Aprender a emprender - Un ebook gratuito para emprendedoresRafa Bordes
Con este ebook podrás tener unos conocimientos previos a emprender esa idea de negocio que ronda tu cabeza desde hace tiempo, pero además te servirá si no eres nuevo en esto de los negocios y el emprendimiento.
Aquí plasmo mis nociones y experiencias en un formato muy cómodo de leer y donde espero que puedas disfrutar aprendiendo a emprender.
Te invito a visitar mi blog donde podrás encontrar información complementaria: www.bordes.org
Aprender a emprender - Un ebook gratuito para emprendedoresRafa Bordes
Con este ebook podrás tener unos conocimientos previos a emprender esa idea de negocio que ronda tu cabeza desde hace tiempo, pero además te servirá si no eres nuevo en esto de los negocios y el emprendimiento.
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Te invito a visitar mi blog donde podrás encontrar información complementaria: www.bordes.org
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedorasFelix Lopez Capel
Charla de Felix Lopez Capel en el Foro Emprende celebrado en Mérida, Extremadura el 3 de julio de 2019.
Félix López lleva más de 10 años en el ecosistema emprendedor, ha mentorizado más de 40 startups y nos cuenta las habilidades básicas para emprender con ciertas garantías.
Felix dirige SEK Lab, la primera aceleradora de startups EdTech y Conector Madrid, la mayor aceleradora de startups en fase seed en España
Human Centered Design - Design Thinking: 36 tools - Taxonomía de la Innovació...Andy Garcia
lee más sobre Innovación con Design thinking en http://www.andygarcia.pe
Taxonomía de la innovación publicada en la Harvard Business Review HBR basado en The Luma Institute que se enfocan en Innovación centrada en personas o HCD (Human Centered Design). Proporciona 36 Herramientas para la innovación. Fuente: https://hbr.org/2014/01/a-taxonomy-of-innovation
Contácto en http://pe.linkedin.com/in/andygarciap
o en www.andygarcia.pe
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedorasFelix Lopez Capel
Charla de Felix Lopez Capel en el Foro Emprende celebrado en Mérida, Extremadura el 3 de julio de 2019.
Félix López lleva más de 10 años en el ecosistema emprendedor, ha mentorizado más de 40 startups y nos cuenta las habilidades básicas para emprender con ciertas garantías.
Felix dirige SEK Lab, la primera aceleradora de startups EdTech y Conector Madrid, la mayor aceleradora de startups en fase seed en España
Human Centered Design - Design Thinking: 36 tools - Taxonomía de la Innovació...Andy Garcia
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Taxonomía de la innovación publicada en la Harvard Business Review HBR basado en The Luma Institute que se enfocan en Innovación centrada en personas o HCD (Human Centered Design). Proporciona 36 Herramientas para la innovación. Fuente: https://hbr.org/2014/01/a-taxonomy-of-innovation
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o en www.andygarcia.pe
Taller vivencial y experimental de Matemática activaMarcel Boesch
Inspírate experimentando Matemáticas activas:
Modulo I: Investigamos a los numeros y sus particularidades con un material versatil
Modulo II: Experimentamos con variedad de materiales: generando preguntas motivadoras para la indagacion en clase
Material de apoyo del taller de planificacion del nivel primario en el marco del primer congreso de educacion Prodocente 2016 en la ciudad de La Romana el 10 de Agosto del 2016. Este tema fue abordado por la Lic. Elba Mirope Young. www.educaciondominicana.info www.juliosilverio.net
Taller de emprendimiento, dirigido a Jóvenes que terminan sus estudios de secundaria e ingresan a la universidad, invitándolos a crear empresa y a identificar sus talentos para sacarlos adelante.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
2. EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
• Motivación y oportunidades.
• ¿Qué significa emprender?
• Tips para considerar al momento de emprender.
• Etapas de un emprendimiento.
• Discurso del ascensor.
3. Motivación y oportunidades
Antes de plantearte una definición sobre qué significa emprender,
creemos que es importante que te familiarices con lo que
motiva a una persona a lanzar un proyecto o emprendimiento, y
dedicarle tiempo y recursos para llevarlo adelante.
La mejor forma para entenderlo es escuchando y leyendo opiniones
de algunos de quienes precisamente se atrevieron a hacerlo y hoy
se los reconoce como emprendedores exitosos.
En sus comentarios identificarás su forma de ver las cosas, y lo que
realmente los motivó para comenzar.
4. Principales motivaciones
para emprender
• Oportunidad: La oportunidad de hacer un gran trabajo es lo que marca la
diferencia.
• Autonomía: Algunos emprendedores simplemente evitan trabajar para otra
persona y buscan autonomía para desarrollar su carrera profesional.
• Libertad: Estar a cargo de su propio destino y tener la posibilidad de definir
su forma de vida es otro de los estímulos mencionados.
• Responsabilidad con la sociedad: Los emprendedores siempre están
analizando el estado del mundo, identificando las formas en que sus
fortalezas y talentos podrían incidir en éste.
5. • Impacto: Les gusta saber que cada acción que realizan tiene un impacto
directo en el sector en el que su proyecto se desarrolla.
• Cambio: Ver de cerca cómo se generan cambios en las personas o
empresas que atienden, ya sea mejorando su eficiencia o productividad,
es otra de las razones que les interesan al desarrollar un proyecto.
• Familia: En algunos casos se motivan a emprender para poder tener más
tiempo disponible para estar con sus familias, trabajando desde casa o
cerca de ellos.
• Logros: Alcanzar los objetivos, construir un emprendimiento exitoso, llegar
a las metas planteadas, son razones suficientes para que los emprendedores
se mantengan dedicándole sus proyectos.
• Control: Algunos emprendedores se motivan por la sensación de
seguridad que les brinda el saber que tienen el control absoluto de su
trabajo.
6. ¿Qué significa emprender?
En términos sencillos, emprender es iniciar un negocio desde cero, partiendo de la
definición de una idea, llegando a administrar su desarrollo y vivir de ello a largo plazo.
Mucha gente tiene ideas, pero pocos son quienes deciden hacer algo con ellas. Como
sostiene Nolan Bushne-ll, fundador de Atari, "hacer algo, no mañana, ni la siguiente
semana, sino hoy. El verdadero emprendedor es alguien que hace, no alguien que sueña”.
Emprender no es algo nuevo, ya que se ha venido realizando por siglos en el mundo. Sin
embargo, gracias al surgimiento de empresas tecnológicas y de Internet, que han
transformado la vida de las personas, ahora escuchamos con mayor frecuencia este
término. Emprender tampoco está limitado solo a lo tecnológico. Se puede emprender en
distintas áreas y sectores de la sociedad. Debido a que el presente libro tiene que ver con
el mundo digital, el enfoque de emprendimiento que te presentamos está relacionado
con las nuevas tecnologías.
7. Tips para considerar al
momento de emprender
• Es mucho más importante estar en el lugar correcto que
ser la persona correcta: aunque no sepas de tecnología o de
negocios, si identificas una oportunidad o un mercado que esté
creciendo, tendrás mejores probabilidades de avanzar al desarrollar
tu emprendimiento.
• No hace falta tener claro lo que va a pasar, sino tener la
capacidad de adaptarse a las circunstancias: más que el conocimiento
que tengas sobre determinado sector o mercado, lo
que te va a ayudar es saber adaptarte a los cambios que surjan a
medida que avanzas en el desarrollo de tu proyecto.
8. • Un proyecto no dura poco, por lo que es necesario mantener
una visión a largo plazo: si cuentas con algo de dinero
para desarrollar tu emprendimiento, cuídalo y controla cada
gasto que hagas. Las cosas no siempre salen como uno piensa,
por lo que es útil trabajar con la mente a largo plazo, guardando
recursos para momentos en que las cosas no marchen tan bien.
Emprender es una maratón, más que una carrera corta.
• No hace falta ser un gran inventor, sino estar atento a
qué cosas están funcionando en otros lugares del mundo:
en América Latina, todavía no estamos tan avanzados en ciertas
áreas o usos de la tecnología, por lo que se pueden replicar algunas
soluciones que funcionan en otros mercados. No hace falta
reinventar la pólvora, sino usarla para atender otros sectores.
9. • Prestar mucha atención a los detalles: la gente reacciona
frente a los impulsos que se les aplican, desde los colores que
se usan, las formas, las funcionalidades de los sitios web. No te
canses de probar distintas formas y de revisar los productos, servicios
o sitios web de potenciales competidores, porque detrás
de éstos hay bastante conocimiento y muchas experiencias.
• El que busca encuentra: el mundo está lleno de oportunidades.
• Tomar riesgos: el 98% de las personas te darán razones por
las cuales tu idea ya se ha hecho antes, por qué no es buena o
por qué fallará cuando lo intentes.
• Armar un buen equipo: los emprendimientos son, ante
todo, grupos de personas que juntan sus capacidades y talentos
para aportar al emprendimiento.
10. Etapas de un emprendimiento
LA IDEA: La idea debe ser lo primero y el emprendimiento después. Espera
para iniciar tu emprendimiento hasta que tengas una idea
sobre la que te sientas seguro de explorar y desarrollar. Mejor si
ésta tiene relación con algún mercado de rápido crecimiento.
PRODUCTO: Debes enfocarte en crear un buen producto, conversando con
sus posibles usuarios de forma permanente para considerar sus
intereses y gustos. Es mejor crear un producto que pocos usuarios
amen, en vez de uno que a muchos usuarios solo les guste.
EQUIPO: Lo ideal es que tu co-fundador sea inteligente, dispuesto a apostarle a
una idea y calmado en momentos complicados; si no eres alguien con
formación técnica o tecnológica, sería preferible que tu co-fundador
sí lo sea.
11. EJECUCIÓN: Todo emprendimiento es el reflejo de sus fundadores. Si esperas
que todos trabajen duro, que se preocupen por los detalles,
o que se enfoquen en atender a los clientes, tienes que primero
hacer tú lo mismo. No puedes contratar a alguien y esperar que
esa persona lo haga por ti.
12. PARA RECORDAR
• Emprender comienza con una motivación que
no siempre está relacionada a ganar dinero.
• El equipo con el que cuentes es vital para que
un emprendimiento pueda sostenerse en el
tiempo. Mientras mejor elijas a tu co-fundador,
mayores serán las posibilidades de que la iniciativa
perdure en el tiempo.
• Mucha gente te dará razones para no llevar adelante
un emprendimiento. Si estás convencido
de tu idea y dispuesto a defenderla, sólo lánzate
y comienza.