El documento habla sobre la gestión del cambio en proyectos tecnológicos. Explica que la gestión del cambio es importante para proyectos de gestión de carteras, programas y proyectos. También identifica barreras comunes a la gestión del cambio y marcos de referencia como Kotter y Prosci. Finalmente, ofrece ejemplos prácticos de gestión del cambio en diferentes organizaciones como CTTI, Microsoft y MIC Productivity.