Este documento presenta los resultados de un estudio de factibilidad para la creación de un gimnasio múltiple privado en Yopal, Casanare. El estudio analiza la viabilidad económica, administrativa y deportiva del proyecto, e incluye un estudio del entorno, la localización propuesta y las variables e limitaciones involucradas. El objetivo es determinar el grado de aceptación y sostenibilidad financiera que tendría este gimnasio en la ciudad.

1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN GIMNASIO MÚLTIPLE DE
CARÁCTER PRIVADO EN EL MUNICIPIO DE YOPAL
REALIZADO POR:
SILVIA CAROLINA VELANDIA FRANCO CODIGO: 22.041.555
ENITH SOLANYI ZÚÑIGA SANDINO CODIGO: 23.836.330
CESAR LEONARDO ACOSTA RUIZ CODIGO: 19.454.550
ANA LUCIA DÍAZ RINCÓN CODIGO: 23.809.704
PRESENTADO A :
GERARDO AUGUSTO ALFONSO
TUTOR
GRUPO: 102058__450

2. PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA
Estudio Preliminar.
“Un Gimnasio múltiple es una instalación cuya finalidad es la mejora del rendimiento
deportivo, proporcionando a los deportistas de alto nivel las mejores condiciones de
entrenamiento posibles.
Se fundamenta en la formación de las personas y deportistas para las competiciones,
nacionales e internacionales, gracias a los medios de importante calidad técnica y científica
que hay disponibles. Se procura dar al deportista la formación integral y hacer partícipe a la
sociedad en los conocimientos que se generan por sus actividades.
Algo que se considera prioritario, el Gimnasio facilita a sus deportistas las herramientas
necesarias para su desarrollo educativo. Los deportistas del Gimnasio múltiple tienen opción
a la educación Secundaria gracias al Instituto que se encuentra muy cerca de las
instalaciones del Gimnasio múltiple .
El Gimnasio múltiple consta también de una residencia para las concentraciones. Debido a
que existe una gran cantidad de selecciones y equipos de diferentes modalidades deportivas
(fútbol, balonmano, voleibol, hockey, tenis, natación, gimnasia, taekwondo, etc.), ya sean del
municipio o sus alrededores o de fuera de ellos, que realizan sus concentraciones
preparatorias en el Gimnasio múltiple .

3. JUSTIFICACION
Con la creación de un Gimnasio múltiple en Yopal, Casanare se puede incentivar aún
más la práctica del deporte especialmente en los jóvenes, y esto les permite llevar una
vida más sana, pues está comprobado que las personas que practican algún deporte
sobresalen en sus otras actividades, dicha práctica les ayuda a despejar su mente y de
esta manera pueden concentrarse mejor en lo que realizan.
Con la creación de un Gimnasio múltiple en Yopal, Casanare, se puede brindar apoyo a
los deportistas para que entrenen en condiciones adecuadas y obtengan una mejor
preparación física, mental, estratégica, etc., y para esto deben contar con instalaciones
adecuadas, un ambiente favorable y supervisión profesional.
Con este Gimnasio múltiple se buscan cambios de raíz en la formación de la conciencia
por el deporte, lo cual ayudara a encontrar nuevos talentos mediante la práctica
deportiva y la actividad física.
Tomando en cuenta, con esto se pretende contribuir a generar un cambio, y obtener
mejores resultados en el desempeño de los deportistas, por eso tendremos en cuenta
las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades que presenta en la actualidad los
deportistas de Yopal Casanare, con el fin de concentrar estrategias que ayuden a elevar
la calidad de los deportistas. Además el deporte es una actividad que está íntimamente
relacionada con el desarrollo económico y social de una población.

4. OBJETIVO GENERAL
Realizar un estudio de factibilidad para conocer el
grado de aceptación y auto sostenibilidad que tendría
la creación de un Gimnasio múltiple de carácter privado
en la ciudad de Yopal- Casanare.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Estudiar la factibilidad económico-financiera, administrativa y
deportiva para la creación del Gimnasio múltiple en Yopal Casanare.
 Realizar un estudio del entorno para la creación de un Gimnasio
múltiple en la ciudadad de Yopal- Casanare.
 Hacer un estudio técnico de la localización en la que se ubica la
ciudad y de donde se creará el Gimnasio múltiple.
 Identificar las variables que intervienen dentro de la creación de un
Gimnasio múltiple.
 Determinar las limitaciones económicas, espaciales y de tiempo que
tendrá la creación de un Gimnasio múltiple.

6. • Deporte: Actividad lúdico-competitiva, que se puede practicar de forma individual
o colectiva, sujeta a una reglamentación expresa, fijada por organismos
internacionales y que pone en práctica habilidades y cualidades de índole motriz.
(“Diccionario temático de los deportes”).
• Aquella forma de actividad física que utiliza la motricidad humana como medio de
desarrollo integral de las personas, y cualquier manifestación educativo-física,
general o especial, realizada a través de la participación masiva, orientada a la
integración social, al desarrollo comunitario, al cuidado o recuperación de su salud
y a la recreación, como asimismo, aquella práctica de las formas de actividad
deportiva o recreacional que utilizan la competición o espectáculo como su medio
fundamental de expresión social y que se organiza bajo condiciones reglamentadas,
buscando los máximos estándares de rendimiento.” (Nueva Ley del Deporte).
• Deportista: Persona que por afición o por profesión practica o entiende de algún
deporte. Aquel aficionado a un deporte, que lo practica sin ánimo de lucro o
beneficio económico personal es denominado deportista amateur y aquel que lo
hace en virtud de un contrato de trabajo establecido, deportista profesional.
(“Diccionario temático de los deportes”). Tomado de: Centro Deportivo de Alto
Rendimiento y Recreacional. Deporte en Concepción. Nicolás Rodriguez. 2008.

7. • “Todo deportista destacado que se encuentra en regiones y por motivos
de no contar con un Centro CAR ni con los recursos económicos
necesarios para ir en busca de estos centros abandonan sus sueños ya que
no cuentan con una adecuada preparación . (Tomas González).
• “ Se dispone de pocos medios y de una infraestructura deficiente,
atrasada y poco utilizada; de una Educación Física como disciplina
escolar deteriorada y sin relación de la práctica de deportes; de la falta de
recursos humanos calificados; de estancamiento en el nivel competitivo
internacional del deporte federado; de una legislación dispersa, atrasada e
incompleta y de políticas comunicacionales deficientes”. (Informe al
presidente de la república del Consejo Asesor Presidencial para el
Deporte y la Recreación).

8. • Un Gimnasio Múltiple es un espacio deportivo diseñado para asistir en forma integral a
deportistas de alto rendimiento, y a las diferentes personas que requieran de sus servicios, y que
se encuentren en la edad apta para la práctica de las diferentes actividades que se ofrecen.
• Se ofrece una amplia gama de superficies, instalaciones, maquinarias, tecnología y recursos
humanos necesarios para un óptimo ambiente de preparación para los mega eventos deportivos
nacionales e internacionales.
• Además brinda:
• Tecnología de punta
• Personal científico en varias áreas de la medicina y la biomecánica.
• Servicios de entrenamiento o recuperación de deportistas de diferente nacionalidad.
• Capacitación a entrenadores y directivos.
• Capacitación a los diferentes profesionales de las diferentes áreas médicas.
• Desarrollo de investigaciones de aplicación directa del deporte.
• Consecución de manejo de marketing deportivo.
• Prevención al Dopaje.
• Programas de Control al Dopaje.
• Centro de servicios Biomédicos.

9. Este Gimnasio Múltiple va dirigido especialmente a los
deportistas, pero sin excluir a las personas que quieran tomarlo
como recreación o realización personal, tanto de Yopal como de
sus alrededores, inclusive a todos los deportistas a nivel nacional e
internacional, que buscan mejorar la calidad de entrenamiento con
todos los medios tecnológicos actuales, y la asesoría especializada
con los últimos avances de la ciencia en todos sus aspectos, para
prepararse adecuadamente para la alta competencia.

10. El tipo de demanda, en este caso, es un escenario que complemente a
los ya existentes, como los coliseos, las pistas, etc., que ayuden a
incluir a las personas, que por no ser de alta competencia o
deportistas, puedan desarrollar sus capacidades en pro de la
realización personal o a nivel aficionado, o en su defecto como
recreación y aprovechamiento del tiempo libre.
En los diferentes escenarios deportivos que ofrece la alcaldía,
generalmente los utilizan los deportistas con proyección a la alta
competencia, dejando a un lado los que no lo son.

11. )

12. Los precios se dan de acuerdo a lo estudiado
con respecto a los demás escenarios privados
que existen, ya que con respecto a los
escenarios del estado, se sabe que no pueden
cobrar y que son completamente gratis.
Las diferentes tarifas van acorde con los
diferentes servicios que sean prestados por el
Gimnasio.
Se implementará tarifas que sean accequibles,
y que sean justas y equitativas para todos los
actores directos e indirectos en tal proceso,
para que exista un punto de equilibrio.

13. • Se define como la forma en que una serie de insumos se transforman en
productos mediante la participación de una determinada tecnología
(combinación de mano de obra, maquinaria, métodos y procedimientos de
operaciones.
• Los productos serán vendidos de diversas maneras, con una estrategia de
mercado que impacte y busque el beneficio de todos los usuarios en general,
con unas políticas definidas en todos los aspectos.
• La utilización de diferentes combos que sean llamativos y accequibles para toda
la comunidad deportiva.
• Ofrecimiento de servicios que se articulen con otros, como el masaje y el
jacuzzi, etc.
• Para poder lograr lo anteriormente expuesto, se debe contar con el recurso
humano necesario para ofertar los servicios y determinar políticas de mercadeo
claras, y persistentes durante todo el año.

14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO)
• La localización del Proyecto del Gimnasio Múltiple será en Yopal, Casanare .

15. Para poner en marcha cualquier tipo de
proyecto hay que disponer de personas
adecuadas y capacitadas para realizar
las actividades y tareas previstas.
Cuando los proyectos tienen como
propósito contribuir al desarrollo
comunitario, partimos de que hay dos
partes claramente identificadas, una
compuesta por los miembros de las
comunidades relacionadas y otra por el
grupo de apoyo o de agentes de
desarrollo. Para que la participación y el
compromiso de cada una de las partes
sean efectivos, es indispensable que
ambas estén en capacidad de hacerlo.
Siempre hay que dejar en claro el papel
de cada uno de los miembros del grupo
y el hecho de que asumir tareas
diferentes no quiere decir
necesariamente que se establezca una
relación vertical o dominante de una
parte sobre la otra”.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE
RECURSO HUMANO)
CARGO
REMUNERACI
ON MENSUAL
REMUNERACIO
N ANUAL
PRESTACIONES
SOCIALES
AÑO 1
62.8%
ADMINISTRADOR
GENERAL 1.800.000
21.600.000
13.564.800 35.164.800
SECRETARIA
600.000
7.200.000
4.521.600 11.721.600
CONTADOR
1.000.000
12.000.000
7.536.000 19.536.000
MEDICO
2.800.000
33.600.000
21.100.800 54.700.800
FISIOTERAPEUTA
1.800.000
21.600.000
13.564.800 35.164.800
TERAPEUTA 1
700.000
8.400.000
5.275.200 13.675.200
INSTRUCTORES 1
600.000
7.200.000
4.521.600 11.721.600
INSTRUCTOR 2
600.000
7.200.000
4.521.600 11.721.600
TERAPEUTA 2
700.000
8.400.000
5.275.200 13.675.200
OFICIOS VARIOS
589.500
6.960.000
4.370.880 11.330.880
CAFETERIA
589.500
6.960.000
4.370.880 11.330.880
SUBTOTAL 141.120.000
88.623.360 229.743.360

16. INVERSIONES VALOR TOTAL
MAQUINARIA Y EQUIPO
DE PRODUCCION
49.872.000
MUEBLES, ENSERES Y
EQUIPOS DE
ADMINISTRACIÓN
3.230.000
TOTAL 53.102.000
Resultados del estudio técnico (necesidades de maquinaria y equipo)
Para la prestación del servicio en este proyecto debemos
adquirir la maquinaria necesaria y acorde para el objeto del
mismo, tales como: bancos de ejercicios, caminadoras,
bicicletas, estáticas, elípticas, pesas, soportes para
abdomen y sentadillas, entre ellos.

17. Detalle de las
inversiones
Cantidad Valor Unitario Valor total
Puerta principal 1 900000 900000
Puerta trasera 1 500000 500000
División modular 4 90000 360000
Luces 8 10000 80000
Decoración 4 25000 100000
Pintura 4 20000 80000
Mano de obra (días) 5 30000 150000
2.170.000
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES
DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS).
Se rentará un local en alguna parte de la
ciudad para llevar a cabo la prestación del
servicio y puesta en marcha del proyecto en
cuestión. Se realizaran adecuaciones al mismo
con el animo de ofrecer un buen servicio, con
excelencia y calidad para los usuarios y así
obtener los ingresos proyectados que
garanticen la subsistencia del proyecto.

18. CONCLUSIONES
• Se requiere el GIMNASIO MULTIPLE con mucha urgencia, para el beneficio colectivo de todos
los habitantes de Yopal Casanare y este se debe desarrollar de un manera autosostenible de
tal forma que garantice su permanencia en el comercio.
• Los entes gubernamentales y todos los interesados apoyando las habilidades y capacidades
deportivas, nos ayudan a promover la asistencia de los deportistas al gimnasio y así prestar
un buen servicio a los usuarios.
• El deporte ha demostrado su eficacia para motivar, capacitar y retener a los jóvenes en
programas de desarrollo, y ha generado un gran interés entre los jóvenes que participan, las
organizaciones sin fines de lucro y el sector privado. A través del deporte se puede facilitar la
transferencia de habilidades adquiridas en el campo de juego en habilidades para la vida y
habilidades para el empleo, tales como: trabajo en equipo, respeto, autodesarrollo,
comunicación, disciplina, resolver conflictos, prevenir la violencia, promover la inclusión social.
Es un estímulo para la salud de todos. Niños, jóvenes adultos, En un año se pone en marcha
este gran proyecto.

19. BIBLIOGRAFIA
• Cañón Salazar, Henry. (2011). Curso Diseño de Proyectos. Universidad
Nacional Abierta y a Distancia. Bogotá (Colombia)
• Cañón Salazar, Henry. (2011). Protocolo Académico curso Diseño de Proyectos.
Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Bogotá (Colombia)
• Córdoba Padilla, Marcial. (2006). Formulación y evaluación de proyectos. Eco E
Ediciones. Bogotá (Colombia)