Experiencias nacionales de gestión escolar, Seminario Internacional de Gestión Escolar, desarrollado en Trujllo Perú los días 4 y 5 de setiembre del 2014
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Trujillo, 4 y 5 de Setiembre - 2014
Enfoque de Educación
comunitaria, ciudadanía y
aprendizaje social.
Institución Educativa:
Nuestra Señora del sagrado
Corazón de Jesús.
Gestión pedagógica que
impulsa proyecto de
innovación e investigación
Realidad educativa
Problemática:
• Los proyectos de investigación sobre intereses difusos, no
reciben la atención del caso departe de las autoridades
externas a la comunidad educativa.
• La falta de reconocimiento de parte del SINEACE‐IPEBA, para
tener legalidad en la Educación de Calidad que brindamos, cuya
evidencia es la investigación e innovación.
Oportunidades:
• Convocatorias de parte del Ministerio de Educación a concursos
que incentivan el desarrollo de la investigación, innovación y la
creatividad en forma sostenida y sostenible; es una forma dar
a conocer proyectos de investigación sobre intereses difusos.
• Las inscripciones abiertas para el proceso de la autoevaluación
de parte del SINEACE‐IPEBA.
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• Nuestra institución educativa se ha inscrito al
SINEACE‐IPEBA con el fin de iniciar autoevaluación y
elaborar el Plan de Mejora.
• Esta situación nos compromete a cumplir de
manera democrática los fundamentos del sistema
educativo peruano.
Nuestra institución educativa
Nuestros 8 Compromisos de Gestión Escolar
COMPROMISO 1: Progreso anual del aprendizaje de todos y todas los
estudiantes.
• El progreso de la educación de los estudiantes está enfocado al
aprendizaje de las Áreas que ya cuentan con Rutas de Aprendizaje,
en base a las evaluaciones ECE, pruebas PISA, registros, actas y
otras fuentes.
COMPROMISO 2: Retención interanual de estudiantes.
• Porcentaje de estudiantes matriculados que han de culminar el año
escolar y se matricularan lo proyectamos al 98%. El retiro de los
estudiantes es por traslado voluntario por ser migrantes por trabajo
de sus padres o por problemas de salud atípicos.
COMPROMISO 3: Uso efectivo del tiempo en la institución educativa.
• El porcentaje de jornadas no laborales se evita en lo posible y si
ocurre se registra, la recuperación es en base a la calendarización y
la programación curricular.