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CRM (Gestión de Relaciones con los Clientes)
• Es un enfoque global para el establecimiento,
mantenimiento y ampliación de las relaciones con los
clientes. Implementada por personas, definida en
procesos y soportada por la tecnología.
• Un CRM:
– No esta asociado solo a la área de marketing/IT
– Es una forma de hacer negocio que implica todas las áreas
de la organización
– Es una forma de pensar y tratar a los clientes
Internos Externos
A fin de apoyar las actividades de
docencia, investigación y extensión
de la Universidad de Carabobo se
relaciona con cualquier Dirección,
Facultad, Departamento, persona
perteneciente a la Univeersidad de
Carabobo.
La DTA puede establecer alianzas
estratégicas extrauniversitarias,
políticas de intercambio,
cooperación técnica, profesional y
en continua actualización, con el
objetivo de propiciar el uso
eficiente de la tecnología de punta.
Lazos de relación de DTA
Qué se le entrega al cliente
• Capacitación
• Virtualización
• Videoconferencia
• Video y Multimedia
• Desarrollo Software
• Desarrollo Web
Qué espera el cliente
• En reunión, ambas partes define los requisitos y
expectativas.
• Es importante ser extremadamente claro en las
definiciones, pues tanto el cliente, como la DTA,
podrían tener puntos de vistas diferentes.
Establecer compromisos
• Se establecen medidas especificas, sin asignar
cargas indebidas a nadie.
• Realizar retroalimentación
Modelo Tradicional
Solicitud por
Escrito
(email, face to face)
Prueba y entrega
Del Producto o
servicio
Producto o servicio
Matriz DOFA
• Debilidades
– RRHH limitado
– Poca comunicación
– Desvinculación de las áreas
• Oportunidades
– Virtualización de la
Universidad de Carabobo.
– Ofrecer servicios de
videoconferencia con
alcance nacional e
internacional
– Hacer más visible a la UC
• Fortalezas
– Promueve el uso de las TIC para
apalancar el proceso educativo,
presencial, semi-presencial y no
presencial
– Desarrollo de aplicaciones de
información y gestión
– Posee equipos, enlaces, sistemas y redes
de videoconferencia de entidades
asociadas, afiliadas o bajo convenio con
la Universidad de Carabobo
• Amenazas
– Fuga de Capital Humano
– Bajones de electricidad
– Perdida/Daños de Equipos
– Presupuesto Universitario
Modelo propuesto
Solicitud por
escrito
Prueba y entrega
Del Producto o
servicio
Producto o
servicio
Mantener el
contacto con el
cliente y ofrecer
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Generar un entorno
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Estrategia de implementacionde CRM caso DTA

  • 1.
  • 2. CRM (Gestión de Relaciones con los Clientes) • Es un enfoque global para el establecimiento, mantenimiento y ampliación de las relaciones con los clientes. Implementada por personas, definida en procesos y soportada por la tecnología. • Un CRM: – No esta asociado solo a la área de marketing/IT – Es una forma de hacer negocio que implica todas las áreas de la organización – Es una forma de pensar y tratar a los clientes
  • 3. Internos Externos A fin de apoyar las actividades de docencia, investigación y extensión de la Universidad de Carabobo se relaciona con cualquier Dirección, Facultad, Departamento, persona perteneciente a la Univeersidad de Carabobo. La DTA puede establecer alianzas estratégicas extrauniversitarias, políticas de intercambio, cooperación técnica, profesional y en continua actualización, con el objetivo de propiciar el uso eficiente de la tecnología de punta. Lazos de relación de DTA
  • 4. Qué se le entrega al cliente • Capacitación • Virtualización • Videoconferencia • Video y Multimedia • Desarrollo Software • Desarrollo Web
  • 5. Qué espera el cliente • En reunión, ambas partes define los requisitos y expectativas. • Es importante ser extremadamente claro en las definiciones, pues tanto el cliente, como la DTA, podrían tener puntos de vistas diferentes.
  • 6. Establecer compromisos • Se establecen medidas especificas, sin asignar cargas indebidas a nadie. • Realizar retroalimentación
  • 7. Modelo Tradicional Solicitud por Escrito (email, face to face) Prueba y entrega Del Producto o servicio Producto o servicio
  • 8. Matriz DOFA • Debilidades – RRHH limitado – Poca comunicación – Desvinculación de las áreas • Oportunidades – Virtualización de la Universidad de Carabobo. – Ofrecer servicios de videoconferencia con alcance nacional e internacional – Hacer más visible a la UC • Fortalezas – Promueve el uso de las TIC para apalancar el proceso educativo, presencial, semi-presencial y no presencial – Desarrollo de aplicaciones de información y gestión – Posee equipos, enlaces, sistemas y redes de videoconferencia de entidades asociadas, afiliadas o bajo convenio con la Universidad de Carabobo • Amenazas – Fuga de Capital Humano – Bajones de electricidad – Perdida/Daños de Equipos – Presupuesto Universitario
  • 9. Modelo propuesto Solicitud por escrito Prueba y entrega Del Producto o servicio Producto o servicio Mantener el contacto con el cliente y ofrecer mejoras
  • 10. Comunicación eficiente Generar un entorno de confianza Genero el producto Medir el nivel de satisfacción Monitorear al cliente y sus productos