Corea del Sur logró industrializarse rápidamente a través de una estrategia gubernamental que incluyó la formación de mano de obra calificada, una estrategia de pagos basada en la educación, y una ideología empresarial impulsada por militares. El gobierno coreano estableció institutos de formación profesional y agencias para capacitar trabajadores, creando una fuerza laboral calificada a pesar de la escasez inicial. Además, los salarios se basaban en los niveles de educación para motivar a los trabajadores a

1. Estrategia
laboral
para la
industrializació
n en
Corea del Sur
Kenneth Jiménez
Raúl Galeano
Ignacio Osegueda
Rodolfo Membreño

2. INTRODUCCIÓN
Cada país en desarrollo ha estado tratando de
lograr un crecimiento económico y mejorar el
nivel de vida de las personas mediante la
sociedades industrializadas.
Requisitos para el desarrollo
económico
• Stephen Moore: La búsqueda por mejorar;
y la estabilidad política.
• Berg añade:
• Formación de capital humano.
• Tecnología organizacional y social.
• Formación de capital físico.

3. INTRODUCCIÓN
Durante el último cuarto de siglo Corea del Sur mantuvo un PNB
inusualmente alto, con un promedio de 9.2 por ciento anual.
¿Cómo pudo Corea del Sur industrializarse si no poseía materia
primas ni capital?
Fue la manufactura de productos, centrándose especialmente en
industrias con mano de obra intensiva y el éxito de la política de
promoción de las exportaciones. La LS fue posible gracias a la
interrelación entre el gobierno, los empresarios y los trabajadores

4. FORMACIÓN Y RECLUTAMIENTO
• La escasez de una fuerza laboral calificada es uno de los
problemas más urgentes.
• Corea del Sur como muchos otro países en vías de desarrollo
como Nicaragua no poseía un esquema que proporciona
suficiente mano de obra técnica para la rápida industrialización
del país.
• Con respecto a lo anterior se promulgó la "Ley de Formación
Profesional” en 1967. Se crearon muchos institutos de formación
profesional.
• En 1982, el gobierno estableció la Agencia de Gestión de
formación profesional (KVTMA) para la gestión eficiente de la
formación profesional y para las pruebas de capacitación técnica.

5. ESTRATEGIA DE PAGO
• El crecimiento exponencial de Corea del Sur, tensionó los
mercados laborales tradicionales. Rotación y gran demanda (
• Existen mercados laborales internos planificados, los trabajadores
se vuelven más valiosos con el tiempo:
debido a que están continuamente capacitados para trabajos más
cualificados
• El sistema de pagos de Corea del Sur para los trabajadores
industriales, parece contener una anomalía. Salario basado en educacion

6. IDEOLOGIA EMPRENDEDORA
• Las sociedad occidentales iniciaron un crecimiento industrial y un
desarrollo económico sostenido, basándose en el capital, mientras
que en Corea de Sur los factores políticos desarrollaron un papel
mas importante
• La industrialización de Corea del Sur también ha sido iniciada por
militares el golpe de estado militar en 1961
• Este tipo de ideología empresarial podría llamarse
Modo Militar

7. GRACIAS