$10 la hora - A la del turno mañana (de 7.30 a 12 hs) se le pagara $40 por las 4 horas cubiertas por día. A la del turno tarde (de 16 a 22hs) se le pagara $60 por las 6 horas cubiertas por día. -Entrenadores: $15 la hora - Se contrataran 3 entrenadores que cubrirán los siguientes horarios: - Entrenador 1: Lunes a Viernes de 7.30 a 14 hs. Se le pagara $120 por día. - Entrenador 2: Lunes a Viernes de 14 a 21

1. PROYECTANDO UN
GIMNASIO

2. “HACER BUEN EJERCICIO =
COSECHAR BENEFICIOS”

3. • En la actualidad la población se ha dado cuenta que es muy
importante realizar actividad física acompañada de una verdadera
alimentación saludable para prevenir enfermedades cardíacas y tener
un mejor nivel de vida. El realizar actividad física dentro de un
gimnasio se ha convertido en un nuevo modo de vida para sentirse
mejor, como un hobby, elevar el ánimo y tener una mejor apariencia
física.
• Por eso que el Gimnasio se llamará Absolut Gym, el cual estará
ubicado en el sur de la localidad de Villa Allende (Sector Del barrio
Golf) el cual va a buscar satisfacer una demanda que no es satisfecha
y que tendrá los servicios primordiales como lo son: Sala de
Musculación, Aeróbica, Entrenador Personal, Spinning, Tenis, Yoga,
Nutricionista, etc. Ubicado sobre la calle principal del barrio, por
donde pasan muchas personas a lo largo del día, creyendo que esto
puede beneficiar a la empresa a la hora de darse a conocer.

4. • En este gimnasio se tendrán los conocimientos
técnicos necesarios para trabajar con la salud, ya
que se contratará SOLO a profesionales con
titulación/experiencia que se comprometan con lo
que hacen, y transmitan nuestra filosofía.
• El presente proyecto tiene como finalidad principal
el poder satisfacer una demanda insatisfecha en la
zona sur de Villa Allende y se proyecta con muy
buenas expectativas económicas y sociales,
proporcionando así un servicio de calidad
especializado para los habitantes de este sector que
comprende gente de todas las edades.

5. ANTECEDENTES
• En esta localidad existe un número reducido de
empresas que prestan servicios de entrenamiento
y programas de ejercicio dirigido para todo tipo de
edades de las personas, y las empresas existentes
(que prestan este servicio) tratan de satisfacer las
necesidades y requerimientos de los clientes PERO
no llegan a esto porque no se comprometen
respecto a empresa-cliente para lograr los
objetivos y metas propuestas de salud.

6. OBJETIVOS
• Brindar un servicio de calidad orientado a atender las
necesidades individuales de los clientes proporcionando
bienestar, salud y un verdadero compromiso de empresa-
cliente, para conseguir esto se darán charlas, conferencias y
capacitaciones a todo nuestro personal para poder cumplir
nuestros objetivos.
• Más específicamente, se ofrecerá gimnasia personalizada , se
apuntará a áreas femeninas como sala de aeróbica, spinning,
pilates contando con una alta diversidad de máquinas para las
diferentes zonas musculares y más de 50 discos de diferentes
kilos (con respectivas barras y agarres). El gimnasio pretende
abrir los fines de semanas, incluyendo también que cada tres
meses se deberá hacer un control de funcionamiento
(mantenimiento) para mantener la CALIDAD.

7. MISIÓN
• Brindar un servicio de calidad, totalmente
comprometido e interesado hacia la
comunidad, ya sean adolescentes, jóvenes,
adultos y personas de la tercera edad a fin de
mantenerlas en óptimas condiciones físicas,
de mejorar su calidad de vida y estado de
salud mediante una verdadera práctica
deportiva.

8. VISIÓN
• Para el año 2015 se busca ser un centro
modelo de formación corporal ampliamente
reconocido en el contexto del Fintes actual. Se
pretende lograr una cadena de gimnasios en
diferentes sectores de la ciudad siguiendo el
mismo estilo y bajo una misma dirección y
control.

9. INVESTIGACIÒN DE MERCADO
• El siguiente proyecto se encuentra enfocado hacia el
desarrollo financiero y social de la sociedad ya que en el
sur de la ciudad no hay un gimnasio como es debido
como en la parte norte que están situados la mayoría de
los gimnasios, ya que así este segmento de mercado esta
desatendido.
• El objetivo de la investigación de mercado es poder
demostrar que hay un mercado no utilizado, además que
podremos saber sus preferencias, gustos y necesidades
primordiales.Lo más importante es que estén dispuestos
a utilizarlos para así mejorar su condición de vida
llegando a tener una vida más sana.

10. MERCADO LOCAL
• El mercado al cual vamos a direccionar la
investigación será una población de entre 14 –
65 años de edad que normalmente son las
personas que por diferentes razones asisten a
un gimnasio. Datos del último censo nos indica
que la cifra de habitantes de Villa Allende
rondaría los 39.600.

11. MUESTRA PILOTO
• Para nuestro estudio la variable de interés se sitúa en la
pregunta:
¿Le interesaría asistir a un gimnasio?
• Se les pregunto a 30 personas de la zona sur y se determino
los siguientes resultados, que son los parámetros de interés
para determinar el tamaño de la muestra.
TABLA I
Interés en asistir a un
gimnasio
Si 21
No 9
TOTAL 30

12. ENCUESTA
• Obtuvimos que el 54% de los encuestados no asisten a
un gimnasio pero el 99% de las personas encuestadas
tienen la intención de hacerlo. El 81% de las personas
realizan una actividad productiva económica, el 11% son
estudiantes y el 3% son desempleados. Otro dato
importante es que la mayor parte de las personas tienen
la capacidad de pagar el gimnasio.
• En cuanto a la asistencia las personas prefieren el 42%
tres veces por semana y un 24% con una menor
frecuencia. El gimnasio va a estar ocupado tanto en la
mañana como en la noche. La permanencia es de 3% con
una media hora, el 40% de una hora, el 51% de dos horas
y otro 6% no lo tiene claro.

13. • Hemos podido conocer la importancia que las personas
le dan a cada una de las razones para asistir a un
gimnasio. Fortalecimiento muscular, Físico culturismo,
Aumento y Reducción de peso corporal, rehabilitación,
mantenimiento de la salud, recreación, etc. De esto
podemos concluir que nuestro enfoque de negocio
debe ser a personas que desean mejorar su apariencia
física y salud pero no lo buscan para realizarlo como
una actividad deportiva. Pero es tarea del entrenador
motivar y descubrir el talento deportivo para que el
gimnasio encuentre los representantes para los
eventos deportivos.

14. 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Razones para asistir al gimnasio
Fortalecimiento 75%
Culturismo 12%
Aumento y reducción de PC 80%
Rehabilitación 45%
Mantenimiento de salud 95%

15. • En lo referente a los servicios complementarios
podemos decir que nuestro gimnasio debe
ofrecer los servicios adicionales puesto que la
competencia esta ofreciéndolos, y se convierten
en básicos y no complementarios.
• Los encuestados manifestaron que están
dispuestos a pagar adicionalmente por:
entrenador, nutricionista, yoga, alquiler de
canchas de tenis y terapia física.

16. PLAN DE LANZAMIENTO Y ESTRATEGIA
El gimnasio se dará a conocer:
1º Publicidad en los buzones de los vecinos
2º Cuñas publicitarias en la radio comarcal
3º Mediante publicidad en la revista
mensual del sector
4º Patrocinando a un equipo de artes
marciales de competición del polideportivo
de la localidad

17. SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN
Se llevara personalmente controlado por
el gerente, supervisando la normalidad
del comportamiento de cada uno de los
trabajadores.
La secretaria se encargara además de
estar en recepción a cargo de la
contabilidad diaria, pero siempre con la
ayuda de un asesor externo.

18. SALA DE MUSCULACIÓN IDEAL
INFRAESTRUCTURA
•Altura : 3,60 m.
•Condiciones arquitectónicas que posibiliten el acceso y circulación de
usuarios con problemas físicos
•Todas las máquinas se situaran de forma que su envolvente exterior
quede a una distancia mínima de 1 metro de los muros
•Pasos y vías de acceso despejadas e iluminadas siempre
•Señalización a la altura de la vista en las puertas de vidrio
•Instalación eléctrica aislada y alejada de los usuarios
•Música acorde a las actividades a desarrollar siempre
•Iluminación natural, para ser aprovechada la mayor parte del día, y
artificial de noche
•Las superficies del piso deben ser de alfombra antiestática tratada con
agentes anti hongos y anti bacterias, y en áreas de acondicionamiento
cardiovascular o resistencia el piso debe ser de goma Eva compacta,
para amortiguar.

19. •Los muros deben ser de tonos relajantes para no lastimar la
vista del cliente con el 50% de los mismos espejados
•Barra de estiramiento con vista directa al espejo
•Extractor de aire en los dos extremos de la sala
•En vestuarios y duchas suelos antideslizantes con
inclinación hacia los sumideros para que se vaya el agua
•Varias instalaciones fijas de extinción en caso de incendios
•12 ventiladores bien distribuidos para que el aire corra por
toda la sala
•Lockers de metal
•Candados
•Equipo de cómputo para registro de usuarios
•Impresora para registrar el pago de usuarios
•Mantener siempre la higiene de los baños

20. EQUIPAMIENTO
•Mancuernas
•Pesas
•Sillas para abdominales
•Barras
•Discos de distintos pesos
•Caminadoras
•Bicicletas fijas
•Escaladoras
•Equipos de sonido (estéreo) con varios parlantes distribuidos
•Báscula
•Camas de bench press
•Colchonetas
•Pelotas suizas
•Pelotas medicinales (medicine ball)
• Espaldar sueco
•Es imprescindible disponer de equipamiento para acondicionamiento
cardiovascular y aeróbico como steps, bicicletas, remo, cintas, etc. Y que los
aparatos se ubiquen sectorizados por grupos musculares (tren inferior, tren
medio, tren superior, y en subgrupos como
cuadriceps, isquiotibiales, pantorrillas, etc)

21. • 40 m2, aproximadamente, de piso deben ser de goma
para los trabajos de flexibilidad, streching y relajación.
•Entre máquina y máquina deberá haber un espacio de 3
m., y por persona debe considerarse un espacio de 2m.
La sala debe contar con información sobre las actividades
incluyendo advertencias, riesgos, modos de uso y
prácticas.
LA SALA DEBE ABRIR A PRIMERA HORA
DEL DÍA.

22. PRESUPUESTO
• A) INVERSION
• -Lugar: ya construido, Lisboa al 505
• -Alquiler: $4000 x mes

23. -Equipamiento
• BICILETAS FIJAS
• 8 unidades con monitor digital = $ 8680
• 4 unidades sin monitor digital = $3536
• TOTAL = $12.216 (12 bicicletas)
• CINTAS CAMINADORAS (14 km/h)
• 5 unidades con monitor digital = $3726
• TOTAL = $18630
• ELÍPTICO
• 1 unidad = $1253

24. • BANCOS
• 1 banco plano = $320
• 2 bancos inclinado = $400
• 1 banco declinado = $400
• 2 bancos para abdominales = $500 c/u
• 1 banco para híperextensión = $1580
• 1 banco Scott = $1121
• TOTAL = $5221
• MANCUERNAS
• 4 u - 1kg
• 8 u - 2 kg
• 8 u - 3 kg
• 6 u - 5 kg
• 6 u - 10 kg
• 4 u - 15 kg
($478 x 6 unidades)
• TOTAL = $1434

25. • DISCOS
• 1.25 kg x 6 unidades
• 2.50 kg x 6 unidades
• 5 x 8 unidades
• 7.5 x 5 unidades
• 10 x 10 unidades
• 15 x 5 unidades
• 20 x 5 unidades
(45 discos x $8.90 la unidad)
• TOTAL = $400
• BARRAS
• Barra W x 2 unidades = $390
• Barra tiron al pecho x 3 unidades = $570
• Barra 1.50m. Hueca Cromada Con Topes Para Discos = $97 c/u x 4 unidades
• Barra De 1,10 M Metal Maciza Cromada + 2 Topes Cap Fed Pesas = $ 130 c/u x 2
unidades
• Barra Olimpica 2,20 Mts + Tope Resorte = $ 400
• Topes para pinza de diamentros 25mm, 28mm, 30mm = $9 c/u x 12 unidades
• TOTAL = $2116

26. • MULTIGYM (tren inferior y superior)
• 45,5 kg. de hierro con peso máximo 100 kg. para
más de 15 ejercicios = $2229
• TOTAL = $2229
• PRENSA PARA PIERNAS
• 1 unidad
• TOTAL = $2350
• POLEA ALTA Y BAJA
• (peso total 229 kg)
• TOTAL = $7740

27. • REMO SENTADO (peso total 198 kg)
• TOTAL = $8410
• CRUCE EN POLEAS + BARRA DOMINADAS (peso total 295 kg, dos
poleas regulables con dos columnas de placas de 221 kg)
• TOTAL = $8413
• PELOTA SUIZA
• 3 unidades de 65 cm = $327
• 2 unidades de 55 cm = $302
• TOTAL = $ 629
• TOBILLERAS
• El par de cuero para polea baja = $224
• El par de 1 kg ajustables = $25 x 6 ($150)
• El par de 2 kg ajustable = $32 x 4 ($128)
• TOTAL = $510

28. • COLCHONETAS (1800 x 580 x 10mm)
• 6 unidades x $315
• Total de colchonetas = 18
• TOTAL = $945
• BANDA ELÁSTICA
• Unidad = $27.5 x 2
• TOTAL = $55
• ESPALDAR SUECO
• Doble de madera barnizada, con 16 barras, de 2.6
m de alto y 2m de ancho = $1374
• TOTAL = $1374

29. • SOPORTE DE DISCOS, BARRAS Y MANCUERNAS
• 1 unidad
• TOTAL= $1500
• STEPS
• $200 x unidad
• TOTAL = 20 unidades $4000

30. RR.HH
Recursos Humanos
-General :
• -Recepcionista: $11.80 la hora
• A la del turno mañana ( de 7.30 a 12 hs) se le pagara $48 por las 4
horas y media cubiertas por día. A la del turno tarde ( de 16 a 22hs)
se le pagará $70.80 por las 6 horas seguidas trabajadas. Las mismas
podrán usar el gimnasio gratuitamente fuera de los horarios de
trabajo.
• -Mantenimiento: $25 el día. Ingresaran una hora antes de abrir el
gimnasio (6.30 a.m) y se retiraran a las 9.30 a.m. (3 horas por día)
• -Guardia: el mismo será contratado a partir de las 19 horas en
invierno y de las 20 horas en verano. Se le pagará $ 8.33 la hora

31. -Específico:
• Profesores
• Aerobox = $25 la clase
• Localizada = $25 la clase
• Step = $25 la clase
• Spinning = $25 la clase
• Baile = $35 la clase
• Yoga = $45 la clase
• Tennis =$45 la clase
• Kinesiologos:
• Dos profesionales = se les pagará $35 cada sesión
• Administración:
• -Lo que se refiere a la parte administrativa del establecimiento, será
encargada por un gerente general y un contador, con quienes, se arreglaran
los precios más adelante.

32. PLAN DE PRECIOS
MUSCULACIÓN
2 veces x semana $ 165
3 veces x semana $ 185
PASE LIBRE $ 200
GIMNASIA
2 veces x semana $ 100
3 veces x semana $ 115
PASE LIBRE $ 135
BAILE
2 veces x semana $ 115
3 veces x semana $ 125
TENIS ADULTOS
Clase individual 1 vez x semana $ 280
Clase grupal 1 vez x semana de a 2 $200 c/u
Clase grupal 1 vez x semana de a 3 $180 c/u
Clase grupal 1 vez x semana de a 4 $150 c/u

33. TENIS NIÑOS
Minitenis de 5 y 6 años $ 100
dos profes cada 12 chicos
Club Junior de 13 años $ 130
dos profes cada 12 chicos
Escuela más de 14 años $ 160
4 chicos por cancha
ALQUILER DE CANCHA
1 hora $ 40
10 horas $ 320
más $20 de hora de luz

34. KINESIOLOGÍA
Consulta $ 50
La mutual devuelve $25
10 sesiones con DESCUENTO
YOGA
2 veces x semana $ 150
3 veces x semana $ 180
PASE LIBRE $ 200

35. GIMNASIA
x 8 Clases
$ 70
GIMNASIA
x 12 Clases
$ 75
GIMNASIA
- Pase Libre
$ 85
PROMO ESTUDIANTE
CONTADO EFECTIVO
Presentando Libreta o Constancia de Estudio -
Secundarios y Univ. 35% de Descuento
Para clases de gimnasia y de spinning exclusivamente.

36. HORARIOS SEMANALES
HORARIO LUNES MARTES MIER. JUEVES VIERNES SABADO
7,3 yoga
8 a 9 spining spining yoga aerobox
9 a 10 step step
10,30 a
11,30 aerobox localizada aerobox step
11 a 12 localizada spining localizada
16,30 a
17,30 step yoga step
18 a 19 localizada baile localizada localizada
19,30 a
20,30 baile
21 a 22 aerobox spining spining

37. MANTENIMIENTO = se calculan $15 por día
IMPUESTOS - SERVICIOS
-Renta municipal: $1200
-Luz: $2500
-Agua: $250
-Tel: $300
-Gas: $140
-Seguro: $350
-CEC: $220
-Extintores de fuego: 2 matafuegos de 5kg x $100
-Equipo de música: 1 equipo en cada salón $600 c/u + 8 parlantes $69
c/u
($1200+552= $1752)
-Espejos: informar sobre promociones
-Piso de goma: 7mm PAVIDUR 75x75 cm = $151
-Ventiladores: $230 c/u x 10 = $2300

38. COSTO DE CLASES
LUNES: $145 x mes
MARTES: $75 x mes
MIERCOLES: $130 x mes
JUEVES: $135 x mes
VIERNES: $120 x mes
SABADO: $75 x mes
• Gasto mensual aproximado en profesores : $2200

39. BALANCE FINAL
Inversión total aproximada:
-Máquinas, aparatos, pesos libres, accesorios = $62.658
-impuestos x mes = $4960
-recepcionistas x mes = $3088
-persona de mantenimiento = $2000 x mes
-guardia x mes = $416
-mantenimiento x mes = $390
-profesores x mes = $2500
-kinesiólogos = $1000 x mes
-Alquiler x mes = $4000
Aproximación de gente-clientes:
•Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio = temporada BAJA (70
clientes)
•Julio Agosto Septiembre = temporada ESTABLE (100 clientes)
•Octubre Noviembre Diciembre = temporada ALTA (180 clientes)