos y Técnicas.  Costos y presupuestos: conceptos, tipos, función, procedimiento técnico para su definición.  Presentación del proyecto: Normas técnicas.  Modelo de Gestión del Proyecto: Concepto, Componentes, Estructura, características, importancia, función, protocolos y normatividad.  Diseño Sistema de Control: Concepto, Componentes y Estructura, Características, Importancia y Función, técnicas para la formulación, estrategias.  Evaluación del Proyecto : Métodos de evaluación, Indicadores de gestión: concepto, tipos, importancia, técnicas para su medición, clases, características usos y aplicación 3.2 CONOCIMIENTOS DE PROCESO:  Identificar el sector económico, tipo de población y cobertura del objeto de estudio.  Consultar fuentes de información secundaria.  Analizar los estudios sectoriales, planes de desarrollo, planes de ordenamiento territoriales y otros documentos de proyección económica y social.  Elaborar el diagnostico del objeto de estudio.  Aplicar técnicas para la identificación del problema o necesidad de la comunidad o la organización  Formular el problema según procedimientos técnicos  Formular hipótesis a partir de la relación entre las variables que intervienen en la situación problemica  Interpretar los supuestos de las hipótesis.  Seleccionar la idea de proyecto a desarrollar delimitando sus alcances en la organización o comunidad objeto de la investigación.  Caracterizar el producto, bien o servicio del proyecto.  Determinar objetivos generales y específicos del proyecto  Establecer justificación, marco referencial, zonas y campos de interés  Identificar los componentes o recursos de la organización o necesidades de la comunidad.  Establecer diagramas de tiempos  Elaborar el estudio de mercados a partir de fuentes de información secundaria.  Plantear el estudio operacional del proyecto a partir de fuentes de información secundarias.  Proponer la estructura administrativa del proyecto a partir de fuentes de información secundaria  Elaborar estudios presupuestales y financieros para el proyecto a partir de fuentes de información secundaria. 5
  • 6. LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED TECNOLÓGICA : Modelo de Mejora TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS Continua FINANCIEROS  Diseñar instrumentos para el control y evaluación del proyecto  Aplicar estrategias para el control y evaluación del proyecto  Identificar el impacto de la idea de acuerdo con protocolo.  Aplicar indicadores de gestión. 4. CRITERIOS DE EVALUACION  Elabora diagnostico para la población seleccionada de acuerdo con las técnicas de investigación.  Establece las tendencias y oportunidades de proyectos comunitarios u organizacionales según requerimientos del cliente  Categoriza los resultados del diagnostico de acuerdo con con las necesidades y oportunidades de la comunidad u organización.  Plantea el problema a solucionar de acuerdo con el diagnostico organizacional o comunitario.  Define el proyecto a realizar de acuerdo con los resultados del diagnostico  Presenta la estructura del proyecto de acuerdo con requerimientos del cliente  Determina la viabilidad de la idea del proyecto a desarrollar de acuerdo con las necesidades detectadas en la comunidad o la organización  Argumenta la pertinencia y el impacto de la idea del proyecto de acuerdo con el contexto social y productivo de la comunidad u organización seleccionada  Evalúa el desarrollo e impacto del proyecto de acuerdo con los indicadores de gestión. 6
  • 7. LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED TECNOLÓGICA : Modelo de Mejora TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS Continua FINANCIEROS CONTENIDOS CURRICULARES DE LA COMPETENCIA CODIGO VERSION DENOMINACION Coordinar proyectos de acuerdo con los planes y 291101053 1 programas establecidos por la empresa DURACIÓN ESTIMADA PARA EL LOGRO DEL 500 Horas APRENDIZAJE 2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE Estructurar los diferentes estudios del proyecto con base en las 29110105301 necesidades de la comunidad o la organización con responsabilidad social y sostenibilidad. Evaluar proyectos de acuerdo con la estructura de los estudios 29110105302 formulados. Gestionar los recursos del proyecto para su implementación, de acuerdo 29110105303 con políticas organizacionales o gubernamentales 3. CONOCIMIENTOS 3.1 CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS  Etapa de factibilidad: Concepto y características.  Fuentes de información: concepto, clases  Proyectos: Concepto, factibilidad, etapas  Estudio de mercado del bien o servicio: concepto, descripción del producto, análisis de la oferta, análisis de la demanda, formulación de la investigación, proyección del mercado, fijación de precios, comercialización, estrategia de Mercadeo.  Estudio técnico: formulación según localización y tamaño óptima,  Proceso de producción: concepto, descripción, métodos y caracterización del producto, tecnología a utilizar, obras civiles, recursos requeridos, diseño y distribución en planta.  Estudio administrativo y legal: Concepto, definiciones, características.  Planeación Estratégica: misión, visión, objetivos, estrategias y políticas.  Organización del proyecto: estructura orgánica, Integración de recursos humanos y físicos para la empresa, Departamentalización, organigrama, manuales, normas y reglamentos.  Administración: concepto, estilos de dirección.  Control: concepto, componentes.  Indicadores: concepto, establecimiento de estándares, corrección de las desviaciones.  Gestiones comerciales: tipos de empresas, trámites legales, tributarios y de seguridad social.  Estudio financiero del proyecto: estimación de activos, costos, inventarios, gastos, Inversiones. Formulación  Matemáticas financieras: tasas efectivas y nominales, formulas de pago único y uniforme, series aritméticas, series geométricas, VPN, TIR, Tasa Mínima Atractiva de Retorno o Tasa de Interés de Oportunidad, Tasa Única de Retorno, Relación Beneficio Costo Financiero, Sistemas de amortización. 7
  • 8. LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED TECNOLÓGICA : Modelo de Mejora TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS Continua FINANCIEROS  Presupuestos: Conceptos, clases, Inversión en activos, producción, costo de venta, gastos operacionales de administración y ventas, gastos no operaciones, supuesto de capital de trabajo, presupuesto de ingresos por cierre del proyecto, ingresos por ventas, flujos de efectivo, flujo de fondos netos, balances y estados financieros.  Sensibilidad del proyecto: análisis.  Evaluación proyecto: Concepto y características.  Indicadores productivos: tipos, cálculo, análisis e interpretación.  Indicadores financieros: análisis e interpretación, indicadores de liquidez, operacionales o de actividad, endeudamiento, rentabilidad, TMAR, TIO, VPN, TIR, TUR, Relación Beneficio Costo Financiera.  Impactos: Conceptos, características Sociales y Ambientales  Asignación al proyecto: Concepto y características  Software aplicado en procesos de sistemas de información productivos y empresariales.  Financiación: concepto, clases, fuentes privadas, gubernamentales, nacionales, internacionales.  Crédito de fomento: líneas, condiciones, proyecciones. 3.2 CONOCIMIENTOS DE PROCESO  Consultar fuentes secundarias.  Investigar el mercado objetivo para el bien o servicio del proyecto  Proyectar el mercado.  Formular las estrategias de mercadeo  Determinar la localización y tamaño óptimo.  Describir el proceso productivo  Realizar esquema de la planta de producción  Distribuir la planta de producción.  Identificar perfiles para la selección de mano de obra para el proceso productivo.  Determinar la maquinaria y equipo necesaria para el proceso productivo  Realizar el estudio administrativo y legal del proyecto.  Estimar los costos, gastos e ingresos según el horizonte del proyecto.  Identificar los componentes financieros del proyecto  Diligenciar la formulación del proyecto en los formatos respectivos  Procesar datos y registros operativos, financieros, de mercadeo y administrativos según línea productiva y de acuerdo con los soportes tecnológicos e informáticos de la empresa.  Evaluar la rentabilidad del proyecto.  Calcular la tasa mínima atractiva de retorno o la Tasa Interna de Oportunidad.  Calcular Valor Presente Neto VPN, Tasa Interna de Retorno TIR, Tasa Única de Retorno TUR, de acuerdo a los resultados de flujos de fondos.  Calcular la relación beneficio costo financiera.  Hacer análisis de sensibilidad.  Determinar razones de liquidez, endeudamiento, actividad y rendimiento.  Identificar los impactos sociales y ambientales del proyecto.  Sustentar el criterio de factibilidad del proyecto. 8
  • 9. LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED TECNOLÓGICA : Modelo de Mejora TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS Continua FINANCIEROS  Aplicar estrategias de comunicación asertiva  Trabajar en equipo  Manejar la relación con otras empresas del entorno, gestionando recursos y desarrollando conjuntamente labores que permitan el crecimiento empresarial  Identificar fuentes de financiación y cofinanciación para los proyectos.  Aplicar software de procesos productivos y empresariales  Documentar la información en Sistemas de información y comunicación 4. CRITERIOS DE EVALUACION  Analiza información primaria y secundaria de acuerdo con hallazgos, dinámica económica y social relacionados con el proyecto..  Participa en la realización de la Investigación y proyección de mercados.  Determina la localización y tamaño óptimo a partir de la selección de alternativas a mínimos costos.  Interviene en la planeación, organización, dirección y control del estudio administrativo del proyecto.  Elabora presupuestos de costos, gastos, ingreso y financieros apoyados en software según los requerimientos del proyecto.  Estima la tasa mínima atractiva de retorno o la TIO Tasa de Interés de Oportunidad, de acuerdo con la rentabilidad esperada.  Calcula el valor presente neto VPN, tasa interna de retorno TIR, Tasa Única de Retorno TUR, con base en los resultados del flujo de fondos netos.  Calcula la relación beneficio costo financiera del proyecto de acuerdo con el valor presente de los ingresos y valor presente de los egresos.  Identifica las variables más sensibles del proyecto de acuerdo con los presupuestos elaborados.  Determina los indicadores de liquidez, endeudamiento, actividad, rendimientos con base en los estados financieros.  Emite el concepto de factibilidad del proyecto de acuerdo con la viabilidad y rentabilidad.  Aplica los sistemas de información y comunicación de los procesos productivos y empresariales.  Identifica las fuentes de financiación del proyecto teniendo en cuenta el mercado financiero.  Identifica las licencias, autorizaciones, permisos para la implementación y el funcionamiento del proyecto en su etapa operativa conforme a la legislación vigente. 9
  • 10. LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED TECNOLÓGICA : Modelo de Mejora TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS Continua FINANCIEROS CONTENIDOS CURRICULARES DE LA COMPETENCIA CODIGO VERSION DENOMINACION 260201001 1 Administrar recursos logrando la productividad del área DURACIÓN ESTIMADA PARA EL LOGRO DEL 80 Horas APRENDIZAJE 2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE Planear la implementación de los recursos del proyecto, conforme a los 26020100101 requerimientos del mercado. Ejecutar las actividades planeadas para el montaje y puesta en marcha 26020100102 del proyecto según los requerimientos de producción. 3. CONOCIMIENTOS 3.1 CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS  Etapa de planeación: Concepto y características.  Administración de proyectos: Conceptos, modelos administrativos, elementos, teorías.  Ingeniería del proyecto: Ingeniería conceptual: selección de la tecnología, identificación de impactos, tamaño de la planta. Ingeniería Básica: descripción del proceso productivo, diseño y distribución de la planta. Ingeniería de Detalle: planos, listados de equipos, cubicación de materiales y dimensionamiento de las obras, requerimiento de mano de obra. Ingeniería de Terreno: materialización de la obra y ajustes a la ingeniería de detalle.  Recursos de implementación de obra: conceptos, clases, requerimiento, talento humano, maquinaria y equipo, materiales.  costos de la obra: definición, clasificación.  Actividades para implementación de planta: conceptos y clasificación.  Organización: Conceptos, técnicas de procesos administrativos para la implementación del proyecto.  Contratación de obra: Conceptos, clases y aplicación, modalidades y formas de contratación.  Etapa Ejecución: Concepto y características.  Apalancamiento Financiero: Concepto y tramites.  Compras y adquisiciones: Concepto, plan e instrumentos.  Construcción y montaje: Concepto, edificaciones, señalización de espacios,  Procesos de Producción. ISO 9000 vocabulario, procedimientos,  Actividades producción.  Capacitación de personal: definición y clases, métodos 3.2 CONOCIMIENTOS DE PROCESO  Aplicar los conocimientos administrativos para la implementación del proyecto.  Seleccionar la tecnología requerida para el proceso productivo del proyecto. 10
  • 11. LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED TECNOLÓGICA : Modelo de Mejora TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS Continua FINANCIEROS  Determinar la capacidad productiva de la planta.  Identificar impactos ambientales del proyecto.  Describir el proceso productivo  Elaborar las listas de maquinarias y equipo con sus correspondientes especificaciones.  Interpretar los planos definitivos para la implementación de la planta  Cuantificar materiales requeridos  Identificar el alcance de las obras  Determinar las necesidades de talento humano para la implementación de la planta.  Aplicar software para determinar la ruta crítica y el costo de las actividades.  Seleccionar el tipo de contratación conveniente para la implementación de la planta.  Identificar los parámetros de financiación para la implementación del proyecto.  Elaborar órdenes de compra de bienes de capital para la producción.  Aplicar los requerimientos de construcción y montaje a través de modelos demostrativos.  Verificar la calidad de las instalaciones de maquinaria y equipo.  Verificar la distribución de áreas y espacios.  Verificar el funcionamiento del proceso productivo a través de simulaciones  Aplicar los conceptos de la norma ISO 9000  Determinar roles y actividades a desarrollar en el proceso productivo.  Programar la producción y establecer métodos de trabajo para la puesta en marcha. 4. CRITERIOS DE EVALUACION  Aplica elementos del proceso administrativo según los requerimientos del proyecto.  Identifica la clase de tecnología más adecuada de acuerdo con la implementación del proceso productivo.  Verifica el cálculo de la capacidad productiva de acuerdo con la demanda del producto y la capacidad de inversión del proyecto.  Propone un plan de manejo de impactos ambientales con base en la afectación negativa.  Realiza los ajustes en la descripción del proceso productivo según la secuencia de operaciones requeridas por el producto.  Establece los listados de maquinaria, equipos y materiales a partir de los requerimientos del proceso productivo.  Presenta los planos para la implementación del proyecto de acuerdo con la distribución de planta.  Establece la ruta crítica y los costos de las actividades del proyecto de acuerdo con la programación.  Selecciona el tipo de contratación más conveniente para la implementación del proyecto según las propuestas recibidas.  Identifica las entidades y sistemas de financiación de acuerdo los requerimientos de capital para la inversión del proyecto.  Diligencia los formatos de las órdenes de compra con base en los requerimientos 11
  • 12. LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED TECNOLÓGICA : Modelo de Mejora TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS Continua FINANCIEROS de los activos y materiales para la implementación del proyecto.  Presenta situaciones reales o simuladas de los procesos, diseño y distribución de la planta de acuerdo con los parámetros establecidos en la planeación del proyecto.  Aplica los conceptos de producción de acuerdo con la norma ISO 9000.  Identifica las funciones y actividades a desarrollar en el proceso productivo a partir de la planeación de actividades. 12
  • 13. LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED TECNOLÓGICA : Modelo de Mejora TECNOLOGIAS DE GESTION ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS Continua FINANCIEROS CONTROL DEL DOCUMENTO Nombre Cargo Dependencia / Red Fecha Autores Argenis Margoth Instructora Centro de Comercio y Vargas López Servicios Cauca Belkis Rosmild Instructora Centro de Gestión Molano Zapata Administrativa y Fortalecimiento Mayo 13 de Empresarial Boyacá 2010 Miryam Leonor Instructora Centro de Gestión Salgado López Administrativa Distrito Capital Rocío Sánchez Instructora Centro de Servicios Orejuela Financieros Distrito Capital Revisión Hernando Oviedo Asesor Dirección General SENA Mayo 13 de 2010 Aprobación CONTROL DE CAMBIOS Descripción del cambio Razón del cambio Fecha Responsable (cargo) Fortalecimiento del Red de Gestión Ajustes de Competencias y programa de 16 Julio 2010 Administrativa y Resultados de Aprendizaje Especialización Servicios Financieros Nombre Cargo Dependencia / Red Fecha Autores Luciano Arismendy Instructor Centro de Gestión Cárdenas Industrial, Distrito Capital. Ricardo Benjamín Instructor Centro de Servicios Perilla Maluche Financieros Distrito Capital. Diego Antonio Sierra Instructor Centro de Servicios Garavito Financieros Distrito Capital. 16 de Julio Aurora Fonseca Instructora Centro de Desarrollo de 2010 Rodríguez Agropecuario y Agroindustrial Boyacá. Amanda Clavijo Soto Asesora Centro de Servicios Pedagógica Financieros Distrito Capital. Susana Carolina Instructora Centro de Desarrollo Guauque Socha Agropecuario y Agroindustrial Boyacá Revisión Belkis Rosmild Asesora Centro de Gestión Molano Zapata Metodológica Administrativa y 16 de Julio Fortalecimiento de 2010 Empresarial. Tunja Aprobación 13