1. El documento trata sobre temas relacionados con el reclutamiento y selección de personal, incluyendo preguntas de selección múltiple, técnicas de reclutamiento interno y externo, y los pasos del proceso de selección. 2. Incluye secciones sobre preguntas de opción múltiple, afirmaciones verdaderas o falsas, completar frases, y emparejar términos con sus definiciones. 3. El resumen abarca los conceptos y temas clave discutidos en el documento como

1. I. PREGUNTASDE SELECCIÓN MULTIPLE CON UNICARESPUESTA
1. ES UNA CARACTERISTICA DEL MERCADO LABORAL ACTUALMENTE.
a) Necesidadde aprenderyadaptarse a cambiostecnológicosenmuchas
profesionesuoficios.
b) Ascensode personal.
c) Sindicatosde trabajadores.
d) Confluyen demandayofertade trabajo.
2. TECNICAS DE RECLUTAMIENTO INTERNO.
a) Cartelesoavisosenla puertade la empresa.
b) Intercambiosconotrasempresas.
c) Transferenciade personal.
d) Anunciosendiarios.
3. TECNICAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO.
a) Planesde profesionalización del personal.
b) Asensosdel personal.
c) Transferenciade personal.
d) Contactoscon asociacionesgremiales.
4. CUAL ES LA IMPORTANCIADEL RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL.
a) Disponibilidadinternayexternade recursohumano.
b) Permite encontrarmásy mejorescandidatos.
c) Contar con todosmediosnecesariospararealizarel reclutamiento.
d) Soloconsiste enatraermás y más candidatos.
5. ES LA FUENTE MÁS USADA PARA RECLUTAMIENTO.
a) Agenciasde serviciospúblicosde empleo.
b) Amigosde empleadosactuales.
c) Anunciosde comunicación.
d) Promocionesdentrode lacompañía.
6. PASOS PARA SELECCIONAR EL PERSONAL.
a) Reclutamiento,selección,contratación,inducción,capacitación.
b) Reclutamiento,introducción,desarrollo,adiestramiento.
c) Selección, desarrollo,introducción,contratación,capacitación.
d) Selección,reclutamiento,contratación,inducción,capacitación.
II. FALSO O VERDADERO
1. Reclutamientoeslaescogenciadel individuoadecuadoparael cargo adecuado.( )
2. El análisisdel cargoconsiste en unapredicciónaproximadadel contenidodel
cargo y su exigibilidadconrelaciónal ocupante.( )
3. La técnicade simulaciónesaquellaenlacual el candidatorepresentade forma
teatral el papel del ocupante de undeterminadocargoenlaempresa.( )
4. El objetivode unaprueba prácticaescomprobar si el aspirante cumple ono con
lascondicionesfísicasyde saludrequeridasparael buendesempeñodel cargo.( )
5. La etapadel procesode seleccióniniciaconunaentrevistafinal yluegola
contrataciónde este.( )

2. 6. El reclutamientoexternoescuandolaempresaintentallenarunavacante con
personal de lamismaempresa.( )
7. El reclutamientonoeslafase preliminardel procedimientode empleospara
atraer candidatos.( )
8. El reclutamientoexternoesmenoscostosoque el reclutamientointerno.( )
III. COMPLETA LA FRASE.
1. La selección_________ del candidatoprecede del superiorinmediatodel cargoa cubrir,
tomandoencuentalos resultadosalcanzadosenlasdistintaspruebas.
2. La finalidadde este ________ médicoesconocersi el aspirante reúne lascondiciones
físicasy de saludrequeridasparael desempeñodel cargo.
3. En la fase de _____________ se le informarasobre sueldo,prestacionessociales,duración
del contrato,etc.
4. _______________ de _____________ esuna actividadque consiste en atraercandidatos
de entre loscualesse seleccionaranlosfuturosintegrantesde laorganización.
5. La seleccióndebe basarse en__________, estosson mediosconloscualesse busca
informaciónsobre el candidatoysuscaracterísticaspersonales.
6. En el análisisde lasolicitudde empleadose verificanlos__________ consignadosenla
solicitud.
7. El reclutamiento______________ exige másinversión ygastosinmediatos.
8. El ______________ ___________ es unafuente poderosade motivaciónparalos
empleadosactualesde unaempresa.
IV. APAREAMIENTO.
1. RECLUTAMIENTO Allí encontramos información
necesaria de qué tipo de
contrato va a firmar, si esta
aprueba, su sueldo, el tiempo de
contratación, obligaciones y
derechos en términos generales
para buscar su mejor integración
en la empresa
2. ENTREVISTA En este momento del proceso se
examinan los perfiles de los
candidatos y se contrasta con la
información elaborada acerca
del perfil del puesto de trabajo
en la fase de análisis de
necesidades. A las personas
preseleccionadas se les
comunica, preferentemente por
teléfono, el lugar, la fecha y la

3. hora en la que se han de
presentar para la realización de
las pruebas psicotécnicas o de
otro tipo.
3. SEGUIMIENTO Consiste en hacer de extraños
posibles candidatos.
4. CONTRATACION En ella el postulante interactúa
cara a cara con los integrantes
de la comisión o jurado del
concurso, y mantiene una
conversación más o menos
estructurada, completado con la
entrevista personal lo sabido por
el currículo.
5. PRESELECCION Generalmente, se debe realizar
un seguimiento del nuevo
trabajador para auxiliarle en
caso de necesidad, y permitirle ir
conociendo progresivamente las
tareas que conlleva su
responsabilidad, así como el
modo peculiar de
funcionamiento de la
organización.
6. INCORPORACION Es la búsqueda de candidatos
dentro de la misma empresa
7. ANUNCIOS Cuando una persona se
incorpora por primera vez a una
empresa o a un puesto de
trabajo distinto dentro de la
misma, ésta debería ser
informada acerca de las
actividades de la empresa, sus
compañeros y compañeras de
trabajo, sus funciones y/u
objetivos
8. RECLUTAMIENTO
INTERNO
Uno de los métodos más
comunes de atraer solicitantes