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universidad tecnológica de
Nezahualcoyotl
división de administración
Alumnos:
Abrego de la Cruz Nancy Ariana
Arce Rodríguez Tania Mayte
Flores Martínez José Alberto
Grupo:
806-M
Profesora:
Patricia Cruz Martínez
Aspectos generales
Servir como referente para la evaluación y certificación de las
personas que se desempeñan implementando la Metodología de
las 5´S para obtener lugares de trabajo mejor organizados, más
eficientes, ordenados y limpios en forma permanente.
• Establecer los desempeños que deberá demostrar para
implementar la metodología de las 5´S para la mejora
continua.
• Explicar las características del área susceptible de mejora
• Presentar el sustento de la clasificación ABC de materiales
• Presentar la propuesta de implementación de las 5´S
Propósito
Descripción
Aspectos generales
• Desempeña actividades
programadas que, en su
mayoría, son rutinarias y
predecibles.
• Depende de las instrucciones
de un superior.
• Se coordina con compañeros
de trabajo del mismo nivel
jerárquico.
dos Congreso del Trabajo
Nivel comité
28 de agosto de 2014
21 de agosto de 2014
aprobación
Publicación
Aspectos generales
• UNITEC
• CONCAMIN
• APICS Capitulo México
• Congreso del Trabajo
• Instituto Politécnico Nacional ESIQIE, ESIME, Egresados
• Instituto Mexicano de Normalización y Certificación A.C.
(IMNC)
• Centro de Educación y Capacitación para los Trabajadores
(CEDUCT)
Org.
pariticpantes
Aspectos relevantes
El desarrollo de la evaluación de este Estándar de Competencia se llevará a cabo
en dos momentos:
1. Primer momento: el candidato demostrará los desempeños y los productos de
los elementos 1, 2 y 3 a través de una carpeta de evidencias
La Carpeta de evidencias históricas debe contener:
• El Informe descriptivo del área susceptible de mejora.
• Las Evidencias fotográficas donde se implementará la Metodología
• Las evidencias fotográficas de los materiales innecesarios mediante la Tarjeta Roja.
• El informe “Un lugar para cada cosa y cada cosa en un lugar”.
• El Formato de rol de limpieza.
• La Bitácora de limpieza
• El Lay Out de señalización.
• El formato de auditoría de implementación de la metodología de las 5´S.
• Las Evidencias fotografías del área donde realizó la implementación
1. Segundo Momento: El evaluador aplicará al candidato el cuestionario
correspondiente a los conocimientos requeridos en el Estándar de Competencia.
Perfil del Estándar de Competencia Estándar de Competencia
Implementación de la Metodología de las 5´S para la mejora
continua
• Elemento 1 de 3 Realizar el diagnóstico para la implementación
de la metodología de las 5 ´S
• Elemento 2 de 3 Implementar la metodología de las 5´S
• Elemento 3 de 3 Evaluar la implementación de la metodología
de las 5´S
1 de 3: Realizar el diagnóstico para la implementación de
la metodología de las 5 ´S
Criterios de evaluación
DESEMPEÑOS PRODUCTOS CONOCIMIENTOS
Explica las características del
área de mejora:
• Indicando el nombre del área
• La función general que se
desarrolla en el área
• Describiendo la ubicación
física Indicando el tipo de
productos
• Mencionando las
características
físicas/estructurales del área
• El Informe
descriptivo del
área susceptible
de mejora
• Las Evidencias
fotográficas del
área donde se
implementará la
Metodología de las
5´S
• Concepto general de la
Metodología de las 5´S
• Dispositivo de
almacenamiento digital
• Área susceptible de
mejora
• Flujo de proceso
operativo
• Lay out
2 de 3: Implementar la metodología de las 5´S
Criterios de evaluación
DESEMPEÑOS PRODUCTOS CONOCIMIENTOS
• Presenta el sustento
de la clasificación
ABC de materiales
• Presenta la
propuesta de
implementación de
cada una de las S
• La Clasificación ABC de
materiales
• El informe “Un lugar para cada
cosa y cada cosa en un lugar”
• El Formato de rol de limpieza
para la implementación de la
tercer S
• La Bitácora de limpieza para la
detección de las causas
recurrentes
• El Lay Out de señalización
terminado
1. Clasificación ABC de
materiales:
• Pasos a considerar para llevar
a cabo una clasificación ABC
• Aplicación de la clasificación
ABC. Conocimiento
2. Definición del concepto “Un
lugar para cada cosa y cada cosa
en un lugar”.
Informe ABC
Contiene la clasificación de materiales tipo A que corresponde
al acumulado de utilización anual hasta el 80%
Contiene la clasificación de materiales tipo B que corresponde
al acumulado de utilización anual mayor al 80% y hasta el 95%
Contiene la clasificación de materiales tipo C que corresponde
al acumulado de utilización anual mayor al 95% y hasta 100%.
3 de 3: Evaluar la implementación de la metodología de
las 5´S
Criterios de evaluación
DESEMPEÑOS PRODUCTOS ACTITUDES
Explica el resultado de
auditoría de la
implementación de la
metodología de las 5´S
• El formato de auditoría de la
implementación de la
metodología de las 5´S
elaborado:
• Las evidencias de la
promoción
• Las Evidencias fotografías
del área donde se
implementó la Metodología
de las 5´S, generadas
Orden: La manera en que
todos los productos de la
implementación son
presentados en la forma
solicitada, de manera
estructurada, coherente y
comprensible,
Bibliografía
Dorbessan, J. R. (2015). Las 5S, Herramientas del Cambio . Buenos Aires,
Argentina : Facultad Nacional San Nicolás .
Ramírez1, M. M. (2016). LEAN MANUFACTURING IMPLATACION 5´S. Valencia
: Universidad Politécnica de Valencia.
Sierra, V. P. (2017 ). Metodología dinámica para la implementación de 5’s en el
área de producción de las organizaciones. Medellín, Colombia:Universidad
Pontificia Bolivariana.

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  • 1. universidad tecnológica de Nezahualcoyotl división de administración Alumnos: Abrego de la Cruz Nancy Ariana Arce Rodríguez Tania Mayte Flores Martínez José Alberto Grupo: 806-M Profesora: Patricia Cruz Martínez
  • 2. Aspectos generales Servir como referente para la evaluación y certificación de las personas que se desempeñan implementando la Metodología de las 5´S para obtener lugares de trabajo mejor organizados, más eficientes, ordenados y limpios en forma permanente. • Establecer los desempeños que deberá demostrar para implementar la metodología de las 5´S para la mejora continua. • Explicar las características del área susceptible de mejora • Presentar el sustento de la clasificación ABC de materiales • Presentar la propuesta de implementación de las 5´S Propósito Descripción
  • 3. Aspectos generales • Desempeña actividades programadas que, en su mayoría, son rutinarias y predecibles. • Depende de las instrucciones de un superior. • Se coordina con compañeros de trabajo del mismo nivel jerárquico. dos Congreso del Trabajo Nivel comité 28 de agosto de 2014 21 de agosto de 2014 aprobación Publicación
  • 4. Aspectos generales • UNITEC • CONCAMIN • APICS Capitulo México • Congreso del Trabajo • Instituto Politécnico Nacional ESIQIE, ESIME, Egresados • Instituto Mexicano de Normalización y Certificación A.C. (IMNC) • Centro de Educación y Capacitación para los Trabajadores (CEDUCT) Org. pariticpantes
  • 5. Aspectos relevantes El desarrollo de la evaluación de este Estándar de Competencia se llevará a cabo en dos momentos: 1. Primer momento: el candidato demostrará los desempeños y los productos de los elementos 1, 2 y 3 a través de una carpeta de evidencias La Carpeta de evidencias históricas debe contener: • El Informe descriptivo del área susceptible de mejora. • Las Evidencias fotográficas donde se implementará la Metodología • Las evidencias fotográficas de los materiales innecesarios mediante la Tarjeta Roja. • El informe “Un lugar para cada cosa y cada cosa en un lugar”. • El Formato de rol de limpieza. • La Bitácora de limpieza • El Lay Out de señalización. • El formato de auditoría de implementación de la metodología de las 5´S. • Las Evidencias fotografías del área donde realizó la implementación 1. Segundo Momento: El evaluador aplicará al candidato el cuestionario correspondiente a los conocimientos requeridos en el Estándar de Competencia.
  • 6. Perfil del Estándar de Competencia Estándar de Competencia Implementación de la Metodología de las 5´S para la mejora continua • Elemento 1 de 3 Realizar el diagnóstico para la implementación de la metodología de las 5 ´S • Elemento 2 de 3 Implementar la metodología de las 5´S • Elemento 3 de 3 Evaluar la implementación de la metodología de las 5´S
  • 7. 1 de 3: Realizar el diagnóstico para la implementación de la metodología de las 5 ´S Criterios de evaluación DESEMPEÑOS PRODUCTOS CONOCIMIENTOS Explica las características del área de mejora: • Indicando el nombre del área • La función general que se desarrolla en el área • Describiendo la ubicación física Indicando el tipo de productos • Mencionando las características físicas/estructurales del área • El Informe descriptivo del área susceptible de mejora • Las Evidencias fotográficas del área donde se implementará la Metodología de las 5´S • Concepto general de la Metodología de las 5´S • Dispositivo de almacenamiento digital • Área susceptible de mejora • Flujo de proceso operativo • Lay out
  • 8. 2 de 3: Implementar la metodología de las 5´S Criterios de evaluación DESEMPEÑOS PRODUCTOS CONOCIMIENTOS • Presenta el sustento de la clasificación ABC de materiales • Presenta la propuesta de implementación de cada una de las S • La Clasificación ABC de materiales • El informe “Un lugar para cada cosa y cada cosa en un lugar” • El Formato de rol de limpieza para la implementación de la tercer S • La Bitácora de limpieza para la detección de las causas recurrentes • El Lay Out de señalización terminado 1. Clasificación ABC de materiales: • Pasos a considerar para llevar a cabo una clasificación ABC • Aplicación de la clasificación ABC. Conocimiento 2. Definición del concepto “Un lugar para cada cosa y cada cosa en un lugar”.
  • 9. Informe ABC Contiene la clasificación de materiales tipo A que corresponde al acumulado de utilización anual hasta el 80% Contiene la clasificación de materiales tipo B que corresponde al acumulado de utilización anual mayor al 80% y hasta el 95% Contiene la clasificación de materiales tipo C que corresponde al acumulado de utilización anual mayor al 95% y hasta 100%.
  • 10. 3 de 3: Evaluar la implementación de la metodología de las 5´S Criterios de evaluación DESEMPEÑOS PRODUCTOS ACTITUDES Explica el resultado de auditoría de la implementación de la metodología de las 5´S • El formato de auditoría de la implementación de la metodología de las 5´S elaborado: • Las evidencias de la promoción • Las Evidencias fotografías del área donde se implementó la Metodología de las 5´S, generadas Orden: La manera en que todos los productos de la implementación son presentados en la forma solicitada, de manera estructurada, coherente y comprensible,
  • 11. Bibliografía Dorbessan, J. R. (2015). Las 5S, Herramientas del Cambio . Buenos Aires, Argentina : Facultad Nacional San Nicolás . Ramírez1, M. M. (2016). LEAN MANUFACTURING IMPLATACION 5´S. Valencia : Universidad Politécnica de Valencia. Sierra, V. P. (2017 ). Metodología dinámica para la implementación de 5’s en el área de producción de las organizaciones. Medellín, Colombia:Universidad Pontificia Bolivariana.