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evalaución 6 sigma
cuadro general
delivery
Elaborar un protocolo de acción a la entrada de
un pedido, priorizando cada uno por tiempo.
Informar al cliente sobre el tiempo de espera.
Fomentar el uso del protocolo de
preparación de manera efectiva.
Capacitar al personal de delivery
sobre rutas, direcciones, vías de
acceso y tráfico en horas punta.
Establecer un sistema de GPS para
cada motorizado.
Encuesta de satisfacción sobre el
tiempo de entrega y condiciones
de su delivery.
Asumiendo que la empresa cuenta con un servicio de delivery propio.
servicio al cliente
Afiliarse a un aplicativo móvil de alta demanda.
Crear su propia carta de menús para difusión por
whatsapp bussines y fanpage.
Capacitar al personal para recibir
los pedidos del aplicativo,
whatsapp y fanpage.
Contabilizar los pedidos ordenados
por cada uno de las vías (aplicativo,
whatsapp y fanpage)
Encuesta de satisfacción sobre la
atención recibida en cada uno de
las vías para realizar un pedido.
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móvil y con su propio servicio de delivery
packing
Elaborar políticas de seguridad en la entrega de
productos, enfatizando el uso de descartables
ecoamigables.
Hacer investigación de mercado
sobre preferencias de
empaquetado.
Contabilizar las preferencias de
empaquetado de los clientes
frecuentes.
Aplicar las políticas y evaluar el
nivel de satisfacción del cliente
sobre el packing
La empresa debe hacer uso de descartables ecoamigables.
medio de pago
Elaborar políticas de pago a través de
billetera digital.
Capacitar al personal de atención
al cliente sobre los pedidos
pagados y pendientes.
Generar un registro de ventas,
donde se aprecie pedidos pagados,
enviados y recibidos.
Evaluar nivel de satisfacción sobre
medios de pago de nuestros
clientes en cada uno de las
modalidades de pedido.
La empresa cuenta con medios de pago digitales
general
ESTABLECER POLITICAS DE ACCIÓN
REALIZAR CAPACITACIONES
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EVALUACIÓN SEIS SIGMA DE UN RESTAURANTE.pdf

  • 1. RESTAURANTE Online 2024 Zapata Saavedra, Luis Gustavo | Rojas Concha, Elliam Jusset | Wilber Tipula Mamani
  • 3. delivery Elaborar un protocolo de acción a la entrada de un pedido, priorizando cada uno por tiempo. Informar al cliente sobre el tiempo de espera. Fomentar el uso del protocolo de preparación de manera efectiva. Capacitar al personal de delivery sobre rutas, direcciones, vías de acceso y tráfico en horas punta. Establecer un sistema de GPS para cada motorizado. Encuesta de satisfacción sobre el tiempo de entrega y condiciones de su delivery. Asumiendo que la empresa cuenta con un servicio de delivery propio.
  • 4. servicio al cliente Afiliarse a un aplicativo móvil de alta demanda. Crear su propia carta de menús para difusión por whatsapp bussines y fanpage. Capacitar al personal para recibir los pedidos del aplicativo, whatsapp y fanpage. Contabilizar los pedidos ordenados por cada uno de las vías (aplicativo, whatsapp y fanpage) Encuesta de satisfacción sobre la atención recibida en cada uno de las vías para realizar un pedido. La empresa trabaja en alianza con un aplicativo móvil y con su propio servicio de delivery
  • 5. packing Elaborar políticas de seguridad en la entrega de productos, enfatizando el uso de descartables ecoamigables. Hacer investigación de mercado sobre preferencias de empaquetado. Contabilizar las preferencias de empaquetado de los clientes frecuentes. Aplicar las políticas y evaluar el nivel de satisfacción del cliente sobre el packing La empresa debe hacer uso de descartables ecoamigables.
  • 6. medio de pago Elaborar políticas de pago a través de billetera digital. Capacitar al personal de atención al cliente sobre los pedidos pagados y pendientes. Generar un registro de ventas, donde se aprecie pedidos pagados, enviados y recibidos. Evaluar nivel de satisfacción sobre medios de pago de nuestros clientes en cada uno de las modalidades de pedido. La empresa cuenta con medios de pago digitales
  • 7. general ESTABLECER POLITICAS DE ACCIÓN REALIZAR CAPACITACIONES MEDIR DIARIAMENTE EVALUAR AL CIERRE DE CAJA LAS OPERACIONES REALIZADAS