INTEGRANTES
G R U P O I I I
J O S E M A R I A N O G U T I E R R E Z
J O S E A D R I Á N F L O R E S L O Z A N O
K E V I N A D A L B E R T O R A M I R E Z
S E R G I O A L E X I S B A R A H O N A
W A L T E R E N R I Q U E R E Y E S B A R A H O N A
NOMBRE
DEL
SOFTWARE
SAHA
SISTEMA
ADMINISTRADOR
DE HACIENDA
AGRÍCOLA
CASO DE NEGOCIO
OBJETIVOS
O B J E T I V O G E N E R A L
M E J O R A R L A P R O D U C T I V I D A D D E L A
C O O P E R AT I VA M E D I A N T E L A C R E A C I Ó N D E
U N S O F T W A R E Q U E L L E V E E L C O N T R O L Y
R E G I S T R O M E D I A N T E L A S O P E R A C I O N E S D E
B O D E G A Y E L C O N T R O L D E P R O D U C C I Ó N Y
P L A N I L L A S
O B J E T I V O E S P E C I F I C O
I D E N T I F I C A R L A N E C E S I D A D D E L A
C O O P E R AT I VA .
I N N O VA R A L A C O O P E R AT I VA C R E Á N D O L E
U N S I S T E M A I N F O R M Á T I C O .
M E J O R A R E L C O N T R O L D E S U S R E G I S T R O S
DERCRIPCION DEL PROBLEMA
L A FA LTA D E H E R R A M I E N TA
T E C N O L O G Í A E N U N A E M P R E S A
D I S M I N U Y E S U P R O D U C T I V I D A D E N
C U A N T O A S E R V I C I O YA Q U E PA R A
R E C A B A R I N F O R M A C I Ó N Y L L E N A R
D AT O S D E C U A L Q U I E R O P E R A C I Ó N
D E B O D E G A Y D E P L A N I L L A Y
C O N T R O L D E P R O D U C C I Ó N S E T I E N E
Q U E S E R M A N U A L M E N T E
RESUMEN EJECUTIVO
E N E S T E T R A B A J O T I E N E P O R
O B J E T O P R E S E N TA R U N A N Á L I S I S
D E L A S I T U A C I Ó N A C T U A L D E L A
P E R S P E C T I VA D E L A E M P R E S A
C A Ñ E R A Y D A R A C O N O C E R E L
P E R F I L D E L A E M P R E S A PA R A
M E J O R A R L A D I F I C U LTA D A L
I N G R E S O D E R E G I S T R O S D E
C O N T R O L D E B O D E G A , P L A N I L L A
Y L A P R O D U C C I Ó N .
BENEFICIO DEL PROYECTO
C O N S I S T I R Á E N L A
D O C U M E N TA C I Ó N D E TO D A S
L A S A C T I V I D A D E S D E L
P R O Y E C TO Q U E D E P E N D E R Á D E
C Ó M O S E A S U F U N C I O N A L I D A D
D E N T R O D E L A S O P E R A C I O N E S .
DESCRIPCION DEL NEGOCIO
E N L A C O O P E R AT I VA S E D E D I C A
A L A V E N TA Y P R O D U C C I Ó N D E
C A Ñ A P E R O TA M B I É N S E
R E A L I Z A N D I V E R S A S
O P E R A C I O N E S L A S C U A L E S
H AY L A N E C E S I D A D D E
I M P L E M E N TA R U N S O F T WA R E .
DOCUMENTO DE VISION
INTRODUCCION
E L P R O P Ó S I TO D E E S T E
D O C U M E N TO E S R E C O G E R Y
A N A L I Z A R Y D E F I N I R L A S
N E C E S I D A D E S D E L A LTO N I V E L
D E L A S C A R A C T E R Í S T I C A S D E L
S I S T E M A D E G E S T I Ó N D E L A
E M P R E S A D E C U LT I V O Y
D I S T R I B U C I Ó N D E C A Ñ A .
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
E L S I S T E M A P E R M I T I R Á A L A
E M P R E S A I N F O R M AT I Z A R E L
C O N T R O L D E TO D A S S U S
A C T I V I D A D E S D E N T R O D E L A S
Á R E A S D E C O N T R O L D E
B O D E G A C O M O L A G E S T I Ó N D E
P L A N I L L A S Y L A P R O D U C C I Ó N
SENTENCIA QUE DEFINE EL PROBLEMA
El problema de
No cuenta con un sistema que controle las
operaciones en las distintas áreas como el
control de bodega, el control de planilla y
el control de producción los datos que se
gestionan se hacen manualmente por no
contar con un software innovador.
afecta a
 Jefe de control de bodega
 Jefe de control de planilla
 departamento de control de
producción
El impacto asociado es
Al no contar con un recurso que sea eficaz y
mas productivo y rápido como es un software
la
cooperativa tiene mas costos y mas tiempo
para
registrar información manualmente lo que
hace
mas tedioso el trabajo.
Una solución adecuada sería
Implementar el software para que lleve todos
los
registros de control de bodega, planilla y
control
de producción de la cooperativa.
SENTENCIA QUE DEFINE LA POSICION DEL PRODUCTO
Para
JEFE DE CONTROL DE BODEGA
JEFE DE CONTROL DE PLANILLA
JEFE DE CONTROL DE PRODUCCIÓN
Quienes Controlan las operaciones de control de
bodega,
planilla y la producción manualmente
El nombre del producto SAHA
Que Almacenara la información necesaria para la
gestión de los datos de bodega, planilla,
producción para la empresa de distribución de
caña.
no como un sistema casual sino como un sistema
innovador.
Nuestro producto
Permitirá gestionar las distintas actividades de
la
empresa mediante una interfaz gráfica sencilla y
amigable. Además proporciona un acceso
rápido y
actualizado a la información de bodega,
planilla y
su producción desde cualquier punto que tenga
acceso a la aplicación.
PERSPECTIVA DEL PRODUCTO
E L P R O D U C TO A D E S A R R O L L A R
E S U N S I S T E M A G L O B A L PA R A
L A E M P R E S A D E L C U LT I V O D E
C A Ñ A . C O N L A I N T E N C I Ó N D E
A G I L I Z A R S U F U N C I O N A M I E N TO
DIAGRAMA DE ESTADO
DIAGRAMA DE COLABORACIÓN
DIAGRAMA DE COMPOSICIÓN

Expo ing.software

  • 1.
    INTEGRANTES G R UP O I I I J O S E M A R I A N O G U T I E R R E Z J O S E A D R I Á N F L O R E S L O Z A N O K E V I N A D A L B E R T O R A M I R E Z S E R G I O A L E X I S B A R A H O N A W A L T E R E N R I Q U E R E Y E S B A R A H O N A
  • 2.
  • 3.
  • 4.
    OBJETIVOS O B JE T I V O G E N E R A L M E J O R A R L A P R O D U C T I V I D A D D E L A C O O P E R AT I VA M E D I A N T E L A C R E A C I Ó N D E U N S O F T W A R E Q U E L L E V E E L C O N T R O L Y R E G I S T R O M E D I A N T E L A S O P E R A C I O N E S D E B O D E G A Y E L C O N T R O L D E P R O D U C C I Ó N Y P L A N I L L A S O B J E T I V O E S P E C I F I C O I D E N T I F I C A R L A N E C E S I D A D D E L A C O O P E R AT I VA . I N N O VA R A L A C O O P E R AT I VA C R E Á N D O L E U N S I S T E M A I N F O R M Á T I C O . M E J O R A R E L C O N T R O L D E S U S R E G I S T R O S
  • 5.
    DERCRIPCION DEL PROBLEMA LA FA LTA D E H E R R A M I E N TA T E C N O L O G Í A E N U N A E M P R E S A D I S M I N U Y E S U P R O D U C T I V I D A D E N C U A N T O A S E R V I C I O YA Q U E PA R A R E C A B A R I N F O R M A C I Ó N Y L L E N A R D AT O S D E C U A L Q U I E R O P E R A C I Ó N D E B O D E G A Y D E P L A N I L L A Y C O N T R O L D E P R O D U C C I Ó N S E T I E N E Q U E S E R M A N U A L M E N T E
  • 6.
    RESUMEN EJECUTIVO E NE S T E T R A B A J O T I E N E P O R O B J E T O P R E S E N TA R U N A N Á L I S I S D E L A S I T U A C I Ó N A C T U A L D E L A P E R S P E C T I VA D E L A E M P R E S A C A Ñ E R A Y D A R A C O N O C E R E L P E R F I L D E L A E M P R E S A PA R A M E J O R A R L A D I F I C U LTA D A L I N G R E S O D E R E G I S T R O S D E C O N T R O L D E B O D E G A , P L A N I L L A Y L A P R O D U C C I Ó N .
  • 7.
    BENEFICIO DEL PROYECTO CO N S I S T I R Á E N L A D O C U M E N TA C I Ó N D E TO D A S L A S A C T I V I D A D E S D E L P R O Y E C TO Q U E D E P E N D E R Á D E C Ó M O S E A S U F U N C I O N A L I D A D D E N T R O D E L A S O P E R A C I O N E S .
  • 8.
    DESCRIPCION DEL NEGOCIO EN L A C O O P E R AT I VA S E D E D I C A A L A V E N TA Y P R O D U C C I Ó N D E C A Ñ A P E R O TA M B I É N S E R E A L I Z A N D I V E R S A S O P E R A C I O N E S L A S C U A L E S H AY L A N E C E S I D A D D E I M P L E M E N TA R U N S O F T WA R E .
  • 9.
  • 10.
    INTRODUCCION E L PR O P Ó S I TO D E E S T E D O C U M E N TO E S R E C O G E R Y A N A L I Z A R Y D E F I N I R L A S N E C E S I D A D E S D E L A LTO N I V E L D E L A S C A R A C T E R Í S T I C A S D E L S I S T E M A D E G E S T I Ó N D E L A E M P R E S A D E C U LT I V O Y D I S T R I B U C I Ó N D E C A Ñ A .
  • 11.
    OPORTUNIDAD DE NEGOCIO EL S I S T E M A P E R M I T I R Á A L A E M P R E S A I N F O R M AT I Z A R E L C O N T R O L D E TO D A S S U S A C T I V I D A D E S D E N T R O D E L A S Á R E A S D E C O N T R O L D E B O D E G A C O M O L A G E S T I Ó N D E P L A N I L L A S Y L A P R O D U C C I Ó N
  • 12.
    SENTENCIA QUE DEFINEEL PROBLEMA El problema de No cuenta con un sistema que controle las operaciones en las distintas áreas como el control de bodega, el control de planilla y el control de producción los datos que se gestionan se hacen manualmente por no contar con un software innovador. afecta a  Jefe de control de bodega  Jefe de control de planilla  departamento de control de producción El impacto asociado es Al no contar con un recurso que sea eficaz y mas productivo y rápido como es un software la cooperativa tiene mas costos y mas tiempo para registrar información manualmente lo que hace mas tedioso el trabajo. Una solución adecuada sería Implementar el software para que lleve todos los registros de control de bodega, planilla y control de producción de la cooperativa.
  • 13.
    SENTENCIA QUE DEFINELA POSICION DEL PRODUCTO Para JEFE DE CONTROL DE BODEGA JEFE DE CONTROL DE PLANILLA JEFE DE CONTROL DE PRODUCCIÓN Quienes Controlan las operaciones de control de bodega, planilla y la producción manualmente El nombre del producto SAHA Que Almacenara la información necesaria para la gestión de los datos de bodega, planilla, producción para la empresa de distribución de caña. no como un sistema casual sino como un sistema innovador. Nuestro producto Permitirá gestionar las distintas actividades de la empresa mediante una interfaz gráfica sencilla y amigable. Además proporciona un acceso rápido y actualizado a la información de bodega, planilla y su producción desde cualquier punto que tenga acceso a la aplicación.
  • 14.
    PERSPECTIVA DEL PRODUCTO EL P R O D U C TO A D E S A R R O L L A R E S U N S I S T E M A G L O B A L PA R A L A E M P R E S A D E L C U LT I V O D E C A Ñ A . C O N L A I N T E N C I Ó N D E A G I L I Z A R S U F U N C I O N A M I E N TO
  • 15.
  • 16.
  • 17.