El proyecto plantea la creación de un gimnasio en el barrio Campestre D para facilitar actividades físicas a sus habitantes, quienes actualmente carecen de un espacio adecuado. Se busca determinar la viabilidad del negocio mediante estudios de mercado, análisis de la demanda y competencia, con el objetivo de promover la salud física y mental de la comunidad. La propuesta incluye la contratación de personal calificado y se enfoca en ofrecer servicios a bajo costo cercanos a los hogares de los usuarios.

1. DISEÑO DE PROYECTOS
Actividad 11: Evaluación nacional
ARNULIVAN IDROBO - Cód. 4675503
EVER HERNANDO MAMIAN - Cód. Cód. 4695582
JULIAN ALBERTO BOLAÑOS - Cód. 4615652
ANUAR VICENTE MENDEZ - Cód. 4668919
WVEN VILLA GARCIA - Cód. 4514842
GERARDO AUGUSTO ALFONSO
Tutor
102058– 6

2. Planteamiento del problema
Formulación del problema
La falta de un espacio para
realizar actividades físicas
dirigidas genera en los
habitantes del barrio
Campestre D y sectores
aledaños la posibilidad de
construir un gimnasio para los
residentes de este sector.
A raíz de esta necesidad, las
personas de este lugar
implementaron un espacio
artesanal para hacer ejercicio.

3. Justificación
La problemática que se evidencia en
este sector permite identificar los
riesgos a los que se exponen los
habitantes al tener que realizar
ejercicios sin la supervisión de
expertos calificados que les brinden
la ayuda necesaria. Por esta razón se
toma como idea de negocio el
montaje de un gimnasio para
desarrollar actividades físicas que
permita mantener una buena salud
física y mental en los habitantes del
sector donde se ha identificado el
problema.

4. Objetivo general
Determinar la viabilidad de la creación de un
gimnasio en el barrio Campestre D, que les
facilite a los habitantes de este barrio y
sectores aledaños realizar actividades físicas y
recreativas a un bajo costo y más cerca a sus
hogares.

5. Objetivos específicos
Realizar un estudio de mercados para determinar la necesidad que
tienen los habitantes del barrio campestre D y sectores aledaños de
contar con un espacio que les permita realizar actividades físicas y
deportivas y de esta manera establecer estrategias que permitan
optimizar el servicio.
Analizar la competencia para identificar sus fortalezas y debilidades,
y así mismo establecer estrategias que permitan que el gimnasio
llegue a ser uno de los más competitivas en el mercado.
Identificar cuáles son los costos y gastos en los que el gimnasio
debe incurrir tanto legal, como operativamente, para llevar a cabo
sus funciones.

6. Marco de referencia – Marco contextual
La propuesta de este proyecto se plantea para que se lleve a cabo en el barrio Campestre D,
además de una amplia cobertura para otros barrios como Villas del Campestre, Quintas del
Campestre, Urbanización La Macarena, Los Olivos, entre otros.
Los usuarios del gimnasio están conformados por una población heterogénea entre
hombres y mujeres desde la edad de los 15 años hasta la mayoría de edad que sea permitida
por un médico; los cuales esta ubicados en los estratos 2 y 3.
Para la atención inicial del gimnasio se cuenta con los servicios de un profesional en el área
del deporte que dará la instrucción diaria y las rutinas a cada persona.
El proyecto del gimnasio contribuye en gran parte al desarrollo del sector que permitirá a
jóvenes y adultos invertir su tiempo libre de una manera segura y saludable.

7. Marco de referencia – Referentes conceptuales
La práctica de actividades físicas entendida como una de las mejores alternativas de
mejoras en la salud representan una condición importante para la realización del
proyecto ya que la actividad física refleja también la condición emocional, intelectual y
socio afectivo, por lo cual los beneficios del deporte en la salud son innumerables.
Es de resaltar que aunque los beneficios que ofrece la practica de algún deporte el ser
humano por algunos motivos ajenos a su voluntad no tienen la capacidad ni la
disponibilidad de acceder algunos de ellos por su costo, discapacidad física o
simplemente no se quiere practicar.
El deporte y las actividades físicas también brindan acceso a los individuos, la ventaja
de poder socializarse con otras personas, interactuar y crear nuevos grupos
deportivos fortaleciendo la sana convivencia de la comunidad, desde tiempo atrás la
historia tiene datos y documentos donde el deporte era la herramienta de
socialización entre culturas diferentes y grupos existentes de la época.

8. Procedimientos metodológicos
(Tipo de investigación, fuentes de información)
El estudio realizado para el investigación, para recopilar la
proyecto, es de tipo descriptivo, este información se hace uso de un
“se ocupa de la descripción de las instrumento, y con los resultados de
características que identifican los este se identifican las
diferentes elementos y componentes características, necesidades, comporta
y su interrelación” (Méndez, 1995), así mientos y especificaciones de los
como también permite “establecer clientes y de la competencia. Así
formas de conducta y actitudes de las mismo para la aplicación del
personas que se encuentran en el instrumento se utiliza un muestreo, y
universo de investigación y establecer luego de contar con los datos
comportamientos concretos”; todo requeridos, se codifican, tabulan y se
ello evidencia, que para la creación del analizan.
gimnasio, aplica este tipo de

9. Procedimientos metodológicos
(Variables e instrumentos, análisis de la información)
Teniendo en cuenta la problemática percibida, es necesario realizar procedimientos
metodológicos que nos ayudaran a conocer mucho mejor la población y sus características.
Población: Son los jóvenes mayores de 15 años y adultos hasta lo permitido por el médico
entre hombres y mujeres habitantes del Campestre D y sectores aledaños.
Muestra: Se realizara una encuestando a 10 habitantes de cada uno de los barrios .
Unidad estadística: Cada uno de los habitantes seleccionados para el análisis del proyecto
representa la unidad estadística de estudio de la población.
Las variables que intervienen en el estudio son cualitativas y cuantitativas tanto continua
como discreta.
Tipo de muestreo: se utilizara la muestra aleatoria estratificada que permitirá saber
realmente la opinión de los habitantes del sector.

10. Alcances del proyecto
(proyecciones y limitaciones)
Generar sentido de pertenecía por los habitantes del barrio y lograr que se sientan
identificados con un sitio que les bride salud física y mental con profesionalismo.
Una proyección más que se busca es que todas aquellas personas que trabajen en el día
tengan la posibilidad de dejar su estrés laboral en el gimnasio mediante una rutina agradable
y saludable que le permita a la persona el desarrollo tanto en la parte de salud como en su
parte emocional. El gimnasio cubrirá la necesidad de motivar a los jóvenes al deporte y
sentirse bien con el cuerpo.
En cuanto a las limitaciones iniciales que se tienen es la inversión en capital que permita el
desarrollo del proyecto, además de elegir apropiadamente un espacio físico que donde se
pueda realizar el montaje del gimnasio.

11. Identificación del producto o servicio
(características o atributos)
Un gimnasio propio para los habitantes del barrio Campestre D genera grandes
beneficios que se ven reflejados con el trato personalizado a cada usuario según
la rutina que necesite .
La economía en dinero y tiempo es una característica fundamental para todos
residentes y vecinos que les brinda el gimnasio.
Se brindará un servicio con personas calificadas y capacitadas para dar lo mejor
de sí orientando al cliente de acuerdo a sus necesidades.
Un valor agregado que el gimnasio le brindara a la comunidad en general es el
servicio de aeróbicos gratis los domingos en la mañana, esta actividad se
denominara, salud y vida para todos.

12. Descripción de los consumidores o
beneficiarios del producto
Los usuarios del gimnasio están conformados por una
población heterogénea entre hombres y mujeres
desde la edad de los 15 años hasta la mayoría de edad
que sea permitida por un médico; pertenecientes al
estrato 2 y 3.

13. Resultados del estudio de mercado
(análisis de la demanda)
El barrio campestre D cuenta con aproximadamente mas de 20 años de haber sido
inaugurado y desde entonces no ha contado con ningún espacio que preste un
servicio de atención y dirección de deporte dirigido; únicamente cuenta con 2 canchas
múltiples para una población que cada día esta en crecimiento físico y humano.
En la actualidad se ha evidenciado la gran población de jóvenes que habitan el sector,
quienes ha falta de un escenario que ofrezca el servicio de deporte dirigido han
recurrido a improvisar en un parque un espacio para realizar ejercicios.
La demanda futura se ira incrementando debido a que no solo los hombres están
interesado en realizar una actividad física dirigida, si no que también las mujeres
muestran interés debido a que les queda mas cerca de sus hogares, lo cual genera
mayor tranquilidad debido a que no tiene que trasladarse tan lejos para ir al gimnasio.
Además como atractivo para los usuarios es la economía que obtendrán ante los otros
gimnasios.

14. Resultados del estudio de mercado
(análisis de la oferta)
La competencia directa para el proyecto se comprende por 3 gimnasios que
se encuentran ubicados a mas de 1.000 metros, de distancia del barrio
Campestre D y se puede considerar un importante competidor el gimnasio
Planet GYM por su liderazgo y antigüedad en el mercado, así como por sus
recursos tecnológicos, ya que se puede evidenciar en el buen estado que
tienen los equipos, además de contar con cámaras de seguridad y un
huellero digital donde los usuarios registran la asistencia.
Otro competidor será el New Body GYM, como fortaleza de este lugar
cuenta con un espacio amplio que le permite ofrecer spinning y aeróbicos,
además de las rutinas de pesas.
La competencia futura estaría radicada en que ubicaran un gimnasio en el
mismo barrio.

15. Resultados del estudio de mercado
(análisis de precio)
La propuesta del valor mensual del servicio es
considerable en comparación con otros
competidores, ya que la tarifa que se ofrecerá es de
$26.000
Planet GYM $ 42.000
New Body GYM $ 33.000
Aurora GYM $23.000

16. Resultados del estudio técnico
(cómo se va a llevar a cabo la producción del bien
o servicio – Proceso productivo)

17. Resultados del estudio técnico
(localización del proyecto)
El montaje del proyecto del gimnasio se realizara en el barrio Campestre D que se
encuentra ubicado en el municipio de Dosquebradas, municipio que pertenece al área
metropolitana de Pereira capital de Risaralda. Idea de negocio
Este sector esta clasificado
en un extracto 3 y es
habitado por personas
trabajadoras, amas de casa
y jóvenes que tratan de
estar activamente
ocupados haciendo bueno
uso del tiempo libre, es por
ello que esta propuesta se
enfoca en este barrio con el
fin de mejorar las
condiciones de vida y salud.

18. Resultados del estudio técnico
(necesidades de recurso humano)
Administrador: Será la persona encargada de controlar el
trabajo y mantener el financiamiento mediante la consecución
de nuevos clientes que le permitan al gimnasio crecer.
Instructores: Se requiere tres instructores que permanezcan en
turnos rotativos de mañana y tarde que permita que las
personas que lleguen a hacer uso del gimnasio puedan tener la
asesoría en todo momento.
Se requiere contratar temporalmente una persona que trabaje
en el aseo de las instalaciones y en su atención.

19. Resultados del estudio técnico
(necesidades de maquinaria y equipo)
Colchonetas Maquina SMITH.
Elípticas Multi-banco
Bicicletas Spinning Multiestaciones
Maquina Abductores banco de fondos y dominadas
Kit de Mancuernas (15 pares de
mancuernas encauchetadas. Computador
Barras Amplificación de sonido
Discos Espejos
Maquina Prensa y hacka de
piernas. Elementos para adecuación física

20. Resultados del estudio técnico
(necesidades de adecuaciones y obras físicas)

21. Aspectos organizacionales y
administrativos
INVERSIONISTAS
SOCIOS
ADMINISTRADOR
INSTRUCTOR INSTRUCTOR INSTRUCTOR
1 2 3

22. Conclusiones
El desarrollo de este proceso nos permite aprender los pasos de la elaboración de un
proyecto con el propósito de llevarlo acabo identificando las necesidades mediante la
caracterización del problema marcando la pauta para el inicio de un proyecto
determinado y asignando la ubicación del mismo.
Para prestar un servicio es importante establecer las características de cada uno de los
usuarios para poder cumplir con sus expectativas y lograr que el proyecto sea viable y
factible al momento de su creación.
El desarrollo del proyecto permite generar un servicio a la comunidad, mejorando las
condiciones de vida.
Por medio de este trabajo se logró obtener mayores conocimientos sobre el análisis y
los estudios que se deben realizar al momento de llevar a cabo una idea de negocio; ya
que todo lo que nos rodea interviene en ello, como lo es la demanda, la oferta, el
sector, entre otros.

23. Bibliografía
Bacca, Gabriel. (1987). Evaluación de proyectos. México, McGraw Hill
Cañón, Henry. (2006). Módulo Diseño de proyectos. UNAD
Cohen, E. (2004). Manual de formulación, evaluación y monitoreo de proyectos sociales. Recuperado el 10
de marzo de 2012. Disponible en: sitios.ingenieriausac.edu.gt/civil/contenido/ManualProyectos1.pdf
Contreras, Marco Elías (2003). Formulación y evaluación de proyectos. UNAD
Sapag Chain, N. (2007). Proyectos de inversión: Formulación y evaluación. México, Pearson educación
MÉNDEZ, Carlos. Metodología, Guía para elaborar diseños de investigación, ciencias económicas, contables y
administrativas. Segunda edición. Editorial Mc Graw Hill, 1995: 122 – 147
http://gymcufide.blogspot.com/2010/11/marco-teorico.html