Evi 01 video puntos criticosde la cadena de abastecimiento.pptx
1. Evidencia 1: Video “Puntos
críticos en actores de la cadena
de abastecimiento”
2. OBJECTIVO SOCIAL E INTERES COMERCIAL EN LOS
MERCADOS
Alpina Productos Alimenticios S.A. es una empresa multinacional
colombiana productora de alimentos a base de lácteos. Tiene
operación en Colombia, Ecuador, Venezuela y Estados Unidos y
comercializa sus productos en centro América.
3. ACTORES DIRECTOS E INDIRECTOS Y RESPONSABILIDADES
ACTORES DIRECTOS
ACTOR FUNCIONES
PROOVEDOR
*Proporcionar materia prima
*crear punto de mejora con el
cliente
*Garantizar la calidad de la materia
prima
PRODUCTOR
*Fabricar Productos
*Hacer control de calidad
*Hacer control de Invenatrios
*Medir tiempos de ejecución
CLIENTE *Es conocido por adquirir un
producto y es la razon de ser y del
éxito de la compañía
4. ACTORES DIRECTOS E INDIRECTOS Y RESPONSABILIDADES
ACTORES INDIRECTOS
ACTOR FUNCIONES
TRASPORTADOR
llevar el producto hasta el cliente ya sea final o no
DISTRIBUIDOR
comprar Productos
Adecuar lotes de produccion de acuerdo a las
necesidades del cliente
comercializar en diferentes establecimientos
MINORISTA
surtir bienes
ofrecer productos
facilitar la adquisición de productos en el lugar
indicado
5. ROLES DE CAPTURA
Contacto
Razón Social
Términos de Negociación
Fechas de producción, Empaque,Almacenamiento,Vencimiento,
consumo y Distribución.
6. Registro de Datos
Toda la información anterior, sumándole ordenes de compra y de despacho,
inventarios sistematizados, tipo de vehículos y checklist.
7. Alcance del proceso
ALPINA S.A maneja una exhaustiva selección de proveedores y se hace
supervisión de cada uno de los productos producidos ya que de eso depende la
calidad de ellos y de esta forma se puede cumplir con las expectativas y
necesidades del cliente.
8. Tipos de Elementos
Información Registrada
Periodos de Archivos
Computador
Celular
Correo Electrónico
Internet
9. Medios
Base de Datos
Trasmisión de información
Hojas de Calculo
Sistema de control de Calidad
Etiquetas
Códigos de Barras
10. Rendimiento esperado
Toda la información que se suministra al sistema de trazabilidad
es confiable y coherente para evitar errores y cumplir con los
Objetivos propuestos.
Para medir el rendimiento y el desempeño se utilizan indicadores
como : Estratégicos VS Operativos.
Eficiencia VS Eficacia
11. PROVEEDOR: Administrar materia prima para que luego sea trasformada en un
producto.
PRODUCTOR: Fabricación del producto, empaque y almacenamiento.
CLIENTE: Revisa, compra y consume.
TRASPORTADOR: Traslada el producto hasta el cliente,
DISTRIBUIDOR: Comercializa el bien.
MINORISTA: Almacenamiento y venta de los bienes.
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15. Registros asociados a los procesos logísticos
Registro diario de entrada y salida de mercancía
Registro de Recepción, control de calidad antes de la
distribución de los productos, trazabilidad de fechas y lotes.
Cantidad de referencias, registro y verificación de la hoja de vida
del producto.
16. Puntos de ruptura o puntos críticos que generan
problemas en la cadena de abastecimientos
Cambios de socios o representantes legales trayendo un
retraso en la contratación de proveedores.
Mala coordinación en los procesos productivos trayendo
consecuencias como la devolución de pedidos.
Finalización de relaciones comerciales entre el proveedor y
distribuidor.
Un mal proceso de cargue y descargue.